主题：评价一下自己企业的HR经理吧

零售企业是劳动密集型企业，决定了HR地位的重要性，特别是HR经理，作为零售企业的骨干力量，举足轻重。

自己企业的HR经理如何，大家一起来评价一下吧！

 如何评价HR经理 ?

每一个职业都有其能力构成要求，具体到HR经理，个人认为可以从以下几方面评价其是否胜任：

1、专业知识与技能。任何人都能成为HR经理的传统观念已经不适应现代企业管理，作为人力资源管理专家，HR经理必须具备良好的HR专业知识与技能，掌握一套严密的HR技术与方法并能熟练运用。

2、团队沟通、合作和管理能力。HR经理必须具备人际敏感性，善于倾听与理解员工的需求，基于企业与员工的需要提供人力资源的产品与服务，完美体现HR的价值；团队合作在企业内部提供了沟通、分享与支持的平台，从一定意义上说也可以看成一种培养与开发人才的有效方式；提高团队工作能力和效率，促进HR履行其对企业经营决策的支持以及员工价值管理的职责，HR经理责无旁贷。

　　3、培养人才的能力。培养人才是HR经理所具备的关键素质之一。具体体现在，HR经理首先要成为“培训师”，能够制定并宣讲人力资源的政策和制度，有效帮助各级主管激发下属潜能、培养人才和贯彻执行企业人力资源制度；其次要成为“咨询师”，为员工答疑解惑。

　　4、亲和力和影响力。HR经理要善于同员工建立彼此信任并达成共识，成为员工利益的代言人；作为HR领域的专家，依赖专业权威性影响与推动企业的变革，发挥HR对企业运营的实践支持作用。

　　 5、提供优质服务的能力。现代企业中，HR更多的表现为服务而不是管理，HR经理的服务素质是建立在沟通、合作能力基础上的，善于倾听并积极响应企业和员工提出的问题与需求，并就此提供一系列有价值的人力资源产品与服务，从而获得企业和员工的满意。 

咋们的HR经理是老板的代言人.

做事认真公正是职业经理人必备素质！

我觉得亲和力最重要，如果总是高高在上，HR很难做好，空中楼阁！

HR??????

啥意思

只会招人，办离职手续，开罚款单。连会议记录都不会做。招人还老是招不齐，搞得工作很难开展。

哎！竟然还是经理职位！连人事的文员都不怎么理他，团队怎么搞？？？

谢谢各位朋友，新春快乐！