永乐的周猛副总裁离开合并后的新国美,其一句话是,在新国美规范化的制度后,不太在需要个人的创造力,所以选择了离开,

现在的好多企事业单位在追求规范化,这个无可厚非,但这种规范化在一定程度上削减了人的主动性,变成一个被动的物体,按规范化进行操作的机械性的人,这种把人机械化的管理,也折射出我们管理中的目标定位有了偏差,管理目的是为融合,创新,但如果将管理的目标定义为制约,就会防害企事业的正常动作.给管理制造出各种各样的难题.

如果都按规范化来操作,就没有了亮剑中的李云龙,没有了很多名人的产生,

我并不否认规范化的必要性,只是想说明规范化的目标定位是为什么而服务的.

一个团体一个军队有他的规范,但放眼看去对规范以外的事物我们该如何面对?

是持否定的态度还是具体事情具体分析,看大家各自的管理目标了.