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主题:[求助]非常严重的问题:如何解决厂商自收银?

john.yuca@msa.hinet.

积分:146    金币:43
  |   只看他 21楼

我們公司的做法很簡單

 1.包底 設定包底額 供應商為了達到包底額以上避免吃包底 不會自收銀 當然包底

              額設定要接近實際營業額

 2.宣導 供應商暗槓營業額 那小姐會不會做手腳暗槓供應商的錢 她們薪水那麼低

              這也是大多數供應商不敢自收銀的原因 供應商也會怕    所以小姐決不能碰錢

              分析一下給供應商 搞不好他自己吃大虧還不知 

挥发的檀香

积分:440    金币:143
  |   只看他 22楼
现在通常都会设保底,但厂家自收银的因素也并不一定都是厂家行为,还有个人行为.
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沁心的味道来自最后的沉淀。

卖区长

积分:46    金币:16
  |   只看他 23楼
像暗查营业员那样检查,向惩戒基层管理干部那样惩戒业务主管,每年也来个排名,我感觉能杜绝90%的现象发生!

朱珠猪

积分:31    金币:15
  |   只看他 24楼

如果频繁 ,为什么不能用暗检呢.以神秘访客的方式 集中检查 情节比较严重的厂商.钓钓鱼看看. 屡犯 不会不上钩吧.

LS利用利润保底 MS也是不错的办法.

ESP银领时尚

积分:45    金币:22
  |   只看他 25楼

该说什么呢?有因必有果~

我想任何一个供应商做出这样的行为,一定有原因的~

其中更大的因素我想应该在甲方,是否抽成不合理,或者管理人员的素质不高等等~

任何一个事情都有双面性~

挥发的檀香

积分:440    金币:143
  |   只看他 26楼

是有双面性,其他的原因得考虑.

但是个人认为,既然供应商进店,有合同在,就应该按照合同规定履行扣点规则.

回24楼,找人暗检?让谁去呢?大家都是熟面孔.呵呵.

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沁心的味道来自最后的沉淀。

真诚面对

积分:419    金币:156
  |   只看他 27楼
难啊

DYC

积分:1701    金币:27
  |   只看他 28楼

没有多难吧,漏柜问题的根源就是厂商,特殊情况下的漏柜主要是导购人员受到消费者的诱导和厂商的默许,本人使用以下方式,非常好:

1、给中小品牌设置保底销售,这些品牌是漏柜的主力;

2、给消费者以承诺,如发生漏柜后消费者可持相关证据至客户服务部,属实,实付金额全面返还,商品免费赠送,同时奖励商品零售金额现金,鼓励检举揭发!

3、合同约定,导购违规行为等同厂商行为,厂商须承担相应责任;

4、发生漏柜后,依据漏柜商品牌价,对厂商出于漏柜商品牌价总合3-10倍罚款,最低罚款额不得低于1000元,上不封顶;

5、因本事件的影响,场上提出解除合约之条件,须在完全按照上述要求执行后方可申请。

建议大家试试这个办法,我们通过两年的实施,目前处罚了三个专柜,罚款总额六万多,很有效果

挥发的檀香

积分:440    金币:143
  |   只看他 29楼
RE:[求助]非常严重的问题:如何解决厂商自收银?
------ 以下是引用的内容 ----------------

没有多难吧,漏柜问题的根源就是厂商,特殊情况下的漏柜主要是导购人员受到消费者的诱导和厂商的默许,本人使用以下方式,非常好:

1、给中小品牌设置保底销售,这些品牌是漏柜的主力;

2、给消费者以承诺,如发生漏柜后消费者可持相关证据至客户服务部,属实,实付金额全面返还,商品免费赠送,同时奖励商品零售金额现金,鼓励检举揭发!

3、合同约定,导购违规行为等同厂商行为,厂商须承担相应责任;

4、发生漏柜后,依据漏柜商品牌价,对厂商出于漏柜商品牌价总合3-10倍罚款,最低罚款额不得低于1000元,上不封顶;

5、因本事件的影响,场上提出解除合约之条件,须在完全按照上述要求执行后方可申请。

建议大家试试这个办法,我们通过两年的实施,目前处罚了三个专柜,罚款总额六万多,很有效果

呵呵,狠!!顶下

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史午

积分:2582    金币:1191
  |   只看他 30楼
有,我经常遇到,但我比你幸运,我认为老板不能站柜台,他要坚持的话我宁可不要这个专柜,同时签订协议和统一收银
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不求荣华富贵,不求家财万贯,只求幸福美满,平平淡淡的过一生。

天际流

积分:1817    金币:431
  |   只看他 31楼

神秘顾客啊,逮住了重罚。

购物乐园

积分:7732    金币:3564
  |   只看他 32楼
在管理完善的强势商场中,一般不会发生此类问题,为了占有一席之地,供货商还自己掏钱买单,哪敢自收银。弱势商场这个问题就严重了,特别要防止内外勾结哟!

老谈政治

积分:502    金币:220
  |   只看他 33楼
这种问题发生的比率太低,正规厂商是不会这么做的,因为帐务难下,同时容易引起自身员工的欲望,比如导购员8折卖的商品给厂商报6折,自己留20%是常有的.对于厂商也会影响很大,在有品牌都有末尾淘汰,销售过差的品牌淘汰的比率很大,厂商一般比较慎重.
简单的方法就是不定期的使用间谍,查到一个处理一个,2个月基本就没有这种情况了.
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老谈政治

绅士精品课

积分:72    金币:20
  |   只看他 34楼
RE:[求助]非常严重的问题:如何解决厂商自收银?

------ 以下是引用的内容 ----------------
在管理完善的强势商场中,一般不会发生此类问题,为了占有一席之地,供货商还自己掏钱买单,哪敢自收银。弱势商场这个问题就严重了,特别要防止内外勾结哟!

这个说到点子上了,我们一般买个内购,厂商都要给我们电话确认,害怕营业员从中吃钱。

zhangbo431

积分:48    金币:4
  |   只看他 35楼
RE:[求助]非常严重的问题:如何解决厂商自收银?
------ 以下是引用的内容 ----------------

管理上的问题

你这样回答,简直是浪费你的网络

那么快乐

积分:41    金币:20
  |   只看他 36楼
RE:[求助]非常严重的问题:如何解决厂商自收银?
------ 以下是引用的内容 ----------------

------ 以下是引用的内容 ----------------
在管理完善的强势商场中,一般不会发生此类问题,为了占有一席之地,供货商还自己掏钱买单,哪敢自收银。弱势商场这个问题就严重了,特别要防止内外勾结哟!

这个说到点子上了,我们一般买个内购,厂商都要给我们电话确认,害怕营业员从中吃钱。

这也是部分厂商的痛

Yue.Y

积分:55    金币:24
  |   只看他 37楼

强化管理制度

hua.king

积分:37    金币:17
  |   只看他 38楼

我们公司安检比较狠,经常假扮顾客来柜台查看是否有专柜私收银,还在身上装上摄像头录音机,抓到到一个就以私收银金额的100倍罚款,当事人可以分得30%的提成!

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