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主题:走过几个店,不过如此

laura_fu

积分:354    金币:155
  |   只看他 21楼

好帖~~

在今后商业店网越来越密集的情况下,殿堂制度是提升自己,有别于他人的很重要一项,在这方面,道路是艰辛的,因为至今为止也没有什么成熟的管理模式给我们做借鉴,只能是我们自己摸索着前进,

建议爱人知己要在集团的论坛里多发起一些帖子,和大家一起多探讨。

爱人如己

积分:612    金币:222
  |   只看他 22楼

o(∩_∩)o...不是很有时间啦,有一天没一天的来

店堂工作应该是开放的,是勤于变化的,只要我有机会改变,就一定会广泛征求大家的意见,欢迎探讨。

店铺分类工作已经基本定型,虽不遂我愿,也算是可以运行一阵吧,以后可能还要动。

下一步是落实主席提到的“末位淘汰”,这一点很难,因为涉及的领导层太高,打击力度太大,但主席提出来了,我们就一定要执行。具体该怎么办呢?

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凡一国自相分争,就成为荒场。一城一家自相分争,必站立不住。——太12:25

午夜的繁星

积分:57    金币:26
  |   只看他 23楼

好贴,顶一下

我想高层领导下达的管理制度的时候,能多一些弹性的话,就更加能够达到的人性化管理了;

智慧接触,网聚精彩

积分:4877    金币:5
  |   只看他 24楼

大家多讨论啊,多出主意。

也可以多批评,这样才有进步

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商以载道 成人达己

laura_fu

积分:354    金币:155
  |   只看他 25楼

下一步是落实主席提到的“末位淘汰”,这一点很难,因为涉及的领导层太高,打击力度太大,但主席提出来了,我们就一定要执行。具体该怎么办呢?

主席既然已经提出,相信他也是有决心的,爱人知己要加油呀~

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