| 只看他
21楼
领导刚到一个新店，肯定体现严格的一面。他或是她也需要大家的帮助 ，众人拾柴火焰高嘛!!!
多给领导一份理解，多给领导一些建议。相信反过来，领导会给大家一个舞台，一个发展的空间。
任何一个企业都需要人才，关键看你是不是，是还要你展现出来。
二位，我认为现在是机会。。。
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商以载道 成人达己
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22楼
姜店长的工作作风还是比较过硬的！
比较欣赏。
新来店一个月吧！就有了几笔动作。
昨天开了一个昌临店表彰大会，那一席话说的也算的上是让我们看到了黎明的曙光。
请问楼上你认为我们怎么才能更好的展现自己呢？
欢迎指教！
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小小防损
| 只看他
23楼
不告诉你，自己多想想。
不是不告诉，我也不会！
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商以载道 成人达己
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25楼
RE:看看昌临店的领导吧 ------
以下是引用的内容 ----------------
在超市商品结构和促销很重要，但是收银也很重要。服务行业有个“100减1等于0”的说服。现在是卖方市场的今天，这句话也更加重要。
所以超市里面有个“全员收银”的说法。收银的工作不是收银部一个部门的事。打个比方：很多超市都有排队超过三个人要加开一台收银机。虽然有点夸张。但是还是说明超市对收银工作的重要性。如果按这样做，全部由收银部来做，要多少人力，很多超市上到店长，下到员工在收银高峰期都要去收银一线工作就是这样。
连锁企业不但有连锁企业自己的企业文化，更多的还有店长自己的风格及个人人格魅力。
哪个超市上到店长，下到员工都上台收款啦？！
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原味酸奶
| 只看他
27楼
呵呵，无语了
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商以载道 成人达己
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31楼
RE:看看昌临店的领导吧 谁也没有说姜店怎么样啊？楼上的兄弟那么力挺姜店。人无完人啊，姜店他有好的一面就一定会有不好的一面，关键就看是好的多一点呢还是不好的多一点呢
- 该帖于 2008-5-1 12:57:00 被修改过
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LL`S
| 只看他
34楼
楼上说得比较实在!
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商以载道 成人达己
| 只看他
38楼
管理学家凯利曾得出这样的结论:"团队的成功,领导者的贡献只有百分之10----百分只20.其他百分只80----百分只90由追随者能力决定.
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"缓慢,但终会到来".甚至失落也难以与你为伍.一定不要绝望!
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39楼
支持楼上，一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。
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谦虚者自律，坚韧者自强，诚信者无敌。
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40楼
作为员工应该发挥主管能动性，领导者也要从基层员工的实际需求考虑他的管理方式，使它成为一种很好的发挥整体效应的纽带。
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谦虚者自律，坚韧者自强，诚信者无敌。
