中国企业家有想到这一点的 现在大家开口闭口 自创品牌 国际营销 就是了 但外国分两种 一是先进工业化国家 一是开发中国家(购买力低没赚头) 工业化国家的门坎在于”挑剔的消费者”国内的商品是很容易被淘汰的 创立品牌与设店都不容易 举例 在巴黎开店 在杭州开店 哪个容易 他们劳动者暑假要休一个月 店址要做环境评估等 这又是一个门坎 国内政府引进外资是为了吸收经验快速提升国内企业实力 法国的家乐福进入中国也花了很长时间 英国特易购就很难在法国生存 美国的沃尔玛也进不了其它西方国家 端看你国际营销如何运作 他们的企业也不是万能的 看一下韩国三星 不放过任何打国际广告机会 台湾宏碁计算机针对欧洲各国强攻市占率进入前三名 他们消费者购买力高 但对商品的要求更高 至于国美 苏宁 要出国比奥运 真的还要借重外国营销团队砸大钱才行 不过再回到开头 国内企业已有很多人在国外打拼了 沿海品牌就有很多 商场倒还没有 不论管理 招商品牌 促销折扣 这些都有很大差距 外国消费者很难接受 再加油了
迈向世界，你准备好了吗？
1，用什么经营模式迈向世界？
我想应该是自己最拿手的模式吧？请问咱們最拿手的经营方式是什么？
2，人力资源储备是否充裕？
人才是创造财富的基础，合格人才并能融入团队而工作执行顺畅，这需要时间，需要金钱，需要培养平台........
3，资金瓶颈如何解决？
上市股市融资，你看看中国股市，无语。你私募基金，看看警察脸色，无泪。........
4、自身利益海外安全由谁来保障？
“这一刻，我感觉到，我身后有一个强大的祖国。” 呵呵～～如果是美国公民这么说，好象国际反对意见能少许多。我们庞大的人.财.物在异国他乡，你心里托底吗？
5、销售商品假如用国货，是否就决定了经营定位。
是叫中国制造商品卖场吗？
最后引用一句古话：以己不愉，勿施于人。
以下是引用老谈政治在2008-7-21 18:02:37的发言： 当面对强大的对手就不反抗了吗？就不坚持自己的目标了吗？ 为什么很多华人在国外能够开店做生意，他们就一定比国内的我们强吗？ 他们有很多自己支持吗？他们不存在问题吗？在国外的留学生和华侨还不够支持我们开店的人数吗？还是你不敢或从来就没想，只想做西方经济的奴才和随从 商业企业多种多样，对百货来讲，1的观点，学了国外的经营管理方式，连怎么做生意都没自信了，学不会了，还模式，那没有模式会不会就一定失败，我们的模式还少吗？我看是没有尝试才是事实；2的观点，老外不是人吗？怎么不能解决，老外只能雇用咱打工，就不能给咱打工；还有那么多华侨和华人是什么？、是因为你不了解国外人力资源的操作，但有了解的。3的观点资金，从一个点做尝试，看市场，向联想卖ibm只会培光，要从小点了解国外市场，别说国外了，国内你开个点，在你不了解的情况就开店，不可能，必然有计划有方案，有投资集团，当你方案可行，没有筹不到的资金。4的观点只能说明你没胆识，在国内你就安全了，说不准那天挡了谁的财路，就会全家死，国内常见，国外这种事情很少，除非您去有战争的地方，如非洲，赞比亚等。第五条只能说两个字幼稚，国外商场销售最多的是什么？那产的？产地决定定位吗？我没听过。 我的文章是给那些有志向把中国百货连锁开到全世界的人看的，也鼓励那些对此奋斗着 的人们，对不起，您不是 我肯定不是标榜自己淡政治很老的不懂政治的愤青！ 海湾战争虽然披着政治的外衣，其实内幕已经昭然若揭。谁是最终利益的赢家，你比谁都清楚！ 都是一样的牌子，为什么长春生产的奥迪就不能行销世界哪？其中内在的原因你比谁都清楚！ 华人华侨通过各种渠道出国，再让他们喜欢使用国货，能否改变他们的想法你比谁都清楚！ 面对欧美反华势力，面对种族仇视，华人华侨不履薄冰。前些年的印尼反华暴乱，面对华商店铺滚滚的浓烟她的祖国为什么无奈，华商为什么无助你比谁都清楚！ 对于什么都没有听说过，就声嘶力竭号召人们行动起来.其背后的心理，是否是哗众取宠其实你比谁都清楚！ |
