主题：让商铺”好位置”的绝对定义去死吧！

“位置、位置、还是位置”，这是李嘉诚先生乃至国际众多商业公司提出的选择商铺的首要标准，进一步可解读成“所选城市在全国的地位、所选区域在城市中的位置、单个项目在区域中的位置”。但是，后来营销发现这个定义已经泛滥成灾！后来营销认为“好位置”不是绝对，众多因素才能让你要投资的商铺才值得投资。

临街商铺有优势吧，似乎应该有非常多的客流。但是，很多投资客户发现并不是如此，大连万达等一些商业地产专业开发户开发的众多临街商户在投资购买的时候，往往是场面宏大，气势恢弘，仿佛大家都看到一座金山，开业后并非如此，最近报道的—潘石屹先生有点郁闷，就是旗下的一个商业项目就是被商户闹起来了。

商场的一层比顶层生意一定好吗？如果不是，就不要绝对，其实，后来营销提出这个观点不是在抬杠，就是要打破这个观点。深圳茂业东门店上面几层的生意不要太好了吧！？

很多业主和商户存在一个误区，认为越靠近城中心位置越好，事实却并非如此。车流马路边的店铺让人群不便在此停留，无法停车、步行空间小，规划雷同导致长期客流的缺乏重复这种地段的商铺产生高空置率。地理上的好位置不是绝对的，还要考虑其他综合因素，毕竟“有生意才是好商铺。”！

为什么LV包之类世界顶级品牌的旗舰店选择开在国贸而不是王府井大街？答案很简单：王府井的主流消费是旅游消费，消费群体是全国各地来京旅游的人们，整体消费力偏低，而国贸是全北京跨国企业集中度最高的地区，它的消费群体主要由CBD白领精英组成，高档次的品牌商业自然成为主流。

　　后来营销提示投资客，虽然好的地段是商业成功的绝对前提，但盲目相信地段而忽略了其对应的消费群体，也是选择商铺的大忌。 同时提示开发商，好的商场还要好的管理。