很显然，万科值得我们骂的地方太多了。从信仰上，他主张：拐点，劝告三年不买房，不惑之年再买房，有未婚女青年拖高房价论同工之秒；从行动上看，Y甩卖“青年置业计划”，开创了整个楼盘的大降价；继续不解恨，又抛出甩卖三房的“居住改善计划”。大好的楼市生育，就这么被此起彼伏的“计划”掉了。
所以，以下词语均适合用来骂万科：婊子，叛徒，骗子，阴险，狡诈。
说到骂，中国文明本身就是一部叫骂史，从商纣王到周文王开始，到晚清遗老和革命军，叫骂从未停止；在漫长的叫骂中，我们诞生了商鞅、孔子、秦始皇、汉武帝、李白、鲁迅、李熬、王朔、小韩等骂材，因骂而治国、成名、立腕，凡不擅长骂者和骂人者，不论成就多大，都静静躺在历史之河。想当年毛爷爷领导秋收起义之时，乡党、湘绅，乃至其老爸，无不血咒，后来独秀、老蒋、皇军虽立场不同，但都恨不得用共同的一口痰，将其淹死。但毛爷爷也是历史著名骂将一个，骂三座大山、骂封建社会、骂包办婚姻、骂假抗日、骂教条主义、骂蒋独夫、骂小日本、骂纸老虎、骂小资产思想，愣是骂到对手衰神伴生、气数尽亡、龙脉易主。
俺这几年骂人多，被人骂得更多。所以深刻懂得历史是在叫骂声中前进的，文明因问候别人老母而更新。如果对骂有个正确的马克思主义认识，你就得感觉被你骂之人和骂你之人，其实大家亦师亦友，亦敌亦兄弟。当今被人骂得多的人，你看哪个混得差？
万科今天被骂，是因为他有许多值得学习的地方。如果你够理智的话，至少，万科已经清晰的告诉了我们一套新的房地产思想。且暂停国骂姑且听之，失败了是万科在交学费，成功了就是站巨人的肩膀上，何乐而不为？
万科值得学习的第一点，就是果决精神。
为什么世界不乏领袖，但缺乏百年基业？那是因为人人迷恋温暖，人人爱身外之物。好比我一个农村娃娃，到城市找到工作，就不愿意回去做养猪专业户，买了房，就不愿意租房，买了车，就不愿意坐公交车。逐步丢掉了朴实、艰苦、低调的作风，虽然我们大多因此成功。今天楼市温暖太多，10年前每平米赚100元要做，逐步提升到赚200、300，现在每平米赚800，都觉得兴趣不大。大多数身边操盘的朋友，虽然口口声声说楼市回归理性，但脑袋里还期望来点啥子神药，开盘就卖掉80％，三个月清盘；今天的销售人员，脑袋里还是希望3个月清盘，然后拿走全部提成跳槽；今天的规划设计公司，低于50万平米的楼盘，就不乐意认真去做；今天的媒体，开过来的年度计划都超百万。因为每个人希望一口吃个胖子，胖子还希望更胖，所以很快抵到极限。
抵达极限就是洗牌，所谓的煮青蛙理论，吃惯了肉的人不愿意再吃豆腐，让大家对真实视而不见。针对供求关系下手的调控，摆明了断了“又快又贵又好”的开发幻想，但还是不愿意醒来，依然幻想楼市回到去年8月，并把宝压到春交会。就像我看到其他领域的生意人，明明伤了元气，不愿意缩小规模，专著一点，最后孤注一掷，弄得交通基本靠走，一下子觉得人生真实。
春江水暖，总要一条鸭先知。俺在这里说得容易，因为我不是开发商，手上掌握的不是几个亿的走向。所以我特别佩服万科，敢于放弃习惯了的利润率。
万科值得学习的第二点，是开始走客户路线。
我也是万科的业主，NND，如果真按照传说中的降价30％来算，我虽然算不得亏本，但两年的资金毫无盈利，不赚就是亏。这一层来讲，万科得罪了俺。但身在这个行业，如果房价一直扶摇直上，俺的饭碗就被砸掉了。从业这几年，我愣是看到房价越高，客户越少的变化。有段时间，基本上是有房的人在买房，没房的人在骂娘，再往后走几年，可能就是做房地产的那几爷子自己生产，相互购买了。
所以万科降价这个事，从大局来讲，是得罪了5％的人，但让房地产多获得了20％的人。君不见，青年置业计划之后，身边许多人可以够得着了吗，许多小青年成了光荣幸福的房奴，从此过上幸福的日子？居住改善计划，迂回突破927，让哪些刚性升级的人也降低成本，从蜗居搬进了大房子。
万科是商人，说他慈善是我傻。但高涨的行业需要周期性振荡，万科由此为房地产增加了10％几的客户群，真的是公德无量，为行业为和谐，都是善举一件？当然，纯投资者并不这么看。
万科值得学习的第三点，是操盘手法的进步
以前我们觉得万科产品高明，现在，万科又证明了他营销手法的高明。什么是营销，我比许多人都有发言权，我在甲乙方都待过，从入门时的策划经理到后来的创作总监、策略总监，几乎每个时期的最赚钱行业都涉猎。全景式俯瞰经验，虽然说离专家还远。但我知道，营销并非打广告，打广告也并非说信息，更不会以“开盘”二字为主题。
当然，房地产这么多年，以上手法是人人用，人人成功。别妄图拿成功赚钱为事实来堵我的嘴，我只能将其解读为“这是房地产行业营销水准太初级”，并且，不惜和诸多人合不来，频频传出和广告主翻脸的事情。钱我当然想赚，但不会牺牲我的行业生命力。
高明的营销手法，不但和广告无关，和定价无关，乃至和销控无关，更别说低级的设计促销了。营销分为几个层次，初级靠媒体，比谁频率高设计好，商报最喜欢；中级靠产品，比谁不可比较优势多，每年微软赚很多钱；高级靠战略，战略一产生差异，别说可以将石头买出去，连脑白金都能旺销。脑白金比起人参无产品优势，其广告和渠道都很滥，但其战略紧紧抓住了，没把保健品当作保健品，而是年轻态、送礼和三人可成虎的基础原理。
至今我见过的优秀战略，是阿里巴巴、腾讯、超女、CGX。万科这次表现出的优秀，是其抓住了政策的走势和亿万空军的心，任何一条都可以丢翻市场，远比炫耀自己多少钱，多少盘要NB得多。所以，万科最近广告打得少，因为我们没事“吃饭、睡觉、骂万科”，人人都是他的免费广告，连我深夜都还为主动其炮制长篇文章，试问你给商报100万，买得到这种精神吗？
毛理论为什么成功，因为他主动放弃了城市菁英，抓住农村贱民，因为他深知，中国的出路在农村，占人口90％的人都欢迎他，传播他，他压根不会去买路牌、印传单哈。
综上所述，我们不必停止对万科的叫骂，可以一边骂他，一边学习他。这样我们高兴，万科也高兴。
