主题：芜湖华亿国际购物中心去年销售8.5亿,建北楼二期工程并新建南陵店

大商场内景             赵亚玲  摄

     2007年，芜湖社会消费品零售总额达到了164亿元人民币，年增长幅度达到了17.5%，再度位居全省前列。过去的一年，无论是各家的销售总额，还是商品结构调整，商场的购物环境等都取得了长足的进步，城市的新商圈也正逐步形成，普通芜湖人在大商场购物越来越舒心、越来越方便。
     2008年初，芜湖几大综合百货商家纷纷对外发布了其年销售额。芜湖几大综合百货大商家在过去的一年，成为了“消费升级时代”最大受益者之一。新百大厦不久前宣布，2007年，纯商品零售额达5.18亿元，连续十三年居芜湖同行之首。同属于步行街商圈的华亿国际购物中心则宣布，包括家电、服装、百货及华亿超市在内，销售额达到了8.5亿，年增幅高达32%。侨鸿国际购物中心则称，相关数据正在统计中。
     新百、华亿及侨鸿方面的有关人士在接受记者采访时均表示，2007年，随着芜湖地方经济的强劲增长，芜湖人的购买力大大增强，对商品的选择也走进了崭新的消费升级时代。这一方面表现在各家销售额的增加，更重要的是表现在芜湖人购买的商品的档次日趋提高，过去的被普通老百姓视作奢侈品的中高档商品，越来越多的进入他们的采购单。有关人士介绍，几万元一块的国际名表、一万多一件的高档裘皮服装，大重量的钻石饰品、大屏幕液晶彩电———这些高档奢侈品，以前往往只是商场里的摆设品，如今已经进入了芜湖本地高端客户的采购名单。
    为了应对消费升级时代的到来，芜湖几大综合商业百货商家去年一年在各自的经营策略上，不约而同地采取了一致的经营调整策略。新百在过去的一年中进行了重大经营方面的调整，战略性的缩小家电商场的规模，做大做强百货、服装类商品；华亿国际购物中心进一步加强其在中高档服装类商品的市场影响力，去年引进了一些国内知名品牌。侨鸿国际购物中心一方面坚持瞄准芜湖中高端消费人群的战略定位，谋求百货业消费方面的引导地位，另一方面，时刻注意根据芜湖市场实际，进行市场调整，让芜湖普通消费者也能在侨鸿消费。
    多家大型商业的管理层都向记者指出，由于芜湖综合城市地位的提高，众多的知名品牌将芜湖列入了其全国市场布局的一个环节，在过去的一年，至少近百个新的知名服饰百货类品牌进入了芜湖市场，老百姓过去只能在外地大商场才能见到的知名品牌，如今在家门口的商场里都能买到。                 记者  夏成俊

      今年我市商业人才争夺更激烈
    新的一年内，随着欧尚、乐购等新的大型商家的进入，芜湖的商业格局肯定将为之改变。业内人士预测，新商家的进入必将引发芜湖商业企业内部人力资源的重新布局，一些富有从业经验又年富力强的商业人才，肯定会在业内企业间进行流动。
    对于商业人力资源的管理，其实不少企业的管理层已经有充分的认识，他们表示，近年来，芜湖综合百货业内的人员流动虽然有，但基本还是稳定的，这一方面是相关企业都大幅度的提高了职工干部的薪资标准，理顺了企业内部的激励机制；另一方面，企业也更加注重为员工提供更多的职业培训机会，增强他们对企业的向心力。一名商业百货企业的普通员工告诉记者，最近两年来，她们的工资福利收入提升了不少，这让她们增强了对企业的信心。
   有关业内人士仍然预测，随着芜湖商业格局的调整，商业企业内部人力的流动很可能还会日趋加大。                    记者  夏成俊

     几大商家谋划布局今年市场
   2008年才到来不久，芜湖几大综合百货商家早已经纷纷谋划布局今年的市场。新百的主楼改建工程肯定将于2008年内启动，总投资额将达到2亿元人民币，主楼将被改造为一个“准五星级”的宾馆。同时，新百商场经营格局的调整今年仍然将继续。
    除了进一步对商品种类进行调整外，华亿集团已经启动华亿国际购物中心北楼二期工程建设，北楼项目将于年内建成并与原北楼贯通，新增18000平方米经营面积。届时，该购物中心将成为全省体量最大的综合购物中心。同时，该集团在南陵投资建设的面积为30000平方米的华亿国际购物中心南陵店，正在加紧建设步伐，包含综合百货和大型超市业态在内的华亿国际购物中心南陵店有望年内开业。侨鸿国际购物中心作为后来者，2008年也将承继已经确定的经营策略，调整商场格局，进一步提升人气。
                    记者  夏成俊