主题：百货商场服装专柜业绩提升方法

向各位老大请教一下，百货商场在卖场管理中专柜的业绩提升应该从那几个方面入手》》

谢谢！

期待你的宝贵意见！！

三点，市场，货品，人员。

谢谢！！！

能不能说的详细点！！！

四点：

人员 货源 陈列 促销

导购是关键

货品其次

活动次之~~~

主要在于管理

同意3楼的说法

商品：商场所引进的品牌以及专柜内的商品是否符合所定位的消费客群。无所谓高低，但是要适合。这是基础。

陈列：无论做百货还是做超市，大家都知道商品陈列可以直接影响到销售。出样的质量决定是否可以有效的吸引消费者眼球。

导购：一个好的导购员对销售的影响力大家都清楚。对于服装来说，好的导购员不仅仅是服务礼仪方面做的好。还有其专业知识要过关。比如服装面料的基本知识，比如服装搭配的方法、技巧等。一个知道怎么“教”别人怎么穿衣服的人去卖衣服，应该会卖的很好吧。

管理：具体负责管理经营的人要有帮助专柜做相关数据分析的义务，哪些商品可以增加进货，哪些应该换掉……如果不好卖的商品还一直占着地方，业绩怎么提升？；并时时关注专柜商品的陈列、导购的服务水准等……

做销售就像打仗：

士兵、枪支弹药、进攻策略

您可以对应一下。

不断寻找属于你自己特色的“紫牛”