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主题:采购经理岗位竞争上岗考试试卷

 
apple8018

   
   
 发表于 2007-06-19 10:25
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  采购经理岗位竞争上岗考试试卷

考号: 姓名: 成绩:

一、填空题:(60分:每空2分)
1、商品的生命周期包括( )、( )、( )、( )、( )五个阶段。
2、商品组织原则必须要从( )、( )、( )、( )、( )五个方面来考虑。
3、制定采购预算包括( )、( )、( )三个方面。
4、我们是一家( )公司,我们销售的是( ),我们的任务是( )。
5、坚持从实际出发,不间断地进行( ),才能够保证采购工作的正确方向。
6、在卖场中我们对A类商品的要求是( );( );( );( )。
7、理想库存是指能够支持高销售的最低库存量,就是没有( ),一切库存都会在预定的( )销售完毕。
8、超市的经营理念是:视供应商为( ),视顾客为( ),视下工序为( )。
9、谈判的最终目的就是( ),争取为公司( )。
10、超市的灵魂是( )与( )。
二、判断改错题:(12分;每题3分)
1、单品是最细的分类管理单位。( )

2、商品的价格大于商品的结构。( )

3、超市采购人员在制定商品价格时,应该遵循“先有进价,后有售价”的原则。( )

4、在价格竞争和非价格竞争面前,价格竞争的因素是第一位的。( )

三、简答题:(10分;每小题5分)
1、造成毛利率太低的原因主要有哪些方面?

2、在卖场中,商品群主要是由哪三部分所构成的?

四、问答题:(18分;每题9分)
1、采购人员应该怎样分析和控制库存过高?



2、请结合超市实际情况,谈谈你将如何在采购经理的岗位上开展工作。


岗位竞争上岗考试试卷

考号: 姓名: 成绩:

一、填空题:(60分:每空2分)
1、商品的生命周期包括(引进期)、(成长期)、(成熟期)、(饱和期)、(衰退期)五个阶段。
2、商品组织原则必须要从(种类)、(结构)、(质量)、(档次)、(退货)五个方面来考虑。
3、制定采购预算包括(采购资金)、(采购成本)、(促销费用)三个方面。
4、我们是一家(促销)公司,我们销售的是(服务),我们的任务是(为顾客选择最好的商品)。
5、坚持从实际出发,不间断地进行(市场调查),才能够保证采购工作的正确方向。
6、在卖场中我们对A类商品的要求是(不能缺货);(价格不能高于竞争对手);(对供应商结算要及时);(库存要有保证)。
7、理想库存是指能够支持高销售的最低库存量,就是没有(滞销或多余的库存),一切库存都会在预定的(周转天数)销售完毕。
8、超市的经营理念是:视供应商为(合作伙伴),视顾客为(邻居),视下工序为(用户)。
9、谈判的最终目的就是(达成协议),争取为公司(多赢一些)。
10、超市的灵魂是(促销)与(防损)。
二、判断改错题:(12分;每题3分)
1、单品是最细的分类管理单位。(×)
改正:单品是商品分类中不能进一步细分的、完整独立的商品品项。
2、商品的价格大于商品的结构。(×)
改正:商品结构大于商品价格。
3、超市采购人员在制定商品价格时,应该遵循“先有进价,后有售价”的原则。(×)
改正:应遵循“先有售价,后有进价”。
4、在价格竞争和非价格竞争面前,价格竞争的因素是第一位的。(×)
改正:非价格竞争大于价格竞争。
三、简答题:(10分;每小题5分)
1、造成毛利率太低的原因主要有哪些方面?
答案:1)促销品项太多;2)正常商品售价太低;3)价格错误造成无形损失;4)与竞争对手比价拉低毛利。
2、在卖场中,商品群主要是由哪三部分所构成的?
答案:1)畅销商品(主力商品);2)诱导商品(辅助商品);3)品位商品(观赏或结构商品)。
四、问答题:(18分;每题9分)
1、采购人员应该怎样分析和控制库存过高?
答案:1)坚持采购金额预算制;2)评估周转天数是否超标;3)及时跟踪处理异常库存;4)分析电脑报表;5)研究库存 卡与订货状况是否合理;6)避免周转量大、周转天数降低而疏忽滞销品的处理;7)退货是否及时;8)促销过后品项是否及时退还供应商;9)是否售价过高而滞销,造成库存加大;10)是否对特别订单关注不够,未进行详细全面的分析。
2、请结合超市实际情况,谈谈你将如何在采购经理的岗位上开展工作。
答案:略。





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