主题：怎么去面对这一切？

   各位资讯部，电脑部，IT部的同仁们，在零售企业里IT部门的存在到底应该放在一个什么样的位置上，我们公司自从与某大集团形成战略合作关系后，在不断的削减IT部门的职能，使本来的技术含量工作全部集中在了总部，门店的IT部门实际上跟各部门的秘书部已经差不多了，人员的技术素质在不断的退化，许多技术型的决策却让不太懂MIS和信息的店长做决策，使的许多工作开展的很困难，我想知道你们IT部门平时的工作都是什么，看看大家做的是不是类似的象秘书一样的工作

你说的这种情况太多了，很多公司高层对IT都重视不够，当然这也有我们自己的原因。而且门店的IT，执行比较多一些。