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主题:[原创]基础管理人员的培养问题?

 
残^_^阳

 积分:648  金币:260
 发表于 2008-06-02 12:46 | 只看他
楼主

       现在很多企业都有使用到人才培养体制,但是是否真的有助于企业人才梯队培养,并把这些“储备”人员真正使用起来,大家说说?

       本人先抛砖一块,我觉得百货零售业人才培养以两年为主,两年后挂职使用,并且外调到新店开拓,这样可以把其对于百货的理念理解和品类管理技能进行好的融合,时间不要太长,一般有个半年时间就可以真正开始独挡一面了。这样一个人才的培养才算基本完成!

       

- 该帖于 2008-6-22 12:55:00 被修改过

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丰碑上一定要有自己的痕迹!
编辑 |
残^_^阳

 积分:648  金币:260
 发表于 2008-06-02 23:30 | 只看他
2楼

为什么没有人来回帖子啊!自己顶上去

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丰碑上一定要有自己的痕迹!
商场江湖浪子

 积分:50  金币:19
 发表于 2008-07-07 00:08 | 只看他
3楼
要详细一些就好了

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→江湖←
海阔天亦空

 积分:2994  金币:461
 发表于 2008-07-07 09:44 | 只看他
4楼
没有固定的模式,因人而异,要考虑成本。

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对话加强了解,聊天增进友谊;冷静推广自己,热心帮助他人;轻松快乐工作,健康幸福生活!---感谢有你!!!
残^_^阳

 积分:648  金币:260
 发表于 2008-07-07 14:08 | 只看他
5楼

^_^帖子终于有人回了。其实我只是做个引子,在操作上我自己也是觉得可以选择一些有潜质的人来培养。

比如在采购和营运两个方面,我个人觉得做招商的应当先了解营运,哪怕是皮毛也好,这样可以为以后招商铺下比较好的专业知识沉淀。而采购中所涉及的商品品牌规划、促销毛利控制等则需要先教导一下,让后让他们自己练手,先谈小客户,然后自己放手让新人做。

这个是我的一些想法,毕竟在采购和营运上,前期招商难,后期营运难、营业推广难。所以哪一个阶段都会有难点,需要不断对新人指导才能让他们在两年内独挡一面。

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丰碑上一定要有自己的痕迹!
不懂零售管理者

 积分:2336  金币:4
 发表于 2008-07-25 08:13 | 只看他
6楼
先帮你顶顶再说

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胆怯的人在危险前被吓住了;懦弱的人在危险中被吓住了;勇敢的人在危险后才感到后怕。
东方神鹰2008

 积分:439  金币:2336
 发表于 2008-07-28 13:42 | 只看他
7楼

写的太简单了,要加把力

残^_^阳

 积分:648  金币:260
 发表于 2008-07-30 13:45 | 只看他
8楼

好的,我会在一段时间后把这个写出来^_^

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丰碑上一定要有自己的痕迹!
ansion

 积分:589  金币:224
 发表于 2008-08-07 14:43 | 只看他
9楼

先顶一下再说

老鸭

 积分:64  金币:5
 发表于 2008-08-08 08:19 | 只看他
10楼

很受用 我顶

晴易舒

 积分:995  金币:397
 发表于 2008-08-26 23:35 | 只看他
11楼

跳出井底

 积分:4670  金币:2270
 发表于 2008-08-27 09:36 | 只看他
12楼
空降兵要慎用

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爱自己才懂的爱别人
春春春春

 积分:267  金币:91
 发表于 2008-08-27 11:14 | 只看他
13楼
先顶了再说

曾经的物美人

 积分:16  金币:12
 发表于 2008-09-09 09:35 | 只看他
14楼

讲的非常好,尤其对于大学生,必须给他们锻炼和提升的机会,否则很快就会流失,结果是给别人培养了

wsw1515

 积分:27  金币:13
 发表于 2008-09-10 15:08 | 只看他
15楼

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王尚武
残^_^阳

 积分:648  金币:260
 发表于 2008-09-16 21:59 | 只看他
16楼
RE:[原创]基础管理人员的培养问题?
------ 以下是引用的内容 ----------------

讲的非常好,尤其对于大学生,必须给他们锻炼和提升的机会,否则很快就会流失,结果是给别人培养了

是的,这点同意,大学生如果不能合理使用,走路是必然的^_^

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丰碑上一定要有自己的痕迹!
雪舞青影

 积分:79  金币:19
 发表于 2008-09-28 16:29 | 只看他
17楼

说的比较好


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突出重围
跳出井底

 积分:4670  金币:2270
 发表于 2008-09-28 20:45 | 只看他
18楼

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爱自己才懂的爱别人
有没搞错

 积分:334  金币:105
 发表于 2008-10-10 17:10 | 只看他
19楼
详细一点吧,老兄!

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一个以本心做事,以良知做人的职业经理人。欢迎到我的空间做客。
http://274415711.qzone.qq.com/
残^_^阳

 积分:648  金币:260
 发表于 2008-10-16 21:29 | 只看他
20楼

其实很详细了,具体实践的东西要慢慢来,一点一点积累撒!

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丰碑上一定要有自己的痕迹!
克鲁斯

 积分:571  金币:265
 发表于 2008-12-31 15:14 | 只看他
21楼

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人不会苦一辈子,但总会苦一阵子。许多的人为了逃避苦一阵子,却苦了一辈子。
阳仁伟

 积分:172  金币:34
 发表于 2009-01-01 17:05 | 只看他
22楼
  两年  啊!!!哪一家商场两年才开分店?

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阳仁伟
lancelin

 积分:1545  金币:491
 发表于 2009-01-03 05:18 | 只看他
23楼

残^_^阳

 积分:648  金币:260
 发表于 2009-01-04 22:19 | 只看他
24楼
RE:[原创]基础管理人员的培养问题?

很多商场都没有开分店的打算,只是流行时尚百货店开的比较多,毕竟同质比较厉害,关键还是促销手段问题。

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丰碑上一定要有自己的痕迹!
怏怏

 积分:960  金币:245
 发表于 2009-01-05 12:31 | 只看他
25楼

看来大多都是一些迷茫的人,稀里糊涂的过日子,稀里糊涂的看贴,稀里糊涂的回帖,都违背了版主的本意了,可悲啊!

feiyutc

 积分:108  金币:62
 发表于 2009-01-05 13:01 | 只看他
26楼

公司的培养计划要合理,现在 综合人才是最难陪养的,所以每个阶段的方向引导是最重要!!!

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严谨 踏实 诚信
狂奔

 积分:60  金币:24
 发表于 2009-03-12 15:28 | 只看他
27楼

我来报个道

林中伊人

 积分:189  金币:61
 发表于 2009-03-13 09:09 | 只看他
28楼
这个问题我也想弄明白

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智者不惑\仁者不忧\勇者不惧
王方圆

 积分:23  金币:11
 发表于 2009-03-23 23:00 | 只看他
29楼

meiyoudonmgxia

贵州六盘水大世界百货

 积分:135  金币:0
 发表于 2009-06-06 13:04 | 只看他
30楼

顶上去

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今天的成功就是明天的开始
阿弥陀佛

 积分:155  金币:7
 发表于 2009-10-25 12:06 | 只看他
31楼

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征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
青青 陈

 积分:844  金币:259
 发表于 2009-11-05 22:23 | 只看他
32楼
说来容易。做来难

lancelin

 积分:1545  金币:491
 发表于 2009-11-14 02:01 | 只看他
33楼

过伟超

 积分:24  金币:7
 发表于 2009-11-15 20:40 | 只看他
34楼
RE:[原创]基础管理人员的培养问题?

这是一个高难度的问题

dgxxnewmart-王广涛

 积分:215  金币:151
 发表于 2009-12-02 10:33 | 只看他
35楼

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任何一个问题的产生都同时孕育着解决这个问题的种子。

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