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主题:外行人看NEW-MART和TRUST-MARK(新玛特昌临店和好又多安盛店)

永恒bobo

积分:100    金币:30
  |   只看他 41楼

刚来的新人在看到这里说上两句。

其实老员工在新玛特超市里的比重算是少的,因为本身店内自营的部分就少,尤其生鲜部门基本都是联营厂家员工,如果说整体服务不到位,老员工的责任并没有那么大。就拿昌临店来说,受开发区居民结构影响,年轻人多为外地来连打工人员,他们很看重单位的福利,开发区工厂多,交保险,工资比超市高(超市促销员),而且多数还包吃包主,试问,这样情况谁还爱来超市工作。

而且如果是联营厂家自己招人,素质更是参差不起,初,高中毕业居多,据说还有商管考试时连自己名字都不会写的,但厂家确实招人困难,店内破例同意。试问,这样的素质还能谈得上服务吗?(如果培训系统到位,可能有所提高)。而且他们多数厂家思想重(因为厂家给他们工资),不便于店内管理。

外资店多为自营,便于管理。有系统的培训体制。工资待遇高,环境好,有晋升机会(据说一个昌临店的员工去好又多一年后升为课长,工资相当于新玛特的经理)。

现在超市招人标准是30周岁以下,不过实在难找,而且现在年轻人,心理浮躁,流动性大,个性强,已经不是传说中的白纸了。

其实个人认为,如果适当招些下岗职工也可以,第一,他们生活经验丰富,促销商品有优势。尤其是生鲜商品。第二、超市工作脏,累,他们承受能力强。第三、他们知道工作来之不宜,会珍惜眼前工作,工作热情好。

以上是小生的浅谈

天外飞狐

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  |   只看他 42楼
好又多不错

武拉拉

积分:2392    金币:1047
  |   只看他 43楼
41楼说的不错,我的看法有误。
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身未动,心已远

游骑兵

积分:101    金币:32
  |   只看他 44楼

确实是外资店的优势比内资店的高。内资店大多重资历,轻能力。对人的看法集中在来了多久、有没有关系等上面。这就决定了大家一个共识:1、媳妇熬成婆。2、寻找靠山。3、建立小团队,最后,一代传一代。内资最终走向灭亡。

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  |   只看他 45楼

其实NEW-MART和TRUST-MART不同的地方很多。

比如两店的商品结构,两店的食品商品宽度差不多,NEW-MART的深度能大些;生鲜食品,后者宽度比前者好一点,并且商品陈列很有台资店的特点,购买欲较强;最大的差别是非食品,前者的商品宽度和深度和后者比相关太远,也就传统的HBA、清洁用品、纸品能与其抗衡,其实差距明显。

比如卖场布局,后者是典型的台资大卖场风格,布局合理,动线明确。

比如顾客的购物空间,后者比前者要宽敞的多,适合顾客逛街购物,前者适合去就买,买 就走的类型。

等等诸多。。。

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商以载道 成人达己

我是大商人

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  |   只看他 46楼

回复44楼

       决不同意你的说法,外资店现在也是由国人管理了,这种现象在外资店也有迹象,呵呵。“内资最终走向灭亡”这是国人的想法?呵呵,看看历史,是不是在发展中有很多弊端?不要在真空中去追求无菌的完美,那样会死人的。

roger tang

积分:96    金币:3
  |   只看他 47楼

你们根本不了解两家超市的内部运做及内部数据资料,瞎比较什么?对比一下TM和NM在2003年开店前后就能得出结论了.TM每年的成长是以30%以上的速度,问问NM的成长是多少呢?只有他们自己心理最清楚了.呵呵!

智慧接触,网聚精彩

积分:4877    金币:5
  |   只看他 48楼
呵呵,TW感谢WM的收购吧,没有WM,早就完了。
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商以载道 成人达己

雪映垂柳

积分:1495    金币:57
  |   只看他 49楼
总的来说还是外资店的洗脑能力较强,而我店大多同化作用较强,结果就是我们与外资店的差距就象发展中国家与大国间的差距一样。

武拉拉

积分:2392    金币:1047
  |   只看他 50楼
楼上发广告的真是敬业,连10个月前的都能挖出来。我提名为“挖帖奖”冠军候选人。
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身未动,心已远
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