| 只看他
41楼
阿！！泰华的化妆品大牌子都要撤柜了？？？那苏海峰不要晕倒的阿
北北金猪
积分:60810 金币:31463
| 只看他
42楼
为了LV，爹娘都8要了。。。
---------------------------------------------------
this old guitar~
| 只看他
44楼
路过，没有听说过天虹，哪的？见笑了。
---------------------------------------------------
沁心的味道来自最后的沉淀。
| 只看他
45楼
精彩，看得过隐
---------------------------------------------------
在路上，永远向前
不泄气，始终进取
| 只看他
46楼
RE: 本人也开过七八个商场，百货商场的招商我觉得的首先要把市场吃透，把当地的消费力水平和潜在消费力好好评估好，定位要准，用理性的眼光看待，不要好高务远。再者就要看招商团队和企划的组合，当然也要看本身的物业结构、发展商的预期和实力了。几者缺一不可。大项目要招商要找好主力店，小项目要注重品类结构的侧重点。当然开业后的营运和策划也是很重要的。新开业的精品商场最好不要做买送这样杀敌一千自伤八百的活动。要侧重做自身商场文化的活动。
- 该帖于 2008-2-16 15:42:00 被修改过
---------------------------------------------------
性格决定命运、气度决定空间
| 只看他
47楼
个人观点：
1、看周边市场环境；
2、看公司自身定位；
3、看招商人员的功力。
---------------------------------------------------
莫愁前路无知己；天下有人终识君。商业地产摸索探路者，艺不精，尚需努力。--------------------------------------QQ：407477735
| 只看他
48楼
公司实力 销售业绩 业务能力 还有出得起价钱（装修贴补）
---------------------------------------------------
西安大明宫万达广场....招商进行中.....
| 只看他
51楼
---------------------------------------------------
王者
| 只看他
53楼
我个人认为想招大的品牌，首先是公司实力，其次是在公司的经营管理上，设身处地的为这些大品牌设计、规划
| 只看他
54楼
我觉得不是一定要招大品牌才行，关键是公司的定位。如果区域市场本身不适合奢侈品牌，那引进的目的有多大？如果满城百货公司都有奢侈品牌，那你不引进也不行了。关键是自己公司的定位和错位经营是否做好了。
---------------------------------------------------
丰碑上一定要有自己的痕迹！
| 只看他
55楼
觉得关键还是购物氛围,其实商场要等到成熟了引才不会失败,要不然没业绩还不是照样得撤,或是卖陈年旧货,消化库存?
商场同行QQ577071
---------------------------------------------------
lisa
北北金猪
积分:60810 金币:31463
| 只看他
56楼
招大牌？。。。给钱呀。。。
---------------------------------------------------
this old guitar~
| 只看他
58楼
北北金猪说的有道理，虽然前几句话显得有点私心（话是很实在的），但最后一句很有道理，完全可以以点盖面。很多大品牌进了你的卖场带来的不是业绩，而是麻烦，老人们有句话叫“上赶着不是买卖”，确实有道理。
北京的美美虽然有GUCCI，外面看着挺NB，但里面都是过季的货。不如整个真心实意和你合作的二线品牌。
---------------------------------------------------
我的卖场，我做主！^0^
