主题：究竟谁“赢”？

发展商和零售商都是企业，都追求商业利润，他们的经营目标一致，不管包装或营销手段如何花哨和不，但赢利效果和能力差别太大。

零售商业虽然乱但还算比较稳步前进，而房地产业在目前的环境下属于畸形加混沌的状态。恰恰零售商业离不开载体，就是商业用房，所以更混乱的房地产业扼住了零售商业的脖子，大多数零售商企与刀尖上舔血的房开们在与狼共舞，主导方的仍然是房开而不是零售商，零售商的主旋律是疯狂扩张，开店开店！房开的主旋律是疯狂挥刀，套现套现！

这种状态下，所谓的共赢压根是扯蛋！所谓的博弈压根是与虎谋皮！

不改变房地产业的状态和血腥，零商只能充当浓妆艳抹、衣着光鲜的高级陪酒女郎。

尽管言辞激烈，但不无道理。

提出这个议题，也就是想引发积极的思考，无须检讨。

我在做的项目面对500强主力店，基本是被牵着鼻子走，发展商颜面是荡然无存的，不对等的地位颠倒了，道理可能也是一样的。

其实商业本身是弱肉强食的，残酷是商业的通行症。

只是希望更多人意识到合作之间的最根本思维方式应该向“共赢”上面靠拢，并为此努力，就够了。

500强怎么了，只不过是“巨星”或“大牌明星”，她可以挑人睡，房开出得起价码还不一定能得到恩宠。因为门当户对的太少了，为了尽快扩张，获得认可，抢占市场，照样向明眼一看就土得掉渣的内地土财主或骗子张开大腿，这就是变相的“双赢”。而某些房开正是以跟某某“巨星”睡了为幌子，骗了一个又一个的“无知少女”。拿钱都追不到，只能说他是癞蛤蟆想吃天鹅肉，实在太丑陋了，但就是这种意淫炒作不知道骗了多少人，看着房开声嘶力竭或正经八百的说“我要娶某某”，就有大把的人哭着喊着说“先把我睡了吧”......

比如WLM，进入中国先是吊了个深国投的凯子，后来又跟万达勾勾搭搭，但不妨碍其看在钱的份上偶尔偷腥。

国内也不乏这种二线“明星”，而且就是标准的“艳星”，在圈内自我炒作，自我包装，装模作样的欲拒还迎，等着浑身流着脓毒的房开竞相挥舞着大把的钞票，急不可耐的解着裤头......

其实很简单的，

谁的“腰粗”谁就是最大的赢家！

其他的都是“裤头”作衬托！

宏观层面来说，行业暴利是矛盾的一个激发点，暴利倾向消除后，即行业标准和行业公认价值体系稳固后，基本上能够支撑起各自的价值取向，那么局部“和谐”的情形与目标会得到行业链各点的支撑，价值点也能得到认同与遵守。

微观层面，百货商场的物业方、管理方与供应商之间的关系是同经济社会的细小局部，其博弈的本质永远不会消失，但目前激发的可能性小，矛盾不突出，因为暴利空间小，造成的利益不均等性小，所以暂时的“和谐”可以维持。

社会经济学学得不太好，只能说个大概意思罗。

斑竹：要不吝赐教呀。

哈，不过为难就算了。

哈，脑袋可不懒。

是呀，刚入行，请各位老大多指教！