北京国华置业有限公司董事长 房超：进来的每个商家都得严格挑选，符合我们商业定位的整体规划，宁可我们给的租金条件优惠一些，也要最好的。
加上餐饮和各种文化活动，华贸购物中心把自己的客人锁定在了华贸及周边CBD区域的时尚人群。虽然没有透露具体投资金额，但华贸购物中心表示，靠着众多的名牌和高品质的生活方式，当年实现赢利没有问题。
就在华贸购物中心高调开业的同时，它的近邻,同样走高档路线的新光天地正在庆祝一周岁的生日，这些衣着入时的年轻客人正是一年来新光天地培养的主力消费者。
顾客：大部分东西都在这儿买，因为它这儿品牌还是比较齐的，象运动、一线、二线都有。
卡利亚里服装新光店销售主管：有的商场成长速度在2、3年，象新光的速度在公司的品牌中是比较快的。
新光天地原有938个品牌中，100多个过于大众化的刚刚被新品牌所替代。去年4月中旬开业不久，新光天地就开始盈利了，原因不仅仅是有高档的商品，还包括舒适的环境、完善的服务以及合理的布局。对于华贸购物中心的开业，新光天地并不担忧。
新光天地副总经理 庞琨蓉：与其说是竞争，不如说是丰富、饱满了这个商圈。
北京国华置业有限公司董事长 房超：新光经营不好我会很着急，华贸购物中心和新光是一个补充，新光有的品牌我们就没有，新光如果900多个品牌还不够，华贸还会有。
从去年开始，国际大牌加速抢滩北京市场，高档消费品“跑马圈地”进入了高涨期，作为CBD商圈的东部延伸，万达广场、新光天地、华贸购物中心和即将开业的华贸商业街以及美美北京共同组成了目前北京大牌最扎堆儿的新商圈。
新光天地副总经理 庞琨蓉：倒退十年，有这样的商场也开不了，而且没有这么多国际名品，现在他们谁都不愿在北京缺席，这也是零售业起步的新时机。
中国城市商业网点建设管理联合会会长 荀培路：高档消费品在中国的增长速度非常快，每年30%。
不过业内人士认为，目前高档消费品的顾客有四成都属于非理性的炫耀性消费，培养成熟的消费心态还需要很长的时间。同时高档商场密度过大也并不是一件好事。
首都经贸大学首都经济研究所教授 陈及：真正世界顶级的一线品牌也就50多个，靠大牌去错位、做高端是必然的，这样就得重复经营、撞车、分流了，但要是往下做的话又不叫高端百货店了。
