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3楼
有几句俗话!
蜀中无大将,廖化当先锋.——严重的人才匮乏。
集团缺少人才，难成大事！
学会文武艺，货卖帝王家；帝王不买，卖于乱市间。——千里马难遇伯乐。
古代的英雄将相常讲：知遇之恩当以涌泉相报。可见古代人才当他遇到能够识他，知他的伯乐，能够给他一个施展才能的机会，即愿以死相报。
当今企业求才若渴，人才更是苦于找不到施展才能的舞台。这两者并不矛盾，但却难以结合。自古至今向来如此。
人才和企业之间也是在谈恋爱啊！
看看现代爱情故事，再看看职业经理人们不停的快速跳槽，他们之间有着惊人的相似啊！
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不懂得抽时间陪家人的男人不是好男人——摘自《教父》考利昂先生的一句台词。
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4楼
什么是高级人才？
人才是相对的。
每个人身上都有优点和缺点，假设一个人身上有10个优点，10个缺点。
相对与A企业，他的10个优点中没有任何一个得到发挥，而缺点却都显示出来了，那他相对于这个企业就是庸才。
相对于B企业，他的10个优点中有1个或更多过得到发挥，而缺点有小于优点的数量显示出来了，那他相对于这个企业就是人才。
高级人才就是他有更多的优点得到发挥，而更少或者没有缺点显示出来， 那他相对于B企业就是高级人才。
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不懂得抽时间陪家人的男人不是好男人——摘自《教父》考利昂先生的一句台词。
Nile
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5楼
四楼说得好，交个朋友？
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佛道，魔道，不在身处，在发心处！剑宗，气宗，至善兼修，奈何相争？
Nile
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6楼
事实上我觉得招聘高级人才的企业真正的高级人才不要去，或者说谨慎去！
因为把人才等级化本身就是一个很低级的行为，人是很活跃的一个因素，不大可能用严格的等级去区分！
贤者不贤者之师，不贤者贤者之资，不贵其师不爱其资，虽智大迷，是谓要妙！
再说人才能否发挥作用，在于能否推动整个团队前进，能否把其他人团结起来，并不在于他自身拥有多少技能。兵王还是兵，当不了将军！
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佛道，魔道，不在身处，在发心处！剑宗，气宗，至善兼修，奈何相争？
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7楼
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走自己的路，让别人打车去吧
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8楼
也支持6楼
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走自己的路，让别人打车去吧
| 只看他
9楼
NILE 你好~!! 很高兴认识你 有兴趣 可以加我QQ 82381427
对你在6楼的帖子 我深表赞同.
你的"贤者不贤者之师，不贤者贤者之资，不贵其师不爱其资，虽智大迷，是谓要妙！"
读不太懂,请教一下,呵呵!!
特别是 里面的 资 和 贵 两个字 在这里做何解释 实在看不懂!!
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不懂得抽时间陪家人的男人不是好男人——摘自《教父》考利昂先生的一句台词。
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10楼
RE:到处都在招聘高级人才,什么条件才算是"高级"? ------
以下是引用的内容 ----------------
事实上我觉得招聘高级人才的企业真正的高级人才不要去，或者说谨慎去！
因为把人才等级化本身就是一个很低级的行为，人是很活跃的一个因素，不大可能用严格的等级去区分！
贤者不贤者之师，不贤者贤者之资，不贵其师不爱其资，虽智大迷，是谓要妙！
再说人才能否发挥作用，在于能否推动整个团队前进，能否把其他人团结起来，并不在于他自身拥有多少技能。兵王还是兵，当不了将军！
不在于他自身拥有多少技能，不管任何企业如果没有技能只是靠一管理行得通吗？现代企业都是信息化的企业，如果什么技能都没有，这种人能企业能让他做管理吗？
思考中！！！！！！！！！！！！！！
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每天都是新的一天！
| 只看他
11楼
呵呵,我有一朋友曾经说过一句话:我不必自己学英语,我完全可以请翻译,我不必自己学开车,因为我完全可以请司机,虽然我不完全认可他说的话,但用来回楼上的朋友,应该是比较合适的,我认可6楼的观点
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莫愁前路无知己；天下有人终识君。商业地产摸索探路者，艺不精，尚需努力。--------------------------------------QQ：407477735
