主题：本土好家乡在新疆的发展

不知道有多少人知道好家乡，对它的品牌与企业文化有多少的了解，好家乡是一个锻炼人的地方，我们在零售业发展的人长听到的一句话就是“零售业的人员流动量大”这一点好象成了不成文的规矩，但这个不成文的规矩造成了大陆的零售业普遍缺少人情味，让人员的流失成了一种惯性，人走了可以在招，长说的一句话就是“你不做了有人在做”“离开了谁都一样开”对这对任何一个企业而言都是这样，因为打工者和企业老板的心态永远都不是在一个方向，这让我们想到管理大师杰克.韦尔奇的一句话，创造出员工对企业的使命感。也许有太多的超市还不被我们所知道，但国内的超市长在说我们还不成熟，我们还在发展期，但这一点又和前一点所说的相互矛盾，我希望能有更多的大型零售业能进入新疆，让一些企业真正的感受到外面企业的文化，好又多大家都在说缺少人性话，等你初步了解一下好家乡的管理，你们就不会在提出这样的问题。企业需要完善，需要的还是一个基本元素，不是先进的系统，不是冠冕堂皇的企业愿景，而是有多少实干的人才，我们也许今天没有能力去评价一个已经在局部成功的企业，但最大的希望是希望一个能让人感受到企业文化的企业进入到一些需要他们的城市。用事实来说话。

确实如此。一个企业和或者个人的发展，都离不开一个成熟和稳定的发展平台。作为人力资源的中心，人才永远是企业创造财富和神话的重心。如何培育沃土，如何吸引人才，是企业应该思考和慎重的问题。

我们这边零售业众多，平均一公里可以看见大大小小的卖场数10间，所以不缺卖场和人才，这里的人对卖场已经是成熟了，并不比外企要低。零售业的人员流动量大”一个重要原因是薪酬过低，多走几间可以学到很多知识。但管理层的流动量不是很大，比员工要低一半有多，以房地产开发为龙头的超大型的购物广场也有很多间，走进里面感觉是走进一个神奇的帝国和王宫一样，非常大，从一楼走上楼顶再走下来就要快半个钟，全部走完就差不多一个钟，工程非常的浩大，非常的宏伟和毫华，带你走进一个具有童话色彩的帝国。改天再去逛逛。感觉非常好。

好像现在不如爱家做得好