如果让公司直营，我想难度确实比较大！因为出于其司本身成本考量的问题，因为做直营会出现：响应周期长、且管控会有很大漏洞、且管理成本等经营成本都会加大。更主要是作为品牌公司的角度会要把有限的资源用到最出效果的地方，且品牌形象很重要！尽管市场知名度和市场占有率是品牌公司考量的指标之一，但是成本和市场形象往往会拖住后腿。当然：还会考虑这个市场是否符合开店的标准、是否符合的商品的定位和形象等等都会束缚在三线市场开店的可能性。
建议如下（不单单针对所提及的两支品牌）
1、如果是品牌公司政策性要求的话（例如此类市场不考虑等因素），一般可能性就不是很大了。那就不如大家保持联系，看后续有没有机会吧！然后就开始搜集其它同类品牌吧！毕竟品牌还是很多的、不要在一棵树上吊死！
2、如果是品牌公司出于品牌形象等因素的话，那么可以先把设定品牌的周边相邻及搭接品牌规划出来！这样气氛出来了，就可以做到“请君入席”的效果！
3、如果是品牌公司处于成本上或者地域性差异考量的话，可以从合作条件上、企划宣传方式上变通一下，毕竟作为品牌的话，进入某一新市场需要一定的“优惠和欢迎仪式”嘛！（例如可以做一场主题show、或者条件上的退让等），具体的方案你要结合自身公司的能力来制定，但一定要“适度”！
4、还有一种可能就是：找到相近地区的代理商，看他有没有兴趣跨区来做（当然这种方式也是在合作条件“合适”的情况下，代理商才会考虑）！
时间仓促，想得不是很周全！列上述方式、仅供参考！大家可以互相探讨交流！愿交天下朋友！
- 该帖于 2008-5-18 18:00:00 被修改过
