其实我觉得把 我挺不喜欢上海人的，只会说不会做~
拍马匹一流，这个还是有一套的。
新来的老总整个一个神婆嘛。。。什么小铜葫芦，小绿竹子，小石中石。。。
离开新世界百货南京店突然发现自己容光焕发~~走路都有精神了，吃什么都香~
至于调来的人有没有用，那天知道了。前2天路过发现人一如既往的少，用现在同事的话说：“营业员比客人多~”。虽然不好听也是事实啊~
再说营业员的素质问题~都是大妈级别的，不过商场销售差，自然也没积极性。
招商招的都是金桥银桥能买到的，花钱在百货里面搞那么多小液晶有什么用，不如花钱做广告。别说什么新世界从来不宣传，不宣传人家知道你个屌！
市场的那个胖子经理，每天11点前后才到，来了就开个会，然后又不见了。
不过还是希望新世界百货能越走越好@
中央采购与区域自主之间如何取得平衡,永远是连锁零售企业的难题,尤其是在中国这样一个巨大的市场,地域性及供应商链绝不容忽视.
新世界几年前就铁了心要搞区域制度,以期在中央与单店二者间取得平衡,所谓划虎不成反类犬,结果不伦不类.长此以往,新世界麻烦大了
纵观这几年开的新店,没几家好的.就算上市了,也只是有钱无处花.新世界的高层也该注意注意了
这个店的失败绝对不是因为什么内部人事问题
他所在的位置，物业建筑结构就已经决定了这个店肯定是死店
新世界开在了只有双向四车道的珠江路上，而且不在十字路口，距珠江路电子产品销售的密集区还有很长距离，店门口没有公交站台，虽然距离地铁出口较近，但最近的一个地铁出口偏偏设在了他的竞争对手金鹰里面。虽然距德基广场只有5分钟的步行距离，但德基自身已经处于新接口商圈边缘，人流已经不大，何况连接两者的是一条人流量极小的居民区内的小巷，多数消费者都不熟悉。相反德基门口和金鹰天地门口都正好是公交站台，两者又直通地铁，人流交换十分便捷
物业方面，因为是在大型写字楼下面，写字楼分AB座，大堂有两个
商场一楼被分成了不能连通的三部分，二楼以上被分成了两部分（好在能连通），新世界单层面积本来就很小了，再给电梯井分成那么多部分，怎么布局啊？让顾客逛起来非常的不舒服，视野不开阔
其次，新世界百货估计是南京层高最低的百货店，让人十分压抑
还有一点，不知是不是新世界的装修习惯就是这样的，就是所有的专柜只装墙壁，不对地面进行品牌自己的装修，也就是整个商场任何一个区域的地面都是一样的瓷砖，这在南京是绝无仅有的一家，相信多数消费者都不习惯，而且不愿接受
中央采购与区域自主之间如何取得平衡,永远是连锁零售企业的难题,尤其是在中国这样一个巨大的市场,地域性及供应商链绝不容忽视.
新世界几年前就铁了心要搞区域制度,以期在中央与单店二者间取得平衡,所谓划虎不成反类犬,结果不伦不类.长此以往,新世界麻烦大了
纵观这几年开的新店,没几家好的.就算上市了,也只是有钱无处花.新世界的高层也该注意注意了
此文谨献给在新世界南京店战争年代未死去却死于和平年代的战友截止6月27日新增烈士名单：
商务部：倪军科长
总经办：孟献宪秘书
营运部：许峰组长
作为在新百南京店的两朝元老，真的是感慨颇丰。筹建期的酸甜苦辣让人回味，新店总到来的屠杀让人心寒，多少兄弟姐妹成了政治牺牲品。2007年11月29日新百南京店的开业，让我们这些创业者向往美好的明天，虽然当时的销售并不是很好，但大家都在努力的工作着，希望通过我们的努力能够尽快的把销售搞上去，每天都有同事加班，没有一个人提加班费的事，每天到23点的时候都能看到办公室的灯光。2008年2月15日，新的店总到来了，初见她给我一种女强人的感觉，我想HK来的人能力都应该不会差吧？也许他的到来会让新百店好起来。但HK带的两个经理给人的感觉就很差了，动不动就是侬，侬的。我以前伺候过上海人，在他们的眼里除了北京人以外，谁都看不起。哎，就这样干吧。随着时间的流逝，我当初的希望慢慢的没有了，HK带来的上海经理们除了会拍马屁之外，什么都不会，市场部的胖经理每天除了来绕一圈外就是在办公室煲电话粥，3个月过去了，商场除了门口加了几个灯之外，什么活动方案都没有。那个商务经理就更不要说了，连特卖的品牌都不敢定，还说要问一下HK小姐。晕啊，这是什么领导啊。都40岁的人了，动不动还发嗲，真受不了了。行政部的那个斜眼经理就更不要说了，居然说把原来的保安都干掉，全部从上海派。晕啊，难道上海的猪都比南京的人好吗？？我也看过了新百南京店的经理都是太极高手，什么事都推，出了事都在看笑话，有这种人在，店能好才怪呢？ 现在每天在商场里转的时候，心都在疼。每天营业员比顾客多，每天的销售才几万，看看金鹰2店，做大促每天人山人海，销售都是大几十万，最搞笑的事，新百的营业员居然在上班时间已5-8人为一组60分钟为一班到金鹰2店购物。前几天在卖场和营业员聊天。问他们下班都干什么？她们说回家看书，我就纳闷了，这么大年纪了还看书？结果你知道他们怎么回答我？
她们说每天回家不看点八卦，第2天上班都不知道聊什么。可悲啊，这就是HK带领上海阿拉们干的活？其实我还是认为HK来了搞的整风运动还是值得我们学习的。先假装带2个人来，还口口声声说：接下来的工作还要靠你们。（其实大家都知道这种小伎俩）。那些牺牲的战友，真的很想念你们。你们知道吗，新世界人事每月都要向管理中心送报告，包括新进和辞职人员的数量。HK和W为了不让管理中心的高层知道他们的改朝换人政策，他们采取了架空换位的方法，逼前期为开业作出巨大贡献的中层以上人员“主动辞职”。这样一来对管理中心就好交代了，1）不要赔钱了2）可以向上交代他们的辞职是因为不能接受新的管理制度。这招让多人挥泪而去。现在的办公室再也看不到无私加班的场景了。现在办公室流行“无惊无险混到六点”。
听说3月来的W以前是香港皇家警察，也不知道是不是真的？也不知道有没有去ICAC喝过咖啡。报告一个最新消息：原维修科的陈锡明在对新百的斗争，经过半年的努力最终有了结果，26号的开庭以陈胜诉，新世界百货赔3万多而告终。想陈致敬
。想想当时人事J的窘样就想笑。今天写这些，没有什么目的，真的希望新世界百货能真的好起来。也真的希望上海管理中心的高层能看到，明白我们的用心良苦。
兄弟,写的真好.这种公司走的人会后悔吗?只是战友们走的太轻松了.便宜了那些小人,踩着他人升官发财的人.大家努力战斗,现在的公司还有做事的人吗?打人事官司能败诉的人晋升,造成空调失火让公司关门的人晋升,被政府罚款的人晋升.溜须拍马的人晋升.恶心啊,有同志们看着新一代领导人呢,丢人不丢人啊,前朝那些重臣可没经历这些事哟,大张旗鼓的业改结束了,也不知让多少人笑掉大牙,现在南京商业圈内根本没人把新世界当做竞争对手.还有现在的空调效果不错,室内室外差不多,热呀,有特点.
