这帖子要求智版置顶，大家都需要这么一个空间来发现问题，解决问题。我觉得很有必要阿。

是吗？

我觉得大商的问题不在于某个人

而是大商的管理层太过于臃肿

大商到底要的是人才

还是在其位不谋其职的家伙

千里马常有而伯乐不常有

许多人才发挥不了作用

只能怀才不遇

管理层过于臃肿的根源，就在于我提到过的，管理模式太复杂。一切都需要人来管理，人不来管，什么都做不好。有没有更简单更有效的管理模式，这是大商高层应该思考的问题。考虑一个店铺效益，不光要考虑坪效，还要考虑人效。人是最大的成本，让最有限的人做出最大的贡献，是管理层应尽的义务。

其实不是说什么臃肿不臃肿的问题,但在其位不谋其政者确实太多,为什么呢?一个最简单的原因---人与人的关系都是一层层的,很多都是靠这些关系站住的,当然,有人就有关系,但也应考虑一下企业的未来......

楼主不如去大商的纪委做，如果没有编制，做个编外也好。

我也想去做啊，只可惜没那个机会。

大商是什么问题，归根结底就是一个所有者缺位的问题。试想，你是大商的股东，你开的这个店子，手底下人玩花样贪污无能你会怎么样？

大商管理者没从企业的拥有者的角度对待企业的发展，当然各种令人不齿的关系就无从认真查处。考核人员的升迁不免会有水分，真正有抱负有能力的员工或被埋没，或改投他处。

要让员工真正有归属感，积极的为大商做贡献，就必须让员工也成为股东的一员。可以考虑将每年的部分用于奖励职工的现金换成股票分发给有突出贡献的职工和管理人员。或许集体荣誉感会更加强，对他们来说，在大商做事是为自己做事，而不仅仅是现在一份养家糊口的工作。

你看，我作为大商的股东，对大商内部的不平事情多么的愤慨，而大部分大商职工，只是抱着事不关己，高高挂起的态度。这就是股东和职工的区别。

9楼您说的太对了,就象一个营业员怎样才能做到优秀,那就是他必须把这些商品作为自己家的买卖来做那才会成功!

领导也一样,我发现很多老的领导者多是抱着什么样的态度呢?多数认为别惹那些麻烦了,老老实实的混几年就退休了,再争强好胜也不能高升到哪去,所以才不会上进.

我在这里讲的是大商新玛特(大庆店)的收银科科长蒋岩松,收受贿赂,向员工索要财礼,办多大事儿.要看送多些钱,如果想从一个岗位出来,必须给她送钱,不然,别想着会调动..收银员怀孕后,想坐着收款(大商新玛特大庆店收银员是站着收款的).都必须先送钱.才有可能调动,象这样的员工.难道不是应当给予照顾的吗?钱送少了.事儿还不办,给钱就拿着..这啥人哪..跟TM畜牲一样了..说句骂人的话..你不收这些钱.你不腐败..是不是你爹妈的棺材就没人给买了.就火不了化了呢??

太激动了,我也没组织好语言来说这样一件事儿,我就是想问问..当你牛钢主席知道有这样一个管理层人员,在下面这样干,你会怎么解决?大商新玛特大庆店的防损部都是干嘛吃的,拿钱不干事儿啊?

都是打工的,有相当一部分都是从农村走出来的姑娘,她们容易吗?

当然送钱.也是迫不得已的.都送.你不送的话.你在那怎么呆下去,别说她们是助长歪风邪气,这都是环境造成的...

这事儿.有人处理不???

大庆中层管理者的问题，看来比较集中了。贪腐的环境很浓。

有人物，有情节，好啊

我也是大商超市的收银员，在哪里都是一样的。哪个领导不收礼，那个收银员不站着收款。我们天天受顾客的气，也没有人撑腰，明明是顾客的错，指着你鼻子骂，你敢吭一声吗？都是人，至于吗？那帮领导只会坐享其成。我们的吃饭时间是20分钟，跟你们差不多。收银员是超市最累的岗位，真的很辛苦。

呵呵!如果有可能,有机会查查曾在鸡西工作过的陈秀英,听说现在在七台河呢,100个人可有99个说她不好,只有一个说好的是她自己,她实在太差劲了,本质就不行,她这种人,有利于本质不好的人上位,因为她本身素质就不好,她从不在乎一个人的本质啊!!不存在个人看法,可以去调查研究

在我们鸡西这就曾被打个鼻青脸肿的,七台河人也猛!不是粗鲁,对这种人,不用暴力真不行啊

有机会了解了解吧,别让她给大商丢脸!

　　新一百男装商场女卖区长**慧，身材高大肥硕，胖得要死，可见贪婪。

　　她会经常利用职权，套取营业员的钱，说好听了是借，其实就是根本不打算还。说能帮某人调动工作，其实是根本不可能办到的事，借此让员工送礼。

　　平时总是半开玩笑让员工请她吃饭，向员工买好，索要东西。饿了要吃的，渴了要水。她真是“知冷知热”呀。员工成了她的衣食父母，她简直就是吃百家饭长“胖”的。

　　平日里为同事在店堂科那挽回了几分。就成天念叨着，你应该知道我对你咋样。好像同事不知道知恩图报，呵呵。她公开说喜欢吃肉，当然水果也可以打发得乐呵的。

　　不过一旦送了礼，一到过年过节，你会发现你变成了她的眼中钉，很显然，她又想吃肉了。同事们都骂她。简直不是人嘛。

　　希望这个情况能得到有关部门的重视。别让这种人渣，这种蛀虫再活跃在这个岗位上了。她真的很影响大商形象。有时间大家来新一百男装部瞧一瞧，老养眼了。。。

建议集团组织部查一下~~~

该查!

大家都来看看百度里的朋友们是怎么评价大商集团的

http://tieba.baidu.com/f?kz=378009101       http://tieba.baidu.com/f?kz=378203389

http://tieba.baidu.com/f?kz=378056102

鸡西女装有很多供应商都苦不堪言，每年签合同的前几天，都要去打点。搞活动的时候要自己买单完成任务。这样楼层经理和卖区长才有奖金。才能证明他们这些所谓的管理工作有多出色。更可恨的时候他们自己经常要我们收现金，为他们自己和家人，朋友买衣服要进价。占我们的便宜是经常事。

春节送礼列表：女装李树奇经理1000

                        女装助理经理王芳200                      

                        女装卖区长200

                        张总张莉经理500（李树奇经常介绍供应商给张总，取悦张总）

                       现场科科长王影300

                       现场科员200

八月十五送礼同上。

三八妇女节送礼比上期减半或不减。

平常如有违规卖三无产品，增加品牌，抢促销位置礼金另送。

签合同时自己更换位置，或不想变更位置，更要打点李树奇和张总。从2000元到5000元不止。

另有2009年有多个专柜出现私下转兑，转让。都是经二人之手。伊波比尔和原个性专柜，原思媚秀女装前私下更换三四个供应商。2010年女子会舍，轩，都均私下转兑。轩当时兑价为1.4万元。现变更为兰寇卓雅。此数字为她专柜营业自己供认。暗中调查，原专柜营业员和专柜卖区长全部知情。