三、购物中心的定位
《零售业态分类》(GB/T18106-2004)中，将购物中心定义为：“是多种零售店铺、服务设施集中在由企业有计划地开发、管理、运营的一种建筑物内或一个区域内，向消费者提供综合性服务的商业集合体。”购物中心是情况最为复杂的业态，各类购物中心千差万别，定位模式多种多样，比较主要的购物中心定位可归纳为休闲娱乐型、主题购物型、生活邻里型三种。
（一）休闲娱乐型定位
现代人随着生活品质的提高，越来越重视休闲，许多人把在大型购物中心逛街作为一种生活方式。基于这种需求，全球大量的被称为Shopping Mall的大型购物中心被兴建，这一类购物中心虽名为“购物中心”，但传统的购物设施所占比重趋于下降，休闲娱乐设施所占比重日趋提升。
休闲娱乐型定位的购物中心一般有以下特征：
1.休闲娱乐比重高
与现代人注重休闲的生活模式相适应，近年世界新建和改造大型购物中心中休闲娱乐类设施一般占到总量的60%以上，休闲娱乐已成大型购物中心的主导定位模式。
2.一般规模较大要提供购物、餐饮、休闲、娱乐的一站式解决方案，必须有足够的规模，现代大型购物中心的规模一般在20万平方米以上。
3.选址通常远离大都市中心区由于都市土地成本较高，大型购物中心通常选址在郊外。同时，在郊外逛大型购物中心也是现代都市人渴望回归自然、回归田园生活方式的要求。
4.拥有非常庞大的停车场大型购物中心规模庞大，需要大量的人流支撑，而地处郊外，必然要有足够的停车设施，因此现代大型购物中心都拥有非常庞大的停车场。
（二）主题购物型定位
以购物为中心的主题购物型定位是多数购物中心的模式。
主题购物型定位的购物中心又可细分为以下几种类型：
1.都市综合购物型设在都市中心区，由众多中小店铺组成，有的还设有1-2家较大的百货店、超级市场，经营多元化。
2.郊外大盒子中心型在城乡结合部，由众多以大盒子形态出现的大型综合超市、名品折扣中心、大型专业店构成。
3.专业中心型由经营同一品类商品的各种店铺集合而成，常见的有：家居购物中心、玩具购物中心等。
（三）生活邻里型定位
生活邻里型购物中心一般设在社区的商业中心，其不仅仅是社区的商业中心，同时也是社区居民的生活中心、休闲中心和交往中心。
随着现代人生活水平的提升，对生活品质的要求也将逐渐升级，会越来越重视社区生活的便利、安全、环境，越来越重视健康、家庭、人际沟通。因此需要便利的设施、便利的服务、安全的商品、安全的环境，在生活邻里型购物中心不仅仅需要购物，还需要满足家庭休闲、社区交往的需要。
生活邻里型购物中心应当是现代都市生活方式的载体，除了以一站式满足社区居民生活消费的功能为核心，还应补以满足现代生活方式的各类商业、餐饮、健身、娱乐、休闲设施以及门类众多、配套较齐全的生活服务设施。社区服务中心、派出所等政务机构也设在这里。这种多中心合一的形态既有利于城市空间利用效率的提高，还将有限的社区购买力集中起来，给所驻商家带来强大的人气。
看了各位的发言，很有启发！谢谢！不过现在的百货确实是这样的，应该说购物中心可能更合适些，一个城市的最好的购物中心的品牌经营的规模可以看出这个城市的发展等级！奢侈品的进驻是要看城市的消费能力的！大众百货不是购物中心的发展方向！
真正代表一个城市的整体发展水平的应该是遍布各地非中心商业区的区域型购物中心,因为这代表了90%城市人民实际生活水平.,奢侈品购物中心也就适合10%的居民,而且即使是不发达地区也有富人所以奢侈品消费也不一定很弱
39楼的朋友谈到了零售定位的理论原则，即遵循目标性、盈利性、可行性、前瞻性、灵活性等基本原则。百货店是综合性零售业态，“指在一个建筑物内，经营若干大类商品，实行统一管理，分区销售，满足顾客对时尚商品多样化选择需求的零售业态”。从上述定义和定位基本原则分析，百货店应该从目标顾客的细分化，体现其个性化定位。
在多员化的市场中，应该有多员化的百货店，根据地区经济发展水平的不同和目标顾客需求的差异化，百货店的经营也应该奢华型、时尚型、大众型并存，短期内任何一方都不会出现极端的局面。开百货店的目的是为了赢利，是为了让自己的企业可以更加健康的发展，更好地为社会创造财富；在目前的市场环境中，百货店定位一定要选择最适合自己经营的方式而不是越高越好。
