新华网广州3月18日电(谭
亦芳
孙思)“精品百货”已越来越成为羊城百货业老总们的口头禅了。成功上市的本土百货零售巨头广百百货意气风发,董事总经理黄永志明确表示,未来几年的开店方
向就是做精品百货,并力争做到精益求精；广州友谊做“精品百货”理念始终如一；广州王府井、新大新、天河城百货调整品牌、提高档次、装修卖场的步伐从未稍
歇……广州本土百货业原本就以兵强马壮、精耕细作见长,走进2008年,高档化、品牌化、精品化更成为大百货们执着的追求。
精品百货以奢侈品消费需求的顾客作为目标顾客群,以不可比拟的商品价值和近乎于“一对一”的贴身服务及极度重视
顾客感受为经营特征,从而成为百货业发展的风向标。对精品百货的向往和追求其实彰显着广州百货业正在高景气区间运行。然而就在几年前,在大超市、大卖场等
新业态的冲击下,“百货业态走向式微”的论调甚嚣尘上；言犹在耳,几年下来,在新兴业态和国际零售巨鳄的双重夹击之下,百货们不仅生存得很好,而且还在向
更高层次迈进。羊城百货业,真的迎来了“第二春”吗?
经济发展为百货业“打底”?
百货老总们的底气十足,显然首先是来自经济社会发展的大局。
记者近日从市统计局获悉,2007年广州市商品销售总额首次突破万亿元,达
10996.58亿元,同比增长30.3%。全年实现社会消费品零售总额2595亿元,同比增长18.9%,增速居全国十大城市首位,创十年来新高,
2008年有望达到3000亿元。这充分说明目前广州市商品需求巨大。在巨大的需求引导下,广州百货业发展速度加快。从前年开始,广百一年内在天河区和海
珠区开出两家新店,广州友谊、天河城、王府井、新大新等百货纷纷进行店面装修,引入大批新品牌进驻。2007年广百、广州友谊、新大新、摩登百货的营业额
增长率都在两位数以上。
广州居民收入持续增加,尤其是近两年以楼市、股市为代表的资产价格上涨,增加了居民实际可支配收入,“财富效应”不断释放,追求时尚、尊贵、新奇体验的消费群体不断壮大,居民消费在不断升级,这为百货业尤其是精品百货,提供了广阔的发展空间。
第三次消费高峰为百货业“打气”?
而被经济界反复提及的“第三次消费高峰”,更为羊城百货业的“第二春”推波助澜。
一份权威的研究报告显示:1982年到1998年出生的独生子女,总人数已经接近3.2亿,他们生长的环境比1977年至1981年的独生子女更好,更加
不喜欢储蓄,追求个性品牌,预计到2008年左右将成为消费的主力军。业内也普遍认为,中国百货业第一个黄金时代就是受益于1992—1997年的第二次
消费高峰(以服装、自行车和家电的消费为主)。随着消费主力军结构的更替、第三个消费高峰的来临,百货业正在踏入“一个景气循环的新的黄金起点”。
新一轮洗牌压力接踵而至
当机遇来临的同时,挑战也接踵而至。当百货业态普遍被看好、呈现一片欣欣向荣之际,已有多种迹象显示:新一轮洗牌已迫在眉睫。
首先是“千店一面”的同质化“顽症”依旧,继续困扰着企业进一步提高可持续发展能力。再加上经营理念守旧落后,使众多百货企业经营成本居高不下,竞争力持续下降,与国外30%的毛利率也还有很大的差距,使百货业经营压力长久存在。
其次是优质商业地产稀缺的状况并未得到改善,使得近年来百货连锁的路途困难重重,无论是收购物业还是自建或租赁扩张,都潜藏着大量的商业风险,而实打实的投资回报非经几年风雨难以见真章,稍有不慎,就有翻船的可能。
再次,当百货业态也竞相走向连锁经营之路时,其在营销、人才、管理、物流等多方面的不足更显捉襟见肘；而百货店在进行连锁经营定位忽视本地化特色,只是进行简单复制,而不强调区域化、个性化,更令经营风险大大增加。
最后,尽管成功顶住了上一轮的冲击波,但来自其他零售业态日甚一日的竞争,也令百货业不可过于乐观、掉以轻心。
新闻背景
或比邻而居或隔街对峙
或各据一端或同场共舞
百货扎堆加剧竞争
广州百货业扎堆之势明显加剧,贴身肉搏般的竞争态势已趋向白热化———记者近日获
悉,在全国范围内掀起的一股强劲的“精品百货风潮”已在羊城初见端倪。在广州市王府井百货的对面,一家定位为“精品百货”的美东百货正在紧锣密鼓地建设
中。这表明,以农林下路为中心的农林商圈,也将继北京路商圈和天河商圈之后,成为大百货云集的“热土”:广州王府井与美东百货隔街对峙,东山百货和新大新
东山广场各据一端,农林商圈将一举拥有四大百货公司。
目前在广州,商圈越成熟,大型百货的密集度也越高,百货业态的聚集程度已成为
一个商圈成熟的重要标志之一。以天河商圈为例,广百中怡与天河城百货仅一街之隔,广州友谊和妇婴主题百货———正佳百货更是同场共舞；而几百米开外,摩登
百货与丽特百货比邻而居,小日子也越过越滋润。北京路商圈的广百和新大新都是老当益壮、蒸蒸日上,天河城百货也高调宣布将进驻名盛广场……
新一轮洗牌压力接踵而至
当机遇来临的同时,挑战也接踵而至。当百货业态普遍被看好、呈现一片欣欣向荣之际,已有多种迹象显示:新一轮洗牌已迫在眉睫。
首先是“千店一面”的同质化“顽症”依旧,继续困扰着企业进一步提高可持续发展能力。再加上经营理念守旧落后,使众多百货企业经营成本居高不下,竞争力持续下降,与国外30%的毛利率也还有很大的差距,使百货业经营压力长久存在。
其次是优质商业地产稀缺的状况并未得到改善,使得近年来百货连锁的路途困难重重,无论是收购物业还是自建或租赁扩张,都潜藏着大量的商业风险,而实打实的投资回报非经几年风雨难以见真章,稍有不慎,就有翻船的可能。
再次,当百货业态也竞相走向连锁经营之路时,其在营销、人才、管理、物流等多方面的不足更显捉襟见肘；而百货店在进行连锁经营定位忽视本地化特色,只是进行简单复制,而不强调区域化、个性化,更令经营风险大大增加。
最后,尽管成功顶住了上一轮的冲击波,但来自其他零售业态日甚一日的竞争,也令百货业不可过于乐观、掉以轻心。
新闻背景
或比邻而居或隔街对峙
或各据一端或同场共舞
百货扎堆加剧竞争
广州百货业扎堆之势明显加剧,贴身肉搏般的竞争态势已趋向白热化———记者近日获
悉,在全国范围内掀起的一股强劲的“精品百货风潮”已在羊城初见端倪。在广州市王府井百货的对面,一家定位为“精品百货”的美东百货正在紧锣密鼓地建设
中。这表明,以农林下路为中心的农林商圈,也将继北京路商圈和天河商圈之后,成为大百货云集的“热土”:广州王府井与美东百货隔街对峙,东山百货和新大新
东山广场各据一端,农林商圈将一举拥有四大百货公司。
目前在广州,商圈越成熟,大型百货的密集度也越高,百货业态的聚集程度已成为
一个商圈成熟的重要标志之一。以天河商圈为例,广百中怡与天河城百货仅一街之隔,广州友谊和妇婴主题百货———正佳百货更是同场共舞；而几百米开外,摩登
百货与丽特百货比邻而居,小日子也越过越滋润。北京路商圈的广百和新大新都是老当益壮、蒸蒸日上,天河城百货也高调宣布将进驻名盛广场……
