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主题:成都社区百货迎来春天还有一段路要走

alan66

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社区店迎来春天还有一段路要走
2007-12-27 5:12:51

 

    四川新闻网-成都商报讯

  几年前,一大批主力店开始抢滩成都的二、三环市场,

  但时至今日,只有伊藤洋华堂双楠店一枝独秀;

  2007年,千盛百货、乐宾百货、伊藤洋华堂锦华店等社区店相继亮相成都。

  成都社区商业将春暖花开?

  前段时间,春熙路、盐市口等城市商业中心区的各大百货公司,纷纷推出了自己的周年庆活动,各种大力度的促销,让众多消费者趋之若鹜,各百货公司趁着周年庆的这段时间,纷纷创下了各自销售的新高。

  然而就在中心商业区各百货公司展开白刃战之际,城市二环路周边一些即将兴起的百货卖场也在加紧装修和准备,并在前几天高调开业,正式杀入成都商业零售市场。有着良好的出生和强大资本背景的大商集团千盛百货,力宝集团乐宾百货,伊藤洋华堂锦华店甫一亮相成都百货零售业界,就高调宣称将扎根成都的社区。

  9月底,大商集团成都千盛百货超市部分在城西晋阳商圈热闹开业,12月其百货卖场也盛大开业。对于业内部分人士关于晋阳商圈位置不够理想,人气不够旺,开卖场不一定是最佳选择的质疑,千盛方面的回答是,这里外接金沙片区和外双楠片区,位于成都近3年发展最快、最具投资潜力、人口最密集的商业片区,是一个有待开发的新商圈。大商集团副总裁毛平更是坦率直言,在成都真正算得上商圈的只有春熙路。千盛选址晋阳路,是想在成都打造第二个乃至第三个新商圈,而晋阳商圈在千盛的眼中就是一个潜力大、有突破性的地方。

  12月21日,营业面积达3万平方米的集百货、餐饮、娱乐为一体的乐宾百货社区店正式在二环路光华片区开业。乐宾百货总裁王德明曾说,确定有无在一个城市开设社区店的必要,要看该城市有无社区店成功的案例。而在他的眼中,伊藤洋华堂在双楠做出了全国最成功的社区店。所以,乐宾在成都市场布子的第一个店就是社区店。

  伊藤双楠店的成功无疑更坚定了其3号店立足社区的决心……12月22日,伊藤3号店———锦华店也在试营业几天后正式开业。

  万达集团旗下万千百货也进驻成都东二环成仁路口附近,并将在这里“试水”成功之后,闪电进入全国市场。

  ……

  一时间,长期停留在成都市民心中的干杂铺、洗衣店等对社区商业最初的概念,猛然向社区商业中心和片区商业中心华丽转变。从前期多年无声的酝酿,到现在遍地开花的社区商业零售卖场,似乎在一夜间,成都社区商业迎来了一个发展的春天。

  城市的发展

  激活社区商业

  和中国大多数城市一样,成都城市布局以前一直是单核心发展模式,城市像摊大饼一样,以天府广场为中心一圈一圈的向外延伸。随着城市规模的不断扩大,诸如交通堵塞、人口拥挤、空气污染等大城市病将日益显现出来。

  与城市格局相对应,在成都,春熙路———盐市口商圈一直是人们意识中最理想的消费和购物之地。作为城市中心商圈,它以极强的向心力,吸引了众多本地和外地消费者的钱袋。但随着城市的发展和城市商业的发展,即便作为城市核心商圈,商品同质化、停车难、打车难等等诸多弊端,已使这里难以承受起所有消费者加予它身上关于消费、休闲的全部之重。

  几年前,成都提出了城市向南、向东发展,建立城南和城东副中心,并逐渐形成城市“扇叶式”布局,变单中心为多中心城市结构。事实上,与城市多中心布局思路一同谋变的还有城市的商业格局。

  其实,早在几年前,在城市中心商圈之外,随着一些城市新型社区的兴起,以居民区、社区周边自发形成的、以临街社区商铺为特点的社区商圈就已方兴未艾。只是,这时的社区商圈在规模、档次上还远未成气候。社区商圈的集聚效应和扩散效应还远未得到放大,还不足以减轻中心商圈的压力,更谈不上影响城市商业格局。

  “一个较完整的城市商业圈结构体系:一个中心商圈、两个副中心商圈、数量众多的社区商圈。”有关专家开出的药方是,不断发展和完善社区商圈,使社区商业圈的集聚和扩散作用不断加强,从而减轻中心商业圈的压力,形成一种向心力的平衡。

  2006年,成都市公布了《成都市商业网点发展规划》。按照规划,到2020年,成都商业网点将由1个中央商务区、6大组团中心、19个区域商业中心、100个左右的社区商业中心等构成。商业发展规划的出台,无疑都给成都社区商业书写下借机发展的注脚。

  商业网点布局

  社区商业挑大梁

  近日,本报记者从有关渠道获悉,成都中心城青羊、锦江、武侯、成华、金牛、高新等城区的“城乡商业网点规划(2007-2020)”初步方案目前均告形成,并陆续接受专家评审。在这些初步规划中,各城区都对各自辖区的商业发展进行了定位,分析了各自的优势和不足,提出了相应的商业规划目标和发展战略,以及标明了相对具体的商业网点布局。

  有关方面的第一手资料显示:片区商业中心和社区商业中心的规划布局和网点设置,成为各城区本次“商业规划”的重点,其细致程度,涉及到了具体的街道及其具体的面积。比如青羊区在其初步的商业网点规划中就提出,设置骡马市-西大街、光华-金沙、苏坡3个片区商业中心,同时根据具体情况,主要在二环路外设置10个社区商业中心。武侯区提出设置红牌楼片区、高升桥新城片区、高攀片区、高碑片区、晋阳片区、太平寺片区等6个片区商业中心,同时改造和新建21个居住区商业中心。锦江区本次打算培育牛市口商业中心、成仁路口商业中心和东部副中心商业中心等3个片区商业中心,主要覆盖内环路以外区域。

  “城市商业由城市中心区域向二环路周边及其以外扩散,是城市发展和城市商业发展的一个大趋势。” 四川省商业连锁协会会长冉立春认为,现在中心商业区商业物业在减少,并逐渐达到饱和,城市周边更多的楼盘已经逐渐起来了,具备了商业发展的可能和硬件,二环路周边是众多百货公司此后一段岁月抢夺的焦点。

  其实,早在几年前,伊藤洋华堂双楠店、百联天府、SM城市购物广场、西单商场、成都华联……这些主力店就开始抢滩成都的二、三环市场。时至今日,除伊藤外,其他社区店的人气和销售状况离开店时的预期都还存在一定距离。成都人的消费习惯和情感仍然割舍不下春熙路、盐市口。成都社区商业,离理想中的“春天”还有很长的一段路要走。

  “一个成熟的社区商业中心,要有两家大卖场、一家流行百货店才能形成。而且业态之间要相互依存,顾客相互流动才能良性发展。”四川省商业连锁协会会长冉立春表示,社区店要想超越春熙路等传统商业区,不仅仅是注重价格便宜,还必须要有自己的东西,要有更多与中心商业区存在差异化的东西。

  今年7月,成都商报联合四川省商业连锁协会展开了大型社区商业中心需求调查活动,从调查结果分析看,成都市民对社区店的渴望已迫在眉睫,高达82.9%被调查者表示,如果住家附近有了成熟社区店即会选择就近购物。调查中,还有一个值得关注的地方就是,目前众多已具雏形的社区商业中心,无论在硬件设施和服务功能上均达不到消费者心目中的要求。

  社区店如何立足于社区,如何服务于社区,如何与城市中成熟的春熙路、盐市口等商圈抢夺人气,争夺商机,在众商家纷纷出手打造社区商业,营造社区商业中心之际,这又是一个绕不开的话题。 大商集团副总裁毛平表示,千盛百货立足于成都的五大花园,商场不仅经营时尚潮流商品,还会引进餐饮、电影院、专卖店等多种附加服务。大商预计在二至三年时间里孕育社区新商圈。

  有业内人士还提出,社区商业圈的商业业态可以采取百花齐放的格局,可以向专业市场、主题商场、商业步行街、主题商业街等转变,真正使社区商业圈的得到发展和完善,强化社区商业中心的能量。本报记者 彭永生

  几年前,一大批主力店开始抢滩成都的二、三环市场,

  但时至今日,只有伊藤洋华堂双楠店一枝独秀;

  2007年,千盛百货、乐宾百货、伊藤洋华堂锦华店等社区店相继亮相成都。

  成都社区商业将春暖花开?

  前段时间,春熙路、盐市口等城市商业中心区的各大百货公司,纷纷推出了自己的周年庆活动,各种大力度的促销,让众多消费者趋之若鹜,各百货公司趁着周年庆的这段时间,纷纷创下了各自销售的新高。

  然而就在中心商业区各百货公司展开白刃战之际,城市二环路周边一些即将兴起的百货卖场也在加紧装修和准备,并在前几天高调开业,正式杀入成都商业零售市场。有着良好的出生和强大资本背景的大商集团千盛百货,力宝集团乐宾百货,伊藤洋华堂锦华店甫一亮相成都百货零售业界,就高调宣称将扎根成都的社区。

  9月底,大商集团成都千盛百货超市部分在城西晋阳商圈热闹开业,12月其百货卖场也盛大开业。对于业内部分人士关于晋阳商圈位置不够理想,人气不够旺,开卖场不一定是最佳选择的质疑,千盛方面的回答是,这里外接金沙片区和外双楠片区,位于成都近3年发展最快、最具投资潜力、人口最密集的商业片区,是一个有待开发的新商圈。大商集团副总裁毛平更是坦率直言,在成都真正算得上商圈的只有春熙路。千盛选址晋阳路,是想在成都打造第二个乃至第三个新商圈,而晋阳商圈在千盛的眼中就是一个潜力大、有突破性的地方。

  12月21日,营业面积达3万平方米的集百货、餐饮、娱乐为一体的乐宾百货社区店正式在二环路光华片区开业。乐宾百货总裁王德明曾说,确定有无在一个城市开设社区店的必要,要看该城市有无社区店成功的案例。而在他的眼中,伊藤洋华堂在双楠做出了全国最成功的社区店。所以,乐宾在成都市场布子的第一个店就是社区店。

  伊藤双楠店的成功无疑更坚定了其3号店立足社区的决心……12月22日,伊藤3号店———锦华店也在试营业几天后正式开业。

  万达集团旗下万千百货也进驻成都东二环成仁路口附近,并将在这里“试水”成功之后,闪电进入全国市场。

  ……

  一时间,长期停留在成都市民心中的干杂铺、洗衣店等对社区商业最初的概念,猛然向社区商业中心和片区商业中心华丽转变。从前期多年无声的酝酿,到现在遍地开花的社区商业零售卖场,似乎在一夜间,成都社区商业迎来了一个发展的春天。

  城市的发展

  激活社区商业

  和中国大多数城市一样,成都城市布局以前一直是单核心发展模式,城市像摊大饼一样,以天府广场为中心一圈一圈的向外延伸。随着城市规模的不断扩大,诸如交通堵塞、人口拥挤、空气污染等大城市病将日益显现出来。

  与城市格局相对应,在成都,春熙路———盐市口商圈一直是人们意识中最理想的消费和购物之地。作为城市中心商圈,它以极强的向心力,吸引了众多本地和外地消费者的钱袋。但随着城市的发展和城市商业的发展,即便作为城市核心商圈,商品同质化、停车难、打车难等等诸多弊端,已使这里难以承受起所有消费者加予它身上关于消费、休闲的全部之重。

  几年前,成都提出了城市向南、向东发展,建立城南和城东副中心,并逐渐形成城市“扇叶式”布局,变单中心为多中心城市结构。事实上,与城市多中心布局思路一同谋变的还有城市的商业格局。

  其实,早在几年前,在城市中心商圈之外,随着一些城市新型社区的兴起,以居民区、社区周边自发形成的、以临街社区商铺为特点的社区商圈就已方兴未艾。只是,这时的社区商圈在规模、档次上还远未成气候。社区商圈的集聚效应和扩散效应还远未得到放大,还不足以减轻中心商圈的压力,更谈不上影响城市商业格局。

  “一个较完整的城市商业圈结构体系:一个中心商圈、两个副中心商圈、数量众多的社区商圈。”有关专家开出的药方是,不断发展和完善社区商圈,使社区商业圈的集聚和扩散作用不断加强,从而减轻中心商业圈的压力,形成一种向心力的平衡。

  2006年,成都市公布了《成都市商业网点发展规划》。按照规划,到2020年,成都商业网点将由1个中央商务区、6大组团中心、19个区域商业中心、100个左右的社区商业中心等构成。商业发展规划的出台,无疑都给成都社区商业书写下借机发展的注脚。

  商业网点布局

  社区商业挑大梁

  近日,本报记者从有关渠道获悉,成都中心城青羊、锦江、武侯、成华、金牛、高新等城区的“城乡商业网点规划(2007-2020)”初步方案目前均告形成,并陆续接受专家评审。在这些初步规划中,各城区都对各自辖区的商业发展进行了定位,分析了各自的优势和不足,提出了相应的商业规划目标和发展战略,以及标明了相对具体的商业网点布局。

  有关方面的第一手资料显示:片区商业中心和社区商业中心的规划布局和网点设置,成为各城区本次“商业规划”的重点,其细致程度,涉及到了具体的街道及其具体的面积。比如青羊区在其初步的商业网点规划中就提出,设置骡马市-西大街、光华-金沙、苏坡3个片区商业中心,同时根据具体情况,主要在二环路外设置10个社区商业中心。武侯区提出设置红牌楼片区、高升桥新城片区、高攀片区、高碑片区、晋阳片区、太平寺片区等6个片区商业中心,同时改造和新建21个居住区商业中心。锦江区本次打算培育牛市口商业中心、成仁路口商业中心和东部副中心商业中心等3个片区商业中心,主要覆盖内环路以外区域。

  “城市商业由城市中心区域向二环路周边及其以外扩散,是城市发展和城市商业发展的一个大趋势。” 四川省商业连锁协会会长冉立春认为,现在中心商业区商业物业在减少,并逐渐达到饱和,城市周边更多的楼盘已经逐渐起来了,具备了商业发展的可能和硬件,二环路周边是众多百货公司此后一段岁月抢夺的焦点。

  其实,早在几年前,伊藤洋华堂双楠店、百联天府、SM城市购物广场、西单商场、成都华联……这些主力店就开始抢滩成都的二、三环市场。时至今日,除伊藤外,其他社区店的人气和销售状况离开店时的预期都还存在一定距离。成都人的消费习惯和情感仍然割舍不下春熙路、盐市口。成都社区商业,离理想中的“春天”还有很长的一段路要走。

  “一个成熟的社区商业中心,要有两家大卖场、一家流行百货店才能形成。而且业态之间要相互依存,顾客相互流动才能良性发展。”四川省商业连锁协会会长冉立春表示,社区店要想超越春熙路等传统商业区,不仅仅是注重价格便宜,还必须要有自己的东西,要有更多与中心商业区存在差异化的东西。

  今年7月,成都商报联合四川省商业连锁协会展开了大型社区商业中心需求调查活动,从调查结果分析看,成都市民对社区店的渴望已迫在眉睫,高达82.9%被调查者表示,如果住家附近有了成熟社区店即会选择就近购物。调查中,还有一个值得关注的地方就是,目前众多已具雏形的社区商业中心,无论在硬件设施和服务功能上均达不到消费者心目中的要求。

  社区店如何立足于社区,如何服务于社区,如何与城市中成熟的春熙路、盐市口等商圈抢夺人气,争夺商机,在众商家纷纷出手打造社区商业,营造社区商业中心之际,这又是一个绕不开的话题。 大商集团副总裁毛平表示,千盛百货立足于成都的五大花园,商场不仅经营时尚潮流商品,还会引进餐饮、电影院、专卖店等多种附加服务。大商预计在二至三年时间里孕育社区新商圈。

  有业内人士还提出,社区商业圈的商业业态可以采取百花齐放的格局,可以向专业市场、主题商场、商业步行街、主题商业街等转变,真正使社区商业圈的得到发展和完善,强化社区商业中心的能量。本报记者 彭永生

 
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社区商业 改变的还有我们的习惯
2007-12-27 5:12:34

 

    四川新闻网-成都商报讯

  万达旗下万千百货、大商集团千盛百货、力宝集团乐宾百货、百盛时代店……今年,成都百货界热闹异常,众多资本大鳄麾下的百货公司杀进成都,令人侧目的是,他们大多放弃了传统的春熙路、盐市口等城市核心商圈,而将征战之地放在城市的二环路周边。然而,对于成都百货零售市场来说,这好像还只是一个开局,有关方面的一些信息显示,继这一轮开店高峰之后,已有更多的百货公司将目光瞄准了成都,意欲相伴前来,在成都市场搅上一局。或许,对于成都市民和消费者来说,被搅动的将不仅仅只是市场,可能更多的还是自己多年来养成的消费习惯……

  “现在中心商业区商业物业在减少,并逐渐达到饱和,城市商业由城市中心区域向二环路周边及其以外扩散,是城市发展和城市商业发展的一个大趋势。” 四川省商业连锁协会会长冉立春指着由该协会制作的一张成都商场分布大图指出,现在中心商业区商业物业在减少,并逐渐达到饱和,二环路周边和2.5环附近是百货公司此后一段岁月抢夺的焦点,成都百货卖场也由此进入了一个”大洗牌“前的高速发展时期。

  在冉立春看来,城市周边更多的楼盘已经逐渐起来,具备了商业发展的可能和硬件,今后中心商业区的商业发展应该更趋向于时尚和品牌,二环路周边正在逐步兴起的社区商业,今后才是真正购买生活需求品的地方……尽管社区商业是未来成都商业发展的一个核心,但冉立春认为对于杀入社区发展的商家来说,还有很长一段路要走。

  1

  【定位】业态匹配与否决定是生是死

   “其实做生意就3句话:做谁的生意,有什么需求,如何满足。”几年前,成都二环路周边也有一些大型的商业百货卖场出现,但从现在的情况看,其中很大一部分的经营状况并不乐观。冉立春认为,只有搞清楚了做谁的生意,了解人家有什么样的需求,懂得了通过什么方式来满足,你的生意就能做得很好。社区商业中心的百货卖场和中心商业在位置上不一样,消费目标顾客上不一样,商圈的氛围上也不一样,它是以满足本区域消费者为目的的。当然,在商品结构上,跟中心商业区也不一样,要锁定的目标客户也不一样。比如伊藤双楠店,他在商品结构上就是根据本区域消费者的需求而设定,并以满足本区域消费者的需求为目的,所以跟伊藤春熙店有所不同。冉立春认为,造成这个原因是由于任何一个商圈都有一个培育的过程,至于这个过程有多长是根据各自的情况不同而有所区别。“其实,任何地方都有他的商业价值,只是要看跟你的商业是否匹配。”

  2

  【尴尬】物业先行导致商业后行的尴尬

  现实中,我们经常看到的情况是,在城市的某个区域,开发商开发了一个大型的商业物业,然后再对这个物业进行声势浩大的招商。“我们现在零售业的拓展,不是正常情况的发展,是商业地产在盈利模式创新下的非正常发展。”这句话怎么理解呢?冉立春进一步解释说,本来我们的百货店想选择一个更好的位置,更适合发展的位置,但是那里却没有适合的地产开发和商业建筑,没有适合的卖场空间。现在是开发商先修建商业地产,然后再通过招商的方式招来主力店,并借助主力店的影响,来提升房地产的价值。但最后百货店因为这个先行的物业,会在自身的发展上受到诸多的限制,甚至造成最后的淘汰出局。“而在国外,却是零售商有了需求,决定在那里开店了之后,再招开发商来进行开发修房开店。”

  3

  【洗牌】竞争加剧 局部区域商业将饱和

  开店年年有,今年特别多。冉立春认为,今后几年都将是成都百货店的一个开店高峰时段,对于二环路周边目前激发的社区店开店热潮,冉立春认为,由于现在属于一个震荡的调整期,所以不存在饱和与不饱和这种说法。当然在今后进一步发展中,可能会有一些区域可能存在局部的饱和和相对过剩的情况。他举例说,比如目前的新光华片区,上了一定规模和体量的商业地产开发了不少,而且目前较多数量的大型卖场已经在该区域开店或者即将开店,这个区域今后就有可能存在饱和和相对过剩的情况出现。冉立春认为,随着二环路周边一个个社区商业中心的崛起,竞争必然加剧,在今后一定的时间内,必定将出现兼并、收购、停业等多种情况,这是在逐步整合过程中的必然情况,从最初的震荡到最后的稳定发展。最终会让低成本、低毛利率的企业占据市场。

    4

  【改变】改变市民购物习惯很关键

  要培养市民养成平时在社区商业中心购物的习惯,对于社区商业的发展也还有多道槛要迈过。那么一种消费习惯的培育和形成需要多长的时间,需要那些因素刺激?冉立春认为,不少市民现在热衷前往中心商业区购物,是因为现在的社区商业还不发达,还不能全面满足它日常生活必需品一站式购物的需求。随着城市商业的发展,今后的中心商业区域应该是一种目的性消费,而社区商业则应该是常规性和便利性的购物。到中心商业区购物,主要是去购买一些流行的、时尚的、品牌的、耐用的产品,并享受一种购物休闲过程;而在社区购物则是比如购买吃穿用等日常生活必需的普通商品。“今后的春熙路其实是应该满足非成都人的购物,而不是本地市民日常购物就前往春熙路。”冉立春建议,要改变大家一买东西就前往诸如春熙路这样的中心商业区的购物习惯,关键还得大力发展社区商业,并使社区商业能满足居民日常生活中的购物需求。本报记者 彭永生

  万达旗下万千百货、大商集团千盛百货、力宝集团乐宾百货、百盛时代店……今年,成都百货界热闹异常,众多资本大鳄麾下的百货公司杀进成都,令人侧目的是,他们大多放弃了传统的春熙路、盐市口等城市核心商圈,而将征战之地放在城市的二环路周边。然而,对于成都百货零售市场来说,这好像还只是一个开局,有关方面的一些信息显示,继这一轮开店高峰之后,已有更多的百货公司将目光瞄准了成都,意欲相伴前来,在成都市场搅上一局。或许,对于成都市民和消费者来说,被搅动的将不仅仅只是市场,可能更多的还是自己多年来养成的消费习惯……

  “现在中心商业区商业物业在减少,并逐渐达到饱和,城市商业由城市中心区域向二环路周边及其以外扩散,是城市发展和城市商业发展的一个大趋势。” 四川省商业连锁协会会长冉立春指着由该协会制作的一张成都商场分布大图指出,现在中心商业区商业物业在减少,并逐渐达到饱和,二环路周边和2.5环附近是百货公司此后一段岁月抢夺的焦点,成都百货卖场也由此进入了一个”大洗牌“前的高速发展时期。

  在冉立春看来,城市周边更多的楼盘已经逐渐起来,具备了商业发展的可能和硬件,今后中心商业区的商业发展应该更趋向于时尚和品牌,二环路周边正在逐步兴起的社区商业,今后才是真正购买生活需求品的地方……尽管社区商业是未来成都商业发展的一个核心,但冉立春认为对于杀入社区发展的商家来说,还有很长一段路要走。

  1

  【定位】业态匹配与否决定是生是死

   “其实做生意就3句话:做谁的生意,有什么需求,如何满足。”几年前,成都二环路周边也有一些大型的商业百货卖场出现,但从现在的情况看,其中很大一部分的经营状况并不乐观。冉立春认为,只有搞清楚了做谁的生意,了解人家有什么样的需求,懂得了通过什么方式来满足,你的生意就能做得很好。社区商业中心的百货卖场和中心商业在位置上不一样,消费目标顾客上不一样,商圈的氛围上也不一样,它是以满足本区域消费者为目的的。当然,在商品结构上,跟中心商业区也不一样,要锁定的目标客户也不一样。比如伊藤双楠店,他在商品结构上就是根据本区域消费者的需求而设定,并以满足本区域消费者的需求为目的,所以跟伊藤春熙店有所不同。冉立春认为,造成这个原因是由于任何一个商圈都有一个培育的过程,至于这个过程有多长是根据各自的情况不同而有所区别。“其实,任何地方都有他的商业价值,只是要看跟你的商业是否匹配。”

  2

  【尴尬】物业先行导致商业后行的尴尬

  现实中,我们经常看到的情况是,在城市的某个区域,开发商开发了一个大型的商业物业,然后再对这个物业进行声势浩大的招商。“我们现在零售业的拓展,不是正常情况的发展,是商业地产在盈利模式创新下的非正常发展。”这句话怎么理解呢?冉立春进一步解释说,本来我们的百货店想选择一个更好的位置,更适合发展的位置,但是那里却没有适合的地产开发和商业建筑,没有适合的卖场空间。现在是开发商先修建商业地产,然后再通过招商的方式招来主力店,并借助主力店的影响,来提升房地产的价值。但最后百货店因为这个先行的物业,会在自身的发展上受到诸多的限制,甚至造成最后的淘汰出局。“而在国外,却是零售商有了需求,决定在那里开店了之后,再招开发商来进行开发修房开店。”

  3

  【洗牌】竞争加剧 局部区域商业将饱和

  开店年年有,今年特别多。冉立春认为,今后几年都将是成都百货店的一个开店高峰时段,对于二环路周边目前激发的社区店开店热潮,冉立春认为,由于现在属于一个震荡的调整期,所以不存在饱和与不饱和这种说法。当然在今后进一步发展中,可能会有一些区域可能存在局部的饱和和相对过剩的情况。他举例说,比如目前的新光华片区,上了一定规模和体量的商业地产开发了不少,而且目前较多数量的大型卖场已经在该区域开店或者即将开店,这个区域今后就有可能存在饱和和相对过剩的情况出现。冉立春认为,随着二环路周边一个个社区商业中心的崛起,竞争必然加剧,在今后一定的时间内,必定将出现兼并、收购、停业等多种情况,这是在逐步整合过程中的必然情况,从最初的震荡到最后的稳定发展。最终会让低成本、低毛利率的企业占据市场。

    4

  【改变】改变市民购物习惯很关键

  要培养市民养成平时在社区商业中心购物的习惯,对于社区商业的发展也还有多道槛要迈过。那么一种消费习惯的培育和形成需要多长的时间,需要那些因素刺激?冉立春认为,不少市民现在热衷前往中心商业区购物,是因为现在的社区商业还不发达,还不能全面满足它日常生活必需品一站式购物的需求。随着城市商业的发展,今后的中心商业区域应该是一种目的性消费,而社区商业则应该是常规性和便利性的购物。到中心商业区购物,主要是去购买一些流行的、时尚的、品牌的、耐用的产品,并享受一种购物休闲过程;而在社区购物则是比如购买吃穿用等日常生活必需的普通商品。“今后的春熙路其实是应该满足非成都人的购物,而不是本地市民日常购物就前往春熙路。”冉立春建议,要改变大家一买东西就前往诸如春熙路这样的中心商业区的购物习惯,关键还得大力发展社区商业,并使社区商业能满足居民日常生活中的购物需求。本报记者 彭永生

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