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主题：[原创]基础管理人员的培养问题？

 
花花的日子

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 发表于 2009-12-20 13:01 | 只看他
36楼

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反其道而行之

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 发表于 2009-12-20 20:13 | 只看他
37楼

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Store Manager
未来之远景始于今日之远见！

QQ：921582892
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郁闷的小板凳

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 发表于 2009-12-21 13:52 | 只看他
38楼

人才培养有两味主药，第一是理论知识培训教育，第二是实践跟踪督导。还要配以思想指导、一定时间的实践过程、修改错误的机会、作为药引，方能大成。

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不懂得抽时间陪家人的男人不是好男人——摘自《教父》考利昂先生的一句台词。
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江海笑笑生

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 发表于 2010-02-04 15:39 | 只看他
39楼
先顶下再说。

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江海笑笑生

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 发表于 2010-02-04 15:39 | 只看他
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先顶下再说。

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不甘现在

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 发表于 2010-05-12 22:13 | 只看他
41楼
2年啊  时间太长了 缩短到1年到1年半还差不多

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残^_^阳

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 发表于 2010-06-17 13:21 | 只看他
42楼

短期培养可以，不过拔苗助长就不好了！正常培养一个比较好的商品营业管理干部，一般都要三年！如果很有悟性的人，也要差不多两年时间，毕竟营业面的东西很多，商品面就更多了！光是单一品类的熟悉就很要时间！

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丰碑上一定要有自己的痕迹！
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悠长假期1314

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 发表于 2010-10-27 17:30 | 只看他
43楼

没东西的

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SWJWHQ

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 发表于 2011-06-22 21:07 | 只看他
44楼
加油

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給力一生

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 发表于 2011-06-23 22:10 | 只看他
45楼
先帮你顶顶再说

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悠长假期

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 发表于 2013-03-19 14:20 | 只看他
46楼

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