有一个富翁，在一家商店购物时受到了营业员的鄙视加冷遇，富翁拍着柜台说:“你信不信，我把你们这家商店给买下来！”
为了面子，不惜代价，这是富翁的权利。但是，如果企业尤其是国有企业这么干，那简直就是犯罪了。
因为价格太高，中国移动前天放弃了收购海外电信运营商Millicom。“失利”的名声不太好听，但是这未尝不是一个明智之举。
Millicom的业务分散在各大洲的16个国家，大部分是新兴市场，有的市场环境不理想，有的还没与中国建交。目前尚无海外运营经验的中国移动要管理这笔资产，并非易事。更重要的是，Millicom与中国移动有着完全不同的业务资产组合，很难与之产生协同效应。但是，由于中东买家的介入，Millicom的收购价格水涨船高，50多亿美元的售价高到让人难以接受。
而且，中国移动的失利远不止这一次。中国移动此前竞购巴基斯坦电信，由于出价低于竞争对手而以失败告终。此后，中国移动又卷入乌兹别克电信、印度运营商RTL、也门第三张GSM牌照的竞购“绯闻”，观察了半天，它压根儿没动。
这是放弃，不是挫败。令人欣慰的是，中国移动的海外并购努力并未因此而放弃，而是开始寻找其他目标。
要说富，国内能与中国移动相比的企业还真不多。截至2005年年底，中国移动所有的净现金为684亿元人民币；据预计，中国移动的母公司中国移动集团握有的现金更是在200亿至250亿美元左右。从现金流来看更像一家银行。但是，中国移动在海外扩张方面的冷静、谨慎，从中可见一斑。
做买卖就要看合不合算。企业海外并购的目的是什么？难道是为了面子吗？近年来，由于中东买家的加入，海外电信运营商及移动牌照的售价往往被炒得很高，有时候，放弃，比硬着头皮当“冤大头”更好。
这些年，中国企业“走出去”已经成为一个时代的强音，长了民族自豪感，助了国威。但是，其中的教训也不少。一家国内知名企业耗费巨资连续收购了欧洲的彩电、手机公司，结果亏损连连，海外业务成了吞噬资金的无底洞，险些连国内的业务都玩不转了。
要了面子，赔了银子，最后还是没面子。这些事例，再明白不过地说明了一些中国企业在进行海外扩张时的盲目性。
在全球市值排名前20位的电信公司中，中国就有两家，当然包括中国移动。不过，我们不能不看到，中国电信运营商的超大规模，一方面源于异常庞大的中国市场，另一方面也是国家严格管制基础电信业务、限制竞争者数量的国家垄断行为带来的。在国际舞台上，与沃达丰、DOCOMO等知名的海外电信巨头相比，中国的电信运营商还是相当稚嫩的。
也正因如此，海外扩张得讲策略，“走出去”要求稳健，先学会了走，再学跑，一步步来。
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