目前，根据不同的品类，家乐福有各种不同的收取方式。多位与家乐福有业务往来的供货商给记者大致罗列了一些主要费用，包括咨询服务费，大致是按照全年含税进货金额的0.5％~１％左右计算；配货费，大约按照每店提取３％；而以前的进场费则在如今与条码费一并计算，大约是每个品种收费1000元；新进商品需要交纳开户费，该类费用按照不同的品类有所不同，以休闲食品为例，大约是每种每店1000元左右；节庆费分为元旦、春节、五一、中秋、圣诞等不同时间点，店庆费分为国际店庆和中华店庆，基本按照货品销售额的一定比例收取，每家供货商以及不同品类各有不同，大致在5％~8％；还有海报费，按照不同门店，收取每店3000元~5000元不等；此外还有“无条件折扣，有条件返利”等其他名目的收费项目，根据不同供货商有所不同。
鉴于此，我有些看不过去，虽然世纪联华超市有时候也是无条件退货，但毕竟也有个度，无任何质量问题，或是由本店员工造成的，我们绝对不会转嫁给供应商来承担损失的，这是最基本的商业道德问题。我在世纪联华3年了，怎么样尊重员工，怎么样尊重商业道德这是我作为零售从业者最基本的要求。对于超市里的种种通道费用，我比谁都清楚。但是家乐福这一次实在是太过分了，有点看不下去了。
所有是家乐福的供应商们，我想对你们说的，只要你们联合起来抵制退货，这家超市肯定会屈服，而且要约定今后不准用其他的方法报复你们。给你们分析一下原因吧。
第一、家乐福在受到国人的打击后，为了再重新吸引顾客，他势必需要更强势的促销手段。促销资源都在你们供应商手里，这是你们的优势。
第二、既然你们有实力做家乐福的供应商，应该不止做他一家的生意，其他大卖场你们肯定也有供应。家乐福的生意差一点，其他地方卖场或市场生意肯定会好一点，因为人们该买的东西还会去买的，只是地点换一个而已。市场供求还是始终平衡的。
第三、“洋媚崇外”这几个字相信很多中国人都认识吧，只是很多人不愿提及。这个时候搬出来不知道合不合适。中国人为什么就认为外国的东西好呢，外国的超市真的很好吗？中国的土地上难道没其他超市了吗，非要弄些钱给外国人花你们才舒服？供应商总是把最好的资源投到外资超市，他们的生意不好也得好，顾客看到他们最大的促销力度不去也想去。反之，本土的超市你们供应商都不喜欢支持，生意越差越不想再投入，顾客看本土超市该有的促销都没有越不关顾，生意当然好不起来。久而久之就产生恶性循环。这里顾客是无知的，但作为供应商和超市是控制市场的两只手，超市既然有错，作为另一只手----供应商们你们该如何平衡市场
第四、中国未来的零供关系可能会因为你们的决定而改变，你们愿为中国企业服务多点还是。。。。
