是非功过我想应该是后人来评说的，我做了湖南和鹰潭的项目，我所了解和知道的这二个项目在合作上赛特思全体同仁还是认真负责的在对待工作，主要的原因是开发商对百货业态的不了解和急于求成的心态导致了合作上的分岐，既然大家在问题的本质上达不到共识合作关系解除是很自然的事情。上面那位仁兄的话语就有些极端了，你可能是在针对人而不是在针对事情的本质，就我本人来说对于曹总还是有些认知的，赛特思几年来做了这么多项目我想还是与曹总本人的真诚付出是有关系，不知上面那位仁兄做过什么项目可做比较？
看来发帖人是吃不到葡萄说葡萄酸啊!
是妒忌曹总啊!
我在江西所听说的有两个声音对曹总的团队.
在博源确实是老板没钱,思路有问题,又搞对立.工资不及时发放,供应商货款不结.
试问有谁能在那里做的好
华达百货现在在当地是做百货最好的.
个人认为策划百货店需要的是资源,而资源是需要诚信才能搭建起来的,曹总如果在操作第一家店或第二家店的时候如上面的所说的话,也不可能有后面的店给他策划,也不可能有资源跟着.
人要有一颗积极的心,找准自己的道路,不要盯着别人的好!现实点
说老实话很多事都是不想象的那么简单，做百货其所有的东西都要开发商，和咨询公司达成同等和意见，而很多开发商都是要求高，投入少希望值高，呵呵而于那个百货咨询公司好，这个不是我们现在来评论的，因为现在江西百货咨询才刚刚起步，是会碰到一些事情，及负面的影响，这样的评论只会让别人瞧不起江西零售人，而评论也是要的，我们要分析在咨询当中碰到问题，大家一起探讨来解决，至于对咨询公司的评价，那就等过5年来评，历史和时间会证明一切。
一幕狗咬狗的闹剧
听到联商网友做出如此的评论，真是我们江西百货人的悲哀，其实，我个人很不喜欢老曹的做事风格，但并不影响我把老曹当我们江西本来就发展很慢层次很低的百货业的一个同行，不管用什么方法，大家都只是在做市场，我很鄙视发这个帖的人，大家都是同行，你对老曹再不满也不要把江西百货业这点破事放到全国同行面前晒吧，搞倒了老曹对你有什么好处呢？
事先声明，我从没有和老曹共事过，而且我还在考虑退出百货业，这是个是是非非的地方，这是个尔虞我诈，葬送友情的地方，揭露人本质的地方，所以，及早离开百货业这个泥潭，早就有人说过南昌的百货业其实是娱乐业。
本是同根生，相煎何太急。
古人尚且知道合纵连横，今人算是越活越回去了，江西百货业少些争吵，多些宽容吧，还没打下江山就在这里争天下第一，
哈哈，问天下谁是英雄
我自横刀向天笑，去留肝胆两昆仑。 
我身边很多朋友劝我想开点，我说我没有问题，因为我自认为自己是一个坚强的人，我不会被击倒，而且会更加努力！我最不想看到的就是全国同行对我们江西商业人的＂鄙视＂！正如楼上朋友所言，这在全国同行面前会是个什么样印象？我们江西商业人就是这种水平，这种品德？我真的很痛心，倒不是为自己的伤害！而真的是为我们江西商业人未来的职业生命担忧，我们大家辛辛苦苦工作，都想为江西的商业发展做点事，可是…… 所以，我和我的团队成员会争下这口气，也希望我们所有的江西商业人团结起来，不要被“看扁”！我们就象经历过“汶川大地震”的中国人民，更加团结！更加充满斗志！我们开玩笑说，这个人怎么能在这个时候伤害“中国人民”的感情？
拿江西和其他发达省份相比,江西的发展是落后,但我们生是江西人,就象曹总说的我们是中国人,我们能因为中国的落后就不爱我们的祖国了吗?说的严重一点,我们能因为我们的父母只会种田一辈子而看不起我们的父母吗?当然不可以!承认落后不丢人,就象我们敢于承认自己是农民的儿女,重要的是我们要懂得自强不息、努力奋斗！
我是个身在异乡的江西人，也回江西工作过一段时间，又出来了，回首看看我自己所走的这些弯路，与我个人的不够成熟有很大的关系，所以自己也在不断总结，希望以后能走的更好一点。江西的商业环境确实不太好，发展滞后、不够开放，打工的收入也低，谁都知道这和江西的经济水平是有必然联系的。经济决定购买力、购买力决定百货业的空间吧，所以随着家乡经济的发展，我们大家都努力，一切都会好起来吧？我从来不敢说我能为江西商业发展做点什么，因为自己明白我还远不够那个分量，在自己脚踏实地工作的同时换取更多的银子让自己及家人过上更好一点的生活，是我的己任。做梦都希望江西的经济能够更快的腾飞，江西的商业能够得到更大的发展，能给我一点点立足的地方，让我在满足生活及事业心理的同时也为家乡“做点事”，个人的心愿。今天好象有点傻，在这里语无伦次起来了，呵呵
[讨论]江西百货业行骗第一人——曹裕生
