金龙正式更名为金格 3店雄踞昆明核心区
引领昆滇高端百货的领头羊正经历着一场漂亮转身。从本月开始，昆明人叫了10年的金龙百货正式更名为金格百货。
来自市商务部门的数据显示，昆明作为云南省的省会和一座面向东盟、南亚的城市，时尚购买力在 不断提升，其中，高端百货业年增长40%-50%。
天时：集团化发展专注做百货
从今年11月开始，金龙百货正式更名为金格百货。东风路上的金格中心名称不变，位于白塔路的金龙百货更名为金格百货金龙店，对面即将开业的是金格百货汇都店，再加上将于明年开业的金格百货时光店，到2008年，金格百货将在昆明市内拥有4个百货商场，且都定位于高端和时尚。
历经10年发展，金格不仅成功地将昆明从以前很多品牌商眼中的“边远地带”，提升为国内品牌消费一线市场，更成功培育了一代时尚消费群。作为本地经济领域的“明星”，金格百货去年纳税达4000多万元，直接间接为2600余人解决了就业问题，几年中企业累计为社会捐赠300多万元。10年之后，又是一个起点。以金格中心为总部，集团化发展的布局已经完备。
在赵建中心中，更名虽然代表公司向集团化发展，但却不是最重要的。“不管名字叫什么，金格百货10年来与顾客的共同成长，赢得顾客的信任，赢得品牌的支持，这才是最重要的！”
事实上，公司在2003年就已将“金格百货”的商标注册。“我们的想法是做成一家真正百年老店，形象品牌必须集中整合。”她解释说，集团化对于金格百货，是将公司内部管理、企业文化、优质服务、高档品牌等各种优势资源整合在一起，推向一个更高平台，结合市场需求引导昆明高级百货业态的未来走向。
“昆明的百货业竞争已越来越激烈，今年底预计还有新商场要开业，明后年会有更多商场涌进。这也显示越来越多的商家看好昆明市场的潜力。”面对竞争，赵建中坚定地说：“做高级百货首重口碑。这就是我们在诚信服务方面讲究的细节，我们要走自己的路，专心专注专业做好百货商场。”
企业的发展离不开社会的支持。作为云南的本土企业，金格百货扎根乡土，稳健务实。据介绍，公司暂不考虑多元化发展，只做百货，做好百货。对于很多经济学者、财经人士感兴趣的“是否把店开到省外连锁经营”、“是否考虑上市”等问题，赵建中淡淡地表示，那是远景目标。
“目前，我们把‘做最靓丽的商场’定为每天工作的目标。我们有各级政府的大力支持，有大批高忠诚度的消费者支持，有品牌的支持，我们要全心全意做好百货商场，并对此充满信心。”
10年前，金龙百货抢占了昆明高端品牌消费市场的先机；10年后的今天，金格百货完成了平台的搭建，向着精细化、标准化、规模化、品牌化、集团化方向前进的时机已经成熟。
地利：12月实现3店聚集效应
3年前，金格中心在东风路开业，其地理位置距金龙店仅数百米。“同胞手足”如此“亲密”，业内为之哗然。今年12月，金格百货汇都店将在金龙店的对面开业，金格“三兄弟”呈并肩携手、三足鼎立之势。
云南财经大学商学院院长李严锋教授认为，此举不仅表现出金格百货应对市场竞争的强势态度，从商圈角度而言，也将大大提升白塔路商圈与青年路商圈、三市街商圈分庭抗礼的话语权。
当然，很多人不解：相隔不远的范围内，金格百货就相继布局3店，这体现了经营者的何种意图？会不会在一定程度上减少销售额？
赵建中对此的回答是自信的。她说，这样布局的目标是要做到多店的聚集效应，决不是彼此削弱。“这不仅着眼于更多业态的配置，更着手于对硬件设施、管理团队、员工培训等多方面的要求，最重要的是体现服务细节的点滴，真正让消费者满意而归。”
她分析说，有关高档百货在昆明市场的容量到底有多大，这些年来人们一直在问。现在，这已不再是问题。市场经济理论给出了回答：别担心，市场是做大的。
当前金格百货的布局谋划是：要在集团现有的3个店中，既实现不同店之间的聚集效应，各自又有特色和定位。
据介绍，金格中心的定位相对更高，坚定不移地走高级百货路线；金龙店则更重于发挥10年来所形成的良好品牌效应和人气规模；汇都店将以当前昆明单体最大百货店为基础，4.2万平方米的经营面积实现量化规模，在百货店的基础上，将增设许多特色配套服务，如面包房、超市生鲜、美容美发、健身桑拿等，使整个商业中心的服务功能更加健全多元。
赵建中特别强调，在高级百货业态中添加了更多现代生活元素，4.2万平方米体量的汇都店势必给顾客提供更多的精品和服务，以扩展市场。
“我们认为，任何一种日常用品中，都会有一部分成为高档精品。即使一个杯子，也会因其精湛的工艺和审美情趣，成为深受消费者喜爱的好东西。”
人和：成就团队的力量 金格百货10年磨砺，不仅创造了昆明百货业内的骄傲，更给昆明人的生活带来津津乐道的热点话题和美好期望。而在赵建中心里，今天的成功，“要感谢我们这个团队”。 采访中，她一再感谢“团队对我的包容”。她诚恳地向记者讲述敬业辛勤的员工队伍，特别是近年来迅速成熟起来的管理团队。她的话语是感性的，温暖的，一句 “他们比我辛苦得多。”展现出其独特而深厚、以人为本的企业文化。 例如公司高管层的惯例“午餐会议”。“每到中午吃饭时，只要没有对外的接待公务，即使在外面大家也都会赶回来，一起到员工食堂吃饭。 餐桌上，我们讨论各种问题，严肃的或轻松的。”赵建中坦言，在这个团队里，经常可以就很多问题进行无拘束的讨论，甚至是争论，最终达成共识，形成高效的执行机制。副总经理张挺也并不讳言：“一些我们在会议上不好提的意见，都跑到午餐会上来和赵董说了。” 不仅高层有高度的凝聚力，赵建中以女性领导特有的温情和魅力，令每一个员工都对企业产生了强烈的归属感和荣誉感，例如每年都要举办的春游。 据介绍，金格百货每年都要举办这样的活动，全体2000多名员工及各级管理人员、品牌客户代表分批参加。从董事长赵建中开始，基本上所有部门的领导每天都会在结束工作后到春游地和大家吃饭、看节目。公司工会负责人表示，举办这样的活动，是慰问，也是提供员工们相互交流、相互了解、自我展示的机会与舞台。 有人说，金格百货的成功是因为它懂得培养“人”。对此，赵建中表示赞同，她说，公司一直坚持“人”是最重要的，“人”包括人性化服务、高忠诚度的VIP顾客群、朝气蓬勃的员工团队。“我认为首先要建设员工队伍，只有员工对企业忠诚热爱，才会全心全意做好工作，把优质服务带给顾客。” ●赵建中不回避曾经的茫然。那是在上世纪90年代中期，她带领公司管理团队到香港考察，满眼都是令人心跳的世界品牌，而在昆明，很多人连名字都没听过。她喜欢极了，兴奋极了。但是，怎么把这些品牌带进昆明，带进自己的商场？她茫然了。然后她又到北京，看了燕莎、赛特。她下定决心：“我要在昆明也做出这样的高级商场。” ●面对记者，她发自内心地说，做引领时尚的事业，并不总是像别人看到的那样光鲜。“女性要想成功，总是要比男性更难一些。” 赵建中：昆明真的很时尚 “我参加过很多品牌召开的全国性会议，我们在全国各地市场的排名从来不会低于前十名。昆明真的很时尚！”赵建中一坐下来就说。她在白底黑点的外套里系了一条红丝巾，“红色抬我的肤色嘛。”随意的闲聊，她的爽朗大气尽在言语中。 作为金格百货的董事长，人们总把今天的赵建中与时尚潮流联系在一起；而很少有人知道，她为此付出的艰辛。不久前，她到澳门和某国际品牌谈判，一天两三次坐船往返于港澳，一直晕船，吐得厉害。但是，只要面对客户，她就会马上来了精神，天天都要去，每次去都会晕，最后，谈判成功。 常从别人身上学到东西 对于时尚和品牌，不仅昆明的消费者，连赵建中都是从头学起。“消费者开始时‘想要好东西，但又怕上当’，我们的工作就是用真诚的服务、讲究的细节把好的商品介绍给他们。”同样，来自世界的各个品牌对昆明的看法也发生着变化，“最开始时，他们没有信心，用很低的眼光看待昆明市场。” 在工作中，她有标准，有原则，甚至有点“霸道”。“服务行业本来就是要讲究细节。商场里很多人都怕我，就是因为我更细致。”早晨上班，她从商场里走过，眼睛一扫就能发现问题，马上打电话直接找相关负责人，而那位负责人就要“糟了”。 “我一般不采用罚的手段，我会好好说，尽可能教会他。别人给我的工作提意见，我也很乐意听。” 坐在一旁的副总经理张挺插进一句：“赵董的心态很健康。”记者追问她保持健康心态的秘诀，她想了想说：“大概是我经常能从别人身上学到让我感动的东西吧。”赵建中也不掩饰：“我很在乎整个团队、整个公司的人怎么看我。” 公司里很多人比我辛苦 在副总经理张挺等金格百货年轻高管眼中，赵建中很多时候更“像家长，像妈妈”。张挺说：“对我们的生活，赵董管得比我妈还细。连我朋友都说，赵董的性格中有男人的宽阔，女人的细腻。”此番话语，不仅透出对一位成功企业家的崇敬，更有着家人般的温馨。 赵建中对待员工，也充满了家长的温情。“公司里很多很多人都比我辛苦，有时我下班了，走过各间办公室，看见他们还在埋头工作，我就很急。”于是，她会下命令：“赶紧回家去，不回家就扣奖金。” 她的团队很年轻，但管理理念、思想境界和水平已很成熟。“张挺今年36岁，财务总监今年37岁。我们已在一起工作了十多年，知己知彼，我很信任他们。” 团结与信任，其实已是金格百货和谐企业文化的体现。至今，公司员工的流动性一直很小，这不能不说与董事长倡导的人性化管理有关。也许，对于金格百货的员工，不断提高薪酬待遇、积极组织娱乐活动、在工作上给予肯定和空间，都是领导给大家减压的方式。赵建中希望在她提供的空间里，让每个人都能实现自己的价值。“其实我很自私，怕他们因生病而不来上班。”说着，她笑起来。 会生活才能更好地工作 “我很高兴他们成长起来了。”赵建中喜欢这样评价她的团队。公司的几位副总都在手机里保留着刚谈成汇都店时，她发的短信：“从此责任更加重，务必要保持低调，谨慎地做事。” 她一直认为，做时尚行业的人自己一定要时尚，做品牌一定要了解品牌，要让周围的人用好东西，首先自己得带头。所以，在金格百货，学习不能间断，出差是家常便饭。 当然，会工作也要会享受生活，张挺说，赵董有什么新的玩法、理财方法、提升品位的渠道都会告诉大家，“前不久她还鼓励我们投资艺术品呢。” 正是因为员工团队的勤奋，赵建中在工作上越来越放手。“今后几个副总会到各店独当一面。”她坦言，“人到中年，心态和以前不一样了，更眷恋家，更想多点时间照顾家人，更想对自己好点，会生活才能更好地工作。” 她自我评价说：我的性格中主要因素是执著认真、以诚相待。做事即做人，金格百货集团化发展后仍坚持“专心专注专业做百货”的路线。因为她相信，诚信铸就品牌，坚持就是胜利！ 白塔路商圈：主城崛起CBD 云南财经大学商学院院长李严锋教授认为，昆明主城区由于各种历史原因，几乎没有发展CBD的空间；而市级行政中心的搬迁，为打造CBD提供了绝世机遇。因此，两年前汇都国际购物中心的建设，就已从规划上丰富了白塔路商圈的业态分布。 以拓东体育馆为东、拓东路金碧路为南、北京路为西、人民东路为北的白塔路商圈，将成为昆明最理想的CBD区。金格百货先后落下的3颗“棋子”，不仅表现出金格百货应对市场竞争的强势态度，从商圈角度而言，将在昆明商圈的竞争中发挥出更大的提升力。 （摘自《都市时报》）
金格百货10年磨砺，不仅创造了昆明百货业内的骄傲，更给昆明人的生活带来津津乐道的热点话题和美好期望。而在赵建中心里，今天的成功，“要感谢我们这个团队”。
采访中，她一再感谢“团队对我的包容”。她诚恳地向记者讲述敬业辛勤的员工队伍，特别是近年来迅速成熟起来的管理团队。她的话语是感性的，温暖的，一句 “他们比我辛苦得多。”展现出其独特而深厚、以人为本的企业文化。
例如公司高管层的惯例“午餐会议”。“每到中午吃饭时，只要没有对外的接待公务，即使在外面大家也都会赶回来，一起到员工食堂吃饭。
餐桌上，我们讨论各种问题，严肃的或轻松的。”赵建中坦言，在这个团队里，经常可以就很多问题进行无拘束的讨论，甚至是争论，最终达成共识，形成高效的执行机制。副总经理张挺也并不讳言：“一些我们在会议上不好提的意见，都跑到午餐会上来和赵董说了。”
不仅高层有高度的凝聚力，赵建中以女性领导特有的温情和魅力，令每一个员工都对企业产生了强烈的归属感和荣誉感，例如每年都要举办的春游。
据介绍，金格百货每年都要举办这样的活动，全体2000多名员工及各级管理人员、品牌客户代表分批参加。从董事长赵建中开始，基本上所有部门的领导每天都会在结束工作后到春游地和大家吃饭、看节目。公司工会负责人表示，举办这样的活动，是慰问，也是提供员工们相互交流、相互了解、自我展示的机会与舞台。
有人说，金格百货的成功是因为它懂得培养“人”。对此，赵建中表示赞同，她说，公司一直坚持“人”是最重要的，“人”包括人性化服务、高忠诚度的VIP顾客群、朝气蓬勃的员工团队。“我认为首先要建设员工队伍，只有员工对企业忠诚热爱，才会全心全意做好工作，把优质服务带给顾客。”
●赵建中不回避曾经的茫然。那是在上世纪90年代中期，她带领公司管理团队到香港考察，满眼都是令人心跳的世界品牌，而在昆明，很多人连名字都没听过。她喜欢极了，兴奋极了。但是，怎么把这些品牌带进昆明，带进自己的商场？她茫然了。然后她又到北京，看了燕莎、赛特。她下定决心：“我要在昆明也做出这样的高级商场。”
●面对记者，她发自内心地说，做引领时尚的事业，并不总是像别人看到的那样光鲜。“女性要想成功，总是要比男性更难一些。”
赵建中：昆明真的很时尚
“我参加过很多品牌召开的全国性会议，我们在全国各地市场的排名从来不会低于前十名。昆明真的很时尚！”赵建中一坐下来就说。她在白底黑点的外套里系了一条红丝巾，“红色抬我的肤色嘛。”随意的闲聊，她的爽朗大气尽在言语中。
作为金格百货的董事长，人们总把今天的赵建中与时尚潮流联系在一起；而很少有人知道，她为此付出的艰辛。不久前，她到澳门和某国际品牌谈判，一天两三次坐船往返于港澳，一直晕船，吐得厉害。但是，只要面对客户，她就会马上来了精神，天天都要去，每次去都会晕，最后，谈判成功。
常从别人身上学到东西
对于时尚和品牌，不仅昆明的消费者，连赵建中都是从头学起。“消费者开始时‘想要好东西，但又怕上当’，我们的工作就是用真诚的服务、讲究的细节把好的商品介绍给他们。”同样，来自世界的各个品牌对昆明的看法也发生着变化，“最开始时，他们没有信心，用很低的眼光看待昆明市场。”
在工作中，她有标准，有原则，甚至有点“霸道”。“服务行业本来就是要讲究细节。商场里很多人都怕我，就是因为我更细致。”早晨上班，她从商场里走过，眼睛一扫就能发现问题，马上打电话直接找相关负责人，而那位负责人就要“糟了”。
“我一般不采用罚的手段，我会好好说，尽可能教会他。别人给我的工作提意见，我也很乐意听。”
坐在一旁的副总经理张挺插进一句：“赵董的心态很健康。”记者追问她保持健康心态的秘诀，她想了想说：“大概是我经常能从别人身上学到让我感动的东西吧。”赵建中也不掩饰：“我很在乎整个团队、整个公司的人怎么看我。”
公司里很多人比我辛苦
在副总经理张挺等金格百货年轻高管眼中，赵建中很多时候更“像家长，像妈妈”。张挺说：“对我们的生活，赵董管得比我妈还细。连我朋友都说，赵董的性格中有男人的宽阔，女人的细腻。”此番话语，不仅透出对一位成功企业家的崇敬，更有着家人般的温馨。
赵建中对待员工，也充满了家长的温情。“公司里很多很多人都比我辛苦，有时我下班了，走过各间办公室，看见他们还在埋头工作，我就很急。”于是，她会下命令：“赶紧回家去，不回家就扣奖金。”
她的团队很年轻，但管理理念、思想境界和水平已很成熟。“张挺今年36岁，财务总监今年37岁。我们已在一起工作了十多年，知己知彼，我很信任他们。”
团结与信任，其实已是金格百货和谐企业文化的体现。至今，公司员工的流动性一直很小，这不能不说与董事长倡导的人性化管理有关。也许，对于金格百货的员工，不断提高薪酬待遇、积极组织娱乐活动、在工作上给予肯定和空间，都是领导给大家减压的方式。赵建中希望在她提供的空间里，让每个人都能实现自己的价值。“其实我很自私，怕他们因生病而不来上班。”说着，她笑起来。
会生活才能更好地工作
“我很高兴他们成长起来了。”赵建中喜欢这样评价她的团队。公司的几位副总都在手机里保留着刚谈成汇都店时，她发的短信：“从此责任更加重，务必要保持低调，谨慎地做事。”
她一直认为，做时尚行业的人自己一定要时尚，做品牌一定要了解品牌，要让周围的人用好东西，首先自己得带头。所以，在金格百货，学习不能间断，出差是家常便饭。
当然，会工作也要会享受生活，张挺说，赵董有什么新的玩法、理财方法、提升品位的渠道都会告诉大家，“前不久她还鼓励我们投资艺术品呢。”
正是因为员工团队的勤奋，赵建中在工作上越来越放手。“今后几个副总会到各店独当一面。”她坦言，“人到中年，心态和以前不一样了，更眷恋家，更想多点时间照顾家人，更想对自己好点，会生活才能更好地工作。”
她自我评价说：我的性格中主要因素是执著认真、以诚相待。做事即做人，金格百货集团化发展后仍坚持“专心专注专业做百货”的路线。因为她相信，诚信铸就品牌，坚持就是胜利！
白塔路商圈：主城崛起CBD
云南财经大学商学院院长李严锋教授认为，昆明主城区由于各种历史原因，几乎没有发展CBD的空间；而市级行政中心的搬迁，为打造CBD提供了绝世机遇。因此，两年前汇都国际购物中心的建设，就已从规划上丰富了白塔路商圈的业态分布。
以拓东体育馆为东、拓东路金碧路为南、北京路为西、人民东路为北的白塔路商圈，将成为昆明最理想的CBD区。金格百货先后落下的3颗“棋子”，不仅表现出金格百货应对市场竞争的强势态度，从商圈角度而言，将在昆明商圈的竞争中发挥出更大的提升力。
（摘自《都市时报》）
2008年1月29日晚8点，著名国际功夫巨星、杰克成品牌代言人成龙携其星级时装“Jackie Chan杰克成”在昆明翠湖会上演了一场08春夏新装发布会。
晚8点，在动感十足的音乐声中，10多位模特在翠湖会馆新搭建的室内T型台上依次登台亮相，展示了一系列近40套2008“Jackie Chan”成龙男装，6组各种主流色系的服饰展示完毕，身着纯白色上衣和裤子的成龙登台。“大家知道我为什么要做自己的时装吗？我去到世界各地，发现没有我们中国的时装，但很多服装是中国制造，打上了外国的标签。我觉得中国应该有自己的时装。”成龙说这番话时，带着可爱的微笑和台下的影迷、客人们招手，他在T台上不停走动，身手如他的功夫一样矫健。成龙说，如今自己的时装才刚刚起步，希望大家能多多支持“Jackie Chan”的休闲服。
1月30日上午，成龙还参加“Jackie Chan 杰克成”专柜金格百货汇都店开幕剪彩仪式。
