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4楼
一只高效,团结的管理团队 岂是一朝一夕可以建立起来的!!!
此问题绝无速成法~!!
建议老兄 慢慢的过筛子吧~~一两年以后 也许你可以过出一只优秀的团队来!!
祝你好运 呵呵
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不懂得抽时间陪家人的男人不是好男人——摘自《教父》考利昂先生的一句台词。
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5楼
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7楼
呵呵 着急也没用啊!!
我觉得作为一个团队的管理者要有包容心,有容乃大嘛!
就象观音菩萨手里的净瓶一样,任何牛鬼蛇神,妖魔鬼怪都能把他收了.而且能把他们融化在一起.
如果你能让一群各种各样的人才聚在一起,让他们共同完成一件事,你就成功了.
这就象团队的概念一样.有人问什么是团队?几人以上才可以称为团队?
我的答案是:1人为单,2人为组,3人以上就可以称为团队.
因为有着相同的目标或理想,或为共同完成一件事而组成的集体就称为团队.
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不懂得抽时间陪家人的男人不是好男人——摘自《教父》考利昂先生的一句台词。
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8楼
团结说容易也容易，说难很难。一个企业的团队建设，特别是超市，在超市里工作的员工文化水平不是太高，但是他们同样希望得到上级领导的赞赏，超市里上班本来就是一种细致的活，大家互相帮帮忙的话，什么都能做好，员工们讨厌的是那种高傲的领导。要善待他们，让他们感觉你和他们和超市是一体的。时间长了，他们是不会离开你的。
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希望我们的共同努力,可以使超市这一行业更加完善!
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11楼
RE:新开店如何进行团队建设？ 领导者的工作就是为下级服务、为下级排忧解难。
哈哈哈? 说的好~~不论作为任何一个级别的领导者 他的核心工作思想就是解决下属的困难,为下属服务.
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不懂得抽时间陪家人的男人不是好男人——摘自《教父》考利昂先生的一句台词。
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12楼
是呀，服务意识不能仅仅要求员工，领导者更应该以身作则，起到表率作用；领导者还要有宽阔的胸怀，充分包容员工、尊重员工，以个人魅力而不是以职位领导员工，员工才会服你呀。团队成员对你心服口服，团队建设就好做了。
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16楼
记得有一款非常经典的游戏<二战特种兵>
这是一个最优秀的团队 他的成员有 队长,狙击手,潜水员,间谍(驾驶员),机枪手等.
其实每一个成员的各项军事技能都非常优秀,但是在这个团队里他们只是把自己最强的一项发挥到极限以完成团队的任务目的.
能够发现团队中每一位成员的特长,性格,爱好,缺点,弱项等等属性,并且能让他们最大化的发挥自己的长处,回避他们的弱项,或者在一定程度上改善他们的弱项.这才是一个优秀的团队管理者.
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不懂得抽时间陪家人的男人不是好男人——摘自《教父》考利昂先生的一句台词。
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18楼
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之所以开心，不是得到的多，而是计较的少
