南京新世界在珠江路上，离新街口8远，离地铁站更近。无锡新世界是全中国开的第2家店，坪效1直很高，10多年了，没在江苏开第2家店，原以为在南京的这家店应该属于厚积薄发之类的了。可惜，去年开业后，传来的消息1直无法使人振奋。。。百货店无非品牌、人气这2个法宝，能居其一，其兴可望也，居其2则锦衣玉食花天酒地矣。。。2者皆无，就。。。代价是大的，又1个抱负满怀的青年才俊含恨离去。。。擦干眼泪，日子还是要过下去，这次由上海总部来牵头招商，但愿有起色。。。另外，湖南路的八佰伴下半年也要开业了，都属于地铁概念，各位更看好哪家呢？。。。
城头变换大王旗
新世界还是那家新世界。经过年初的管理层大换血后，南京店由华东区的总店沦落成上海地区的附属店，凭着一天10几万的销售额残喘。确实来了一帮上海人，但后果又是怎样呢？
那就先看看南京新世界百货的由来吧……
新世界百货这块地皮所在的新世界中心，属于新世界发展。（新世界百货就是由新世界发展分离出来，目前新世界要收回的管理店的所有权大都属于新世界发展）从新世界中心建成以后，这块地皮下面五层最早是准备租赁给别人做其他行业的，因为做百货跟本还不成势。但是价格过高和走边的楼盘相比，性价比太高，没人愿意来做，所以一闲置下来就4年。南京的百货业很发达，来南京开店也是那些大佬梦寐的已久的。最早有意愿的项目就是以前商贸大厦的那个地方。那块位置最早是和新世界谈的。但是由于价格问题一直没有达成协议。（当时的价格好像是7块左右），后来才转给了苏宁银河开了二店玩了大半年。到了06年底，新世界终于决定将新世界中心拿下来自己开百货。管理人员有宁波和无锡店的人员构成。这间接造成了，为什么在招商过程中有很多莫名奇妙的品牌，大多是上述两个地方的，所以开业做促销200送200，还满额送都连续天天做都没关系。另一方面由于新世界百货在整个新世界集团中属于小字辈。“新发”（新世界发展）、“新创”（新世界创建）的人根本不甩“新百”（新世界百货）的人。所以再工程上才会出现诸多问题。
（另：以前盛传的新世界中心对面的“华利国际”下面的裙楼说是给SOGO做的，其实都是扯淡，最近听说是租给别人做餐饮。）
开业后，由于品牌结构不合理，而且品牌较差，即使做了大力度的促销，但是销售还是惨不忍赌，岁末最高的销售一天还没过50W。
新世界百货帮派林立，不仅仅有一个集团，很快华东区老总被调任华南区老总，南京店归属上海，来了一帮上海人。中高层领导基本换干净，都是从上海调来。
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上海人来有用吗？
首先这个店的位置不行，由于偏在珠江路里面，又没有方便的停车场，所以很难聚集人气。200米的金2就好多了。珠江路距新街口太近了，想从新街口拉人来消费，基本不可能。春节过后，虽然换人了，但是任然掩盖不了销售差的惨状。四月最差的一天（4.8.）销售还不到5W。相信那个下雨的金2的销售一定也欲哭无泪。
2010年再看这家店吧，现在谈还早。
- 该帖于 2008-5-5 11:06:00 被修改过新世界会做百货的人多得是，想把这个店做好。主要看新百总部花多少心思在上面。派什么人出来做这个店。
来了一帮上海人，几个月下来明显就不像来做事情的。
老总是个HK女，说着夹生的上海话，以为自己懂风水，一来就把办公区搞得乱七八糟，以为弄几个花花草草，再在桌上整个所谓的“八卦化煞葫芦”。不知道是“化煞收邪”还是给自己医病用的。可惜放了没多久就因为和5楼的租赁商户关系搞毛了，那葫芦没起到“化土煞”的作用。只好从上海店调了2个保安过来，天天做保镖跟在后面。真是贻笑大方。
还是实实在在做点事情，少一些帮派斗争打击异己，才不会玷污了新世界百货十多年积累下来好名声。
我也来说点吧，因为我也决定离开新世界，楼上的新世界的朋友我不知道是哪位，但是我肯定是认识的，而且他说了很多新世界南京店现在的实情。
走的和未走的，来的时候都对这家店抱有希望，至少离新街口近，未来德基二期开业后，再加上政府的大利支持，珠江路西段必将处在未来南京政府大力扶持的大新街口商业带里。而且新世界百货距离德基广场就短短的几百米。步行五分钟内。可以说这个项目还是有希望的，但是需要时间。
时间不仅需要等待，还需要积累，更需要戒躁地坚持。
可惜实际情况从年初的一场大雪后发生了变化，短短二个月，中高层发生了巨大变化，原华东区（香港店、厦门店、宁波1店、宁波2店、无锡店、南京店）的6家店的区总变成华南区（只有一家香港店）的区总，无形之中，原来的华东区变成大上海区，无锡、宁波、南京的店均划到上海区。上海区变成了11家店。
所述上面的情况，明眼人一看就知道是上层领导权势斗争的结果，原区总一直在南京店办公，而且我进公司就经过此人面试，在几个月的交往看来，他有魄力，有新意，能力还是有的。可惜了…………
短短的2个月内，五部门经理，从上海空降两个，商务和市场两个部门的经理均是从上海带来的，无形之中，我进公司时的总总允诺，均化为虚无。不久后，又调来了一个副总，监管行政和营运，（这一招真是，部门经理带不来，就任一个副总将两个部门经理架空）再让其从上海调来各个科长。除财务外，整个公司全部监管。
由此可见，这帮上海人的手段确实高明许多，以各种手段将原有中高层管理人员全部干掉，排除异己。
既然工于做人，那么做事工作如何呢？
由于以前的品牌大多是苏南和浙江的（与前任商务经理有关），销售较差，总部要求大力业改，所以新来的上海的经理急忙重新整理品牌结构，做了个招商计划，对各品类有号召力的品牌大力引进，放宽条件，哪怕贴钱也要进。但是进展艰难，业改还没开始。10％的面积都在做特卖，不过从开业以来就在延续。品牌结构不合理，销售差，员工工作积极性低，恶性循环。
看看店长在做什么？每天坐在办公室，上网，抽烟，不知所为。
唉～～～走吧，都走吧！
我也来说点吧，因为我也决定离开新世界，楼上的新世界的朋友我不知道是哪位，但是我肯定是认识的，而且他说了很多新世界南京店现在的实情。
走的和未走的，来的时候都对这家店抱有希望，至少离新街口近，未来德基二期开业后，再加上政府的大利支持，珠江路西段必将处在未来南京政府大力扶持的大新街口商业带里。而且新世界百货距离德基广场就短短的几百米。步行五分钟内。可以说这个项目还是有希望的，但是需要时间。
时间不仅需要等待，还需要积累，更需要戒躁地坚持。
可惜实际情况从年初的一场大雪后发生了变化，短短二个月，中高层发生了巨大变化，原华东区（香港店、厦门店、宁波1店、宁波2店、无锡店、南京店）的6家店的区总变成华南区（只有一家香港店）的区总，无形之中，原来的华东区变成大上海区，无锡、宁波、南京的店均划到上海区。上海区变成了11家店。
所述上面的情况，明眼人一看就知道是上层领导权势斗争的结果，原区总一直在南京店办公，而且我进公司就经过此人面试，在几个月的交往看来，他有魄力，有新意，能力还是有的。可惜了…………
短短的2个月内，五部门经理，从上海空降两个，商务和市场两个部门的经理均是从上海带来的，无形之中，我进公司时的总总允诺，均化为虚无。不久后，又调来了一个副总，监管行政和营运，（这一招真是，部门经理带不来，就任一个副总将两个部门经理架空）再让其从上海调来各个科长。除财务外，整个公司全部监管。
由此可见，这帮上海人的手段确实高明许多，以各种手段将原有中高层管理人员全部干掉，排除异己。
既然工于做人，那么做事工作如何呢？
由于以前的品牌大多是苏南和浙江的（与前任商务经理有关），销售较差，总部要求大力业改，所以新来的上海的经理急忙重新整理品牌结构，做了个招商计划，对各品类有号召力的品牌大力引进，放宽条件，哪怕贴钱也要进。但是进展艰难，业改还没开始。10％的面积都在做特卖，不过从开业以来就在延续。品牌结构不合理，销售差，员工工作积极性低，恶性循环。
看看店长在做什么？每天坐在办公室，上网，抽烟，不知所为。
唉～～～走吧，都走吧！
感谢阿尔贝蒂尼和马尔帝尼。。。真诚的抱怨比虚假的赞美更令人尊敬。。。百货真是越来越难做了，这么多的兄弟姐妹前赴后继。。。大家都在为了生存而拚搏，个中酸楚令人动容。。。无论这位兄弟最终决定是留是走，都为您祝福。。。
