将SM集团董事会主席施至成先生称为厦门现代商业地产的教父可能一点也不为过，施至成先生数年前在很荒凉的仙岳路附近建起了SM城市广场，带旺了这一地段的经济。随后，明发集团以7.85亿元巨资击退了大连万达，40万平方米超大规模的明发商业广场激发了厦门房地产开发商的MALL投资热。
近几年来，厦门的MALL开发热可谓一浪高过一浪：名汇广场、南中大地广场、中华城、香港时代广场、香港假日广场、老虎城、瑞景商业广场、加州城市广场等大型MALL陆续投放市场。厦门商业地产的售价一路高歌猛进，店面的售价水涨船高，最贵竟达8万多元每平方米。
四大商圈唱主戏
经过几年经济的快速发展，厦门的大型商业项目日渐增多，商业业态日趋丰富，厦门已逐步成为海峡西岸最重要的商业中心城市和环境最为优越的“购物天堂”之一。
与此同时，厦门商业地产发展十分迅猛，从早期中山路商圈的一枝独秀，到SM商圈、火车站商圈的异军突起，再到明发商业广场、瑞景商业广场、加州商业广场以及岛外的阿罗海购物中心、厦门国贸商城等。目前，中山路商圈、火车站莲坂商圈、SM商圈成为厦门消费者最集中的消费场所。
江头、莲坂、中山路……这些商圈将厦门的人流、物流凝聚成一个个的节点，如同“大珠小珠落玉盘”散落在厦门的版图上。
中山路商圈建于上世纪20年代，是目前国内惟一直接通向大海的商业街，也是中国“中华十大名街”之一，是厦门传统的商业老城区的代表。整个商圈以中山路为中心，包括了周边的大同路、开元路、大中路、升平路、镇邦路、海后路、思明东路、思明西路和古城西路。商圈内含巴黎春天百货、来雅百货、诚达购物广场、名汇广场及建设中的中华城、南中大地广场、香港时代广场、香港假日广场、老虎城等MALL。
火车站莲坂商圈拥有火车站、梧村汽车站、公交总站三大交通枢纽，目前已开业有明发商业广场、世贸商城、富山好又多、嘉年名华、华联百货等MALL。商圈内的明发商业广场位于湖滨南路、嘉禾路和莲前大道三大主干道交汇处，是体量达40万平方米超大规模的商业航母，内有上百条商业街，店面1900多间。建设中的MALL有罗宾森广场、火车站地下商业街等，日商业人流约25万人次。
SM商圈扼守着进出厦门岛两大交通主干道嘉禾路、仙岳路，SM商业广场一期已于2001年底开业，6层的大型MALL，只租不售；目前SM商业广场二期正在施工中，规划以休闲、娱乐、餐饮等为主，与SM商业广场一期互补。该商圈辐射厦门市岛内外，日商业人流量达20万人次。
东部商圈以岛内东部瑞景、前埔大型社区30万居住人口为依托，目前已开业的MALL有瑞景商业广场、加州城市广场。该商圈辐射瑞景新村、金鸡亭、嘉盛豪园、前埔北区和南区等。
据统计，厦门的大型商业地产目前已投入经营的有SM城市广场、世贸商城、富山诚达购物广场、明发商业广场、名汇铜锣湾广场、瑞景商业广场，即将投入经营的有闽南印象、加州城市广场。另外正在开发中的罗宾森广场、老虎城、香港时代广场、中华城、SM二期项目等，这些基本都是10万平方米以上的大型MALL。
厦门市贸发局的数据显示，目前厦门市建成的商业地产大约有4.3万个，商业总面积已达350万平方米。
新MALL和新业态的不断介入，使得厦门的商业呈现出“南”“北”相望、“新”“老”对峙和中心发展、边缘跟进的业态格局。
商业业态正脱胎换骨
《厦门市商业网点布局规划》第十二条指出，根据人口预测，2010年厦门市岛内营业总面积宜控制在140万平方米左右。
近几年来中山路的人气不佳，为了改变这一局面，相关部门通过中山路步行街改造、中华片区整体改造，霞溪片区改造，南中大地商业广场、名汇铜锣湾广场、香港时代广场、老虎城以及卧岩滩商业景观工程等项目在内的多个物业，逐渐扭转了中山路的颓势。
圣诞节前夕，地处中山路商圈与中山路步行街相接的古城东路，正式变身为“闽台特色食品街”。三四十家“台湾花生糖卷、金门贡糖、永安颜记粽子、福州鱼丸”等闽台老字号特色食品小店，每天吸引了数万市民和各地游客前来购物。
火车站莲坂商圈正在建设中的火车站地下商业街是一条沿厦禾路，长420米、宽34米的矩形地下街，地下街将设十个出口。其中，厦禾路南侧设四个出口，分别位于银河大厦、东南亚大酒店及火车站东西两侧；北侧设六个出口，华夏大酒店、华星大厦、罗宾森广场各1个，梧村车站内设3个出口。每个出口都设自动扶梯方便行人上下。
而地下通道和商业街以及十个出口将世贸商城、罗宾森广场、梧村商场、华联百货、嘉年名华等几大商城、商场以及火车站、长途汽车站、公交站连成一片，形成一个四通八达的商圈。
专家视点：
厦门值得做的是专业市场
国内商业地产专家李仁明认为，厦门值得做的是专业的市场。他说，各个商圈的商业中心要长期生存，起码一点，必须在有稳定的收入情况下。专业的市场，在厦门包括闽南金三角地区可能很有价值。其实我们想想，浙江做得最好的是专业市场，当然它有它的特色，闽南三角洲里面，也有一定的因素在里面。在厦门周围成体系布置一些专业中心，可能是将来任何一个投资者必须关注的问题。李仁明建议，投资者去买商铺的时候，首先看规划，一个是商业的业态规划，一个是建设的规划。
SM城市广场的商场经理蔡兆盛先生认为，厦门的商业还在发展当中，未到繁荣的阶段。厦门近300万的人口和每年节日期间来厦门旅游的60万至70万游客推动着厦门商业的发展，也迫切要求厦门的商业升级。
厦门城市年轮代理有限公司总经理张文彪表示，过去的厦门其实是走自己的路，才有厦门自己的魅力，所以期待厦门未来是一个中国东南沿海非常著名的城市，像香港、法国的一些风情城市一样，有自己独特的魅力，又可以尽情享受购物的乐趣。
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