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主题:ITAT引发的思考(原创)

行无疆

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RE:ITAT引发的思考(原创)
------ 以下是引用的内容 ----------------

首先ITAT自身的定位就不清晰,什么东西都往里放,别以为搞了一堆英文品牌就可以忽悠国人了,殊不知国人的品牌意识已经越来越强了。

 其次,ITAT自以为聪明的“风险转嫁法”,把所有的资金,库存,租金等风险都转嫁给了供应商和地产商。一般来说,供应商,地产商,ITAT的分成比例为(55-60)%+(10-15)%+(25-30)%。真正有品牌号召力的商家是不会入驻的 ,真正有招商实力的物业也是不会让他进驻的,最终的结局就是低端无实力的供应商+|招商成问题的物业+虚无的品牌平台=失败!

看看现在的ITATl卖场里面有几个人?在座各位去逛过一次有谁愿意去第二次?没有销售额就没有一切!还谈什么三方共赢???

说的很有道理。

那么这种模式前途会怎么样呢?有没有积极的措施让它健康发展呢?

 

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老崔

qfxxl

积分:125    金币:48
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RE:ITAT引发的思考(原创)

“这种模式很好地整合了服装生产商、物业持有方和渠道商之间的利益关系,并简化了渠道,降低了成本”

不敢苟同,要想作为一个整合者,不仅仅只是把生产商和地产商拉到一起来,ITAT根本不具备整合者的实力和必须的条件;如果仅仅只是简单地把二者拉到一起来,那其门槛是很低的,那就很容易出现多个ITAT的角色

另外对于扩张而言,追求快而不追求质量是扩张的大忌,这种扩张得越快死得越快;中国太多的地产商本身没有做商业地产的能力,再加上一个不懂做商业经营的渠道商,负负会得正吗?

对这种模式非常不看好

阳光明媚

积分:1644    金币:462
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其实ITAT的模式是很多商家的理想,厂家进货,没有库存,商铺联营而不租赁,最大降低风险!

而且国内零售企业现在急于跟风开发高档甚至奢侈百货,县市商业地产很难开展,ITAT原来是做服装的行家,ITAT若能良好经营的情况下,很容易做成中国意义上的奥特莱斯!

不过撒一层土,还没夯实,就有撒啦好多层土。。。。

上市?可能是中国企业的下一轮洗牌了吧?

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43

积分:1050    金币:13
  |   只看他 44楼

产品质量差、会员优惠价只是幌子,实质同等产品高出市场价很多,

时间长了,无人问津

本想三方合作寻求赢利模式,实则所享盈利共同分解,所剩无几

最终只会影响到  降低产品质量\提高产品售价

又水又贵,无人问津,更无利可分,恶性循环

ITAT表面看是做资源整合无风险,实际投入是相当大,但看其在央视投放高额广告可想而知

笑风雪

积分:64    金币:26
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RE:ITAT引发的思考(原创)
------ 以下是引用的内容 ----------------

首先ITAT自身的定位就不清晰,什么东西都往里放,别以为搞了一堆英文品牌就可以忽悠国人了,殊不知国人的品牌意识已经越来越强了。

 其次,ITAT自以为聪明的“风险转嫁法”,把所有的资金,库存,租金等风险都转嫁给了供应商和地产商。一般来说,供应商,地产商,ITAT的分成比例为(55-60)%+(10-15)%+(25-30)%。真正有品牌号召力的商家是不会入驻的 ,真正有招商实力的物业也是不会让他进驻的,最终的结局就是低端无实力的供应商+|招商成问题的物业+虚无的品牌平台=失败!

看看现在的ITATl卖场里面有几个人?在座各位去逛过一次有谁愿意去第二次?没有销售额就没有一切!还谈什么三方共赢???

是啊!!!央视和凤凰的广告是让风投看的~!!想做好还是要务实的,低端无实力的供应商应该是有点实力的,因为ITAT全国600多家店 每个点都要铺货 没有实力是承受不了的,所以不是没有实力是所铺的货没有实力,好卖的货也不会放到这里卖,另外,ITAT其实做的是会员制 会员制是实质 但是只有量 没有实质内容 所以想做好关键还是货品,好的创意 好的模式 没有好的货品!

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IT卖场招商运营

星河湾商业

积分:2340    金币:850
  |   只看他 46楼

其实在这里我们只关注了ITAT的下游环节,ITAT的经营现状是有目共睹的,说每一家店都是在举步维艰并不过份,这是我们业内人士都能看得到的,但是作为这个产业链的上游环节,是不是也一样好过呢,上游环节出现哪些问题还没有人报料。但是我想现在的上游供货厂家是否从ITAT拿回了所有货款呢,如果是这样,在下游又卖不出去商品,那问题可就大了,危机也会很快产生出来,资金来源没有了————那自行车不骑肯定倒!

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行无疆

积分:232    金币:89
  |   只看他 47楼

就连奥特莱斯也在创新,要在品牌折扣的基础上进一步整合其他业态形成综合竞争力。

那么,ITAT如果只关注上市,而不注重良性经营和创新的话,等待它的结果我想大家都能想象得到。

现在的商业竞争肯定不是寻到一个好模式就万事大吉的时代了,谁只抱住这个不放而不顾其他细节的完善和创新,谁就没办法做好商业地产。

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老崔

行无疆

积分:232    金币:89
  |   只看他 48楼
RE:

英国最大的运动商品上市公司,直接运动(Sports Direct)首次在中国深圳的三个ITAT会员高级俱乐部“ITAT运动世界”推出两个深受欢迎的品牌,百年老字号Dunlop以及Lonsdale。

ITAT集团与直接体育(Sports Direct)之间的合作是ITAT国际品牌开发的第一步。2008年下半年,还会有更多的国际著名品牌进入中国市场。在这方面,ITAT集团已经成立一个国际品牌开发中心,由集团的COO Patrick Laurence Cotter负责,专门与世界著名品牌接洽。国际品牌将在不久的未来大规模进入ITAT零售渠道。

  同时,热销的美国和欧洲品牌,如MUDD, XOXO, XE-XXEZZ以及其它的著名品牌(属于Tack Fat集团,在香港上市),也进入了ITAT成员高级俱乐部。

————以上为摘抄

看来,ITAT也要开始练内功了!

- 该帖于 2008-7-1 15:32:00 被修改过
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老崔

上官佳丽

积分:136    金币:27
  |   只看他 49楼

无疆兄好!最近听说ITAT资金紧缺,都将停止开店了,而且如果一直上市不成的话,经营亏损,会有人收购吗?

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我喜欢挑战!

上官佳丽

积分:136    金币:27
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近期谁关注了ITAT啊?现在发展怎么样?
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我喜欢挑战!

行无疆

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RE:ITAT引发的思考(原创)
------ 以下是引用的内容 ----------------

无疆兄好!最近听说ITAT资金紧缺,都将停止开店了,而且如果一直上市不成的话,经营亏损,会有人收购吗?

应该还没到那个地步吧?

近期去几个三线城市,ITAT均冷清,至于上层动向,尚不清晰。

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老崔

田地间

积分:5503    金币:2602
  |   只看他 52楼
竞争力有待加强

qfxxl

积分:125    金币:48
  |   只看他 53楼
看起来ITAT上市路漫漫啊,继续关注

笑风雪

积分:64    金币:26
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RE:ITAT引发的思考(原创)
昨天收到ITAT的会员奥运新品促销的短信,于是会员店看了看,感觉和几个月前去看的货品基本一样。没发现什么新品!是不是后力不足了?不过据了解,店内货品的更新和销售直接挂钩,销售越好,配送的货越好?销售不好的就是恶性循环了~!!
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IT卖场招商运营

wjianr772600

积分:138    金币:19
  |   只看他 55楼

运营模式绝对在当前是好的,致命的两个硬伤就是管理和货品.人员素质底下,专业技能火候欠,货品呢款式面料基本雷同,无挑选性,并且大部分都是厂家的尾货

格林摩尔

积分:13005    金币:2797
  |   只看他 56楼

前天去东北的大城市——铁岭考察一个项目,还给T预留了好大的一块地呢,估计也出现了问题。

看来零售业和资本脱节那是要完蛋的啊。

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凌峰

积分:425    金币:181
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不考虑单店的盈利能力,是连锁发展的大忌

davidwang2010

积分:74    金币:13
  |   只看他 58楼

我是地产招商人员,让ITAT来是为了填补空白,如果有人愿意来,肯定换掉ITAT!

笑风雪

积分:64    金币:26
  |   只看他 59楼
呵呵 地产商都是这样想的。。。。
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IT卖场招商运营

行无疆

积分:232    金币:89
  |   只看他 60楼

欧通国已经开始裁员,并将扁平化管理模式转变为矩阵式……

让我们关注这个国内商业奇迹的未来走向吧!

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老崔
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