主题：百货店的后台和前台

在我们企业称之为经营部门、管理部门，经营部门为招商、营运、营销，管理部门为行政人力、财务信息、物业。正如楼主而言，管理部门为经营部门服务，同时经营部门受管理部门直接监督与管理，因工作职责分工不同，“矛盾”不可调和。更多的，个人认为，在于企业总经理对各部门授权、工作指导及重视程度的良好平衡，如果哪天经营部门与管理部门不吵架了，那企业才真正的有问题了。我想这种现象，我们该正确认识，毕竟工作关系与私人恩怨无关的。同时，管理部门需有经营部门的实践经验才能更好服务，经营部门内部实施管理职能才能真正理解管理部门之不易之处。