主题：沈阳鹏利广场明年11月将完成一期工程

时代商报消息 就在这时，又一个商业概念开始影响和改变着沈城人的消费生活，SHOPPING MALL把百货业分了又分、细了又细的消费人群统统归结在一起，构筑起了一个“各取所需”的第三购物休闲空间。


　　“在台湾，居民的消费变化趋势是‘一次够足，休闲购物’。这种变化使SHOPPING MALL、大型量贩店应运而生。” 刘耀东表示，沈城众多SHOPPING MALL相继崛起，也正是基于消费者这种需求的升级。

　　明年11月将完成一期工程的升级版鹏利广场，将两大商业主题馆的初步轮廊展示在沈城人面前。据鹏利广场房产开发有限公司一位商业副总经理透露，升级为中街SHOPPING MALL的鹏利广场将分A、B、C、D四大主题馆。其中A座为温馨生活馆，主营家居服饰；B座为花样年华馆，主营青春名品；C座为时尚基地馆，主营国内外品牌；D座为吃喝玩乐馆，主营餐饮娱乐。这种多元化的商业模式将使场馆内各服务项目的消费群体形成交叉吸引，从而极大地满足人们的购物欲望。升级后的鹏利广场有志成为沈阳SHOPPING MALL模式的引领典范。

　　“拍电影”模式下的SHOPPING MALL

　　“电影院是五星级的，连座椅都是航空标准的……”尽管沈城正兴建的SHOPPING MALL还未正式亮相，但这些难得一见的休闲享受已经勾起了沈城市民的体验欲望。

　　“做生意是没有规则的，就像电影的主题一样，绝对可以千奇百怪。”刘耀东先生认为经营SHOPPING MALL和拍摄电影有很多类似之处。

　　比如，为了提高票房收入，投资一部电影不仅要有能吸引观众的剧本，还要选择有票房号召力的导演，要学会让主角成名。与传统商业地产相比，SHOPPING MALL的娱乐因素正在成为吸引消费者的重要因素，成功的SHOPPING MALL必须借助有市场影响力的主力店和名品店，并需要通过大众媒体来进行包装和营销。

　　但最赚钱的SHOPPING MALL不一定就是规划设计、建筑质量最好的项目。他认为，这跟最卖座的影片不一定就是最佳影片一个道理。SHOPPING MALL也有高档的、低档的，有都市型的、也有郊区型的，这很难形成统一的评判标准。不过，对于市场而言，每个SHOPPING MALL都必须有自己的长处和特色，至少要获得一个“单项奖”。

　　零售大卖场不是SHOPPING MALL

　　“SHOPPING MALL，沈阳不是早就有了吗？可以购物、休闲、有吃有喝有玩……”这是沈城很多市民的疑问。但在刘耀东看来，衡量SHOPPING MALL是否成功标准是很明确的，那就是其最终是否赚钱。

　　所谓SHOPPING MALL在美国是狗骨头模式，两头是大型主力店，主力店之间是一些小商店。主力店能够吸引人气，消费者就在两大主力店之间来往购物。

　　“作为一种最成功的购物模式，SHOPPING MALL在国内还有很大的发展空间。沈阳一夜间迎来了SHOPPING MALL时代，这是令人振奋的好消息。不过，把SHOPPING MALL做成零售大卖场，这对消费者就未必是好消息了。” 刘耀东进一步解释说，成功的SHOPPING MALL除了足够的资金、专业的人员和正确的定位，还要有统一的经营管理，所以这是一个长期的过程。目前，很多开发商只是借着SHOPPING MALL的名义炒作土地，因为没有做商业地产的经验，他们把SHOPPING MALL简单地勾画成了零售大卖场，买了地皮或盖了楼之后又不懂得如何去经营，这就造成了很多遗留问题。

　　至于SHOPPING MALL来临对传统百货业的影响，刘耀东与沈阳鹏利广场的高层都乐观地表示，沈阳未来的零售业之争不是百货与SHOPPING MALL的争夺，而是商圈之间的竞争。SHOPPING MALL与传统百货将形成有力互补，支撑沈阳新商圈的形成。比如，未来的中街将由鹏利广尝恒龙广场两大SHOPPING MALL与原来的传统商业百货连成巨大的“骨头型”，两大SHOPPING MALL的加入，将改变中街缺少休闲娱乐设施的现状，届时，中街也将成为真正的全国商业第一街。记者 马薇

　　（胡海林 ）