呵呵，楼主也没理解我的意思，我说的是概括性的共性，而你在寻找特例和未来发展的轨迹。楼主也许在一线城市或二线发达城市，没看到全国各地百货业的生存状态，我讲的是目前的整体态势，你说的是一些特例。
我说的包含二层意思，一是档次定位，在二三线城市不会有百货店自言低价大众化；二是百货针对的消费层，在二三线城市就是瞄准中高收入阶层的。
先说档次定位。高端是相对而言的，在上海，恒隆就是高端；在深圳，西武就是高端。谁都知道，到非省会二线城市和三线城市开恒隆西武，一个都活不了。而在普通二三线城市的高端零售商业就是标准百货店。你见过这些百货店强调“天天平价”、“大众化”了吗？哪怕档次并不高，在本地竞争不激烈的情况下也是拼命标榜高档，争相引进大牌的。一般来看，百货店基本都代表了二三线城市零售商业发展水平。哪怕比较低档大众化的百货店，也绝对不会自我贬低身价。 而大众化的定义是在城市百货业发展到一定水平的条件下，有区别性的针对精品店、高端店进行的分类定位。在楼主眼中的二三线城市主流百货放到北京上海统统都是大众百货，这不容置疑，但在当地就是中高端。所以在二三线城市说“大众化”根本没有意义。
事实上，二、三线城市内的百货并不多，二线城市有三四家六七个店算不错的了，三线城市有的只有一二家店甚至没有。在百货店没有激烈竞争的环境下，去做主题店、特色店不是逐本求末吗？特例当然存在，哪个不是在夹缝中生存呢？主题店人为的压缩了客层圈，不是无奈为之谁会为了实验或追求独树一帜而去主题化呢？
结论就是：二三线城市的百货店就是本地化的中高端档次定位。
第二层意思，关于消费层，无论什么城市，百货都是为中高端收入人群服务的，这条也是铁板订钉的。这是百货的经营性质、商品构成等决定的。这点不多解释了。
最后说说“齐、高、大、全”，楼上的也有置疑，的确是我没说详细。我还是做的概括，相对主题店、特色店及其他业态而言的。你非要理解我说的齐全是针头线脑都做我也没办法，齐全是参照典型百货店的经营类别，目前新店和筹备店做主题的仍是凤毛麟角，大都按标准店的主要品类来设置的。
其二，高就是指定位往高走，通过引入品牌相对于竞争店的高档、知名来强调自己的高端化，更有力的吸引中高端消费层。没见过愣说自己比已有百货店档次低、价格低的，那样不如做超市做商业街做“女人世界”得了。
其三，大就是指规模，一般新店都尽量做够面积，保证能塞入标准店应做的所有品类，尽量不缺胳膊短腿。还是同样的情况，除非物业条件、竞争环境、消费力、地段等的影响，百货新店基本上还是在参照标准店做“高、大、全”。什么是标准店呢？国内的水平，最知名最多连锁店的那几家就是参照物了（如百盛、太平洋、银泰等）。
呵呵，楼主也没理解我的意思，我说的是概括性的共性，而你在寻找特例和未来发展的轨迹。楼主也许在一线城市或二线发达城市，没看到全国各地百货业的生存状态，我讲的是目前的整体态势，你说的是一些特例。
我说的包含二层意思，一是档次定位，在二三线城市不会有百货店自言低价大众化；二是百货针对的消费层，在二三线城市就是瞄准中高收入阶层的。
先说档次定位。高端是相对而言的，在上海，恒隆就是高端；在深圳，西武就是高端。谁都知道，到非省会二线城市和三线城市开恒隆西武，一个都活不了。而在普通二三线城市的高端零售商业就是标准百货店。你见过这些百货店强调“天天平价”、“大众化”了吗？哪怕档次并不高，在本地竞争不激烈的情况下也是拼命标榜高档，争相引进大牌的。一般来看，百货店基本都代表了二三线城市零售商业发展水平。哪怕比较低档大众化的百货店，也绝对不会自我贬低身价。??而大众化的定义是在城市百货业发展到一定水平的条件下，有区别性的针对精品店、高端店进行的分类定位。在楼主眼中的二三线城市主流百货放到北京上海统统都是大众百货，这不容置疑，但在当地就是中高端。所以在二三线城市说“大众化”根本没有意义。
事实上，二、三线城市内的百货并不多，二线城市有三四家六七个店算不错的了，三线城市有的只有一二家店甚至没有。在百货店没有激烈竞争的环境下，去做主题店、特色店不是逐本求末吗？特例当然存在，哪个不是在夹缝中生存呢？主题店人为的压缩了客层圈，不是无奈为之谁会为了实验或追求独树一帜而去主题化呢？
结论就是：二三线城市的百货店就是本地化的中高端档次定位。
第二层意思，关于消费层，无论什么城市，百货都是为中高端收入人群服务的，这条也是铁板订钉的。这是百货的经营性质、商品构成等决定的。这点不多解释了。
最后说说“齐、高、大、全”，楼上的也有置疑，的确是我没说详细。我还是做的概括，相对主题店、特色店及其他业态而言的。你非要理解我说的齐全是针头线脑都做我也没办法，齐全是参照典型百货店的经营类别，目前新店和筹备店做主题的仍是凤毛麟角，大都按标准店的主要品类来设置的。
其二，高就是指定位往高走，通过引入品牌相对于竞争店的高档、知名来强调自己的高端化，更有力的吸引中高端消费层。没见过愣说自己比已有百货店档次低、价格低的，那样不如做超市做商业街做“女人世界”得了。
其三，大就是指规模，一般新店都尽量做够面积，保证能塞入标准店应做的所有品类，尽量不缺胳膊短腿。还是同样的情况，除非物业条件、竞争环境、消费力、地段等的影响，百货新店基本上还是在参照标准店做“高、大、全”。什么是标准店呢？国内的水平，最知名最多连锁店的那几家就是参照物了（如百盛、太平洋、银泰等）。
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哈哈!这样说,我赞成!
高端店吗？已经有金格中心、金龙百货，按目前昆明的消费能力，已经基本饱和，除非有能力支撑，把金格、金龙挤出市场；历山百货曾做了一些有益尝试，没有收获。
中高店？只有百盛一店一家，目标消费者为中高收入城市白领，没有竞争对手，业绩不错，是新店进入昆明市场较好的切入点；金龙三店（汇都店）和上海假日百货英雄所见略同，都想切入这一市场点。
中档时尚店？百盛二店，美辰百货，新世界百货三家店在争夺市场，竞争激烈，主要针对年轻白领一族，目标客层收入偏低，三家店业绩一般。
大众百货店?目前只有昆明百货大楼和新大新百货，而新大新百货实力较小，昆明百货大楼几乎无竞争对手，闭着眼睛做生意，经营管理水平一般，但业绩很好。这是目前昆明最好的市场切入点！！！
高端店吗？已经有金格中心、金龙百货，按目前昆明的消费能力，已经基本饱和，除非有能力支撑，把金格、金龙挤出市场；历山百货曾做了一些有益尝试，没有收获。
中高店？只有百盛一店一家，目标消费者为中高收入城市白领，没有竞争对手，业绩不错，是新店进入昆明市场较好的切入点；金龙三店（汇都店）和上海假日百货英雄所见略同，都想切入这一市场点。
中档时尚店？百盛二店，美辰百货，新世界百货三家店在争夺市场，竞争激烈，主要针对年轻白领一族，目标客层收入偏低，三家店业绩一般。
大众百货店?目前只有昆明百货大楼和新大新百货，而新大新百货实力较小，昆明百货大楼几乎无竞争对手，闭着眼睛做生意，经营管理水平一般，但业绩很好。这是目前昆明最好的市场切入点！！！
