主题：寒冷的冬天

“任何人，如果他‘很乐意裁员’，那么他就没有资格做企业的领导；反之，如果他‘不敢裁员’，他也不够格做一个企业领导”。这是来自通用电器的一句名言。 
裁员，不论对企业还是对员工，都是一个沉重的话题。然而裁员，对于大多数企业来说，又是不得不面对的现实。如果你手中掌握对雇员的“生杀大权”，你将怎样面对裁员，使企业之船尽可能在风平浪静中安然行驶呢？
北京时间 2007年8月1日凌晨，北京富基旋风科技有限公司(NASDAQ:EFUT,下简称“富基”)与广州融通系统集成有限公司(下简称“融通”)宣布正式成功合并，合并后的新公司将更名为北京富基融通科技有限公司(下简称“新公司”) 。作为零售业软件提供商的巨头,富基与融通的成功合并，标志着中国软件业最大的流通软件旗舰公司正式诞生，新公司不管是客户群还是企业规模，都远远超过行业内其他独立软件供应商。据了解，新公司的客户将超过800家，员工超过600人。
'上市裁员'已经成为一种流行话语.
作为上市公司的富基,2007年的财政报表,并不能让颜艳春感觉塌实,南京唐诚的收购,广州融通的合并,表面上看似架子大了,但我们换个角度去观察,人员的一味扩充,客户资源的有限,同行业的竞争,收购、合并,富基并没有实质性的增长,而是加重了负担!
现在富基唯一能做的就是'减员增效'.拖着庞大的600人团队的笨重身躯,富基是该减减肥了.
07年的冬天,对富基来说是寒冷的.

http://quotes.nasdaq.com/quote.dll?mode=basics&kind=&selected=efut&formtype=&mkttupe=&pathname=&page=charting

富基股票，再次探底，