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楼主
记者在本月11日深圳中航集团举行的品牌战略发布会上获悉，其旗下的天虹商场正积极筹备IPO。目前深圳中航集团已拥有中航集团股份、深天马、深南光和飞亚达等4家境内外上市公司外。据集团总裁吴光权透露，集团的目标是到2010年，主营业务收入达到305亿元，利润总额达28亿元。
深圳中航素来低调，但旗下的中航集团股份、深天马、深南光和飞亚达4家境内外上市公司为广大股民熟知。此外，集团拥有的天虹商场、深南电路、中航地产、中航物业、格兰云天、上海宾馆、江南证券等知名企业均是深圳的行业领军品牌。
近段时间，深圳中航频频出手，不仅推动深天马和深南光A(22.52,-0.16,-0.71%)陆续完成非公开发行的定向增发工作，就连股改方案屡屡受阻、提案四次的飞亚达A也在10月末股改成功。现在，旗下的天虹商场又在积极筹备上市，希望通过资本融资扩大其连锁发展规模。
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曾经沧海难为水~
购物乐园
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2楼
深圳天虹商场我国大众化百货的典型代表，生意真好！佩服！
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3楼
深圳地区的店做的太细了 如果异地店能象深圳店这样去经营应该会更好的
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曾经沧海难为水~
北北金猪
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4楼
天虹我是很看好的，求利8求名，精耕细作。。。
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this old guitar~
| 只看他
5楼
老总的风格决定了一切 从来不做亏本买卖 宁可不要销售 但是不能没有利润
一个单品负毛利都要申请老总 呵呵 确实有点"利益熏心"
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曾经沧海难为水~
北北金猪
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6楼
好过守着1大堆国际名品发呆啊。。。
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this old guitar~
| 只看他
7楼
不是这样说的 我觉得应该在乎整体 不应该在乎个体; 在乎长久不在乎一瞬间 这种规定太死板 不灵活 缺乏竞争力
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曾经沧海难为水~
| 只看他
9楼
灵活操作也是为了更好的赚钱啊 我觉得要做商场首先要舍得
没有舍 哪来的得?
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曾经沧海难为水~
