花了些时间看完了以上41帖,挺感慨的,一直在外漂流先后在A-best . 好又多. carrfour几家零售企业 .直到这两年才算稳定在深圳.虽然不做百货但耳闻应该还算不少.多少还是了解些竞争和经营的手法手段.但是不管怎么样
引36楼:古人尚且知道合纵连横,今人算是越活越回去了,江西百货业少些争吵,多些宽容吧,还没打下江山就在这里争天下第一!
在这里我有个建议:
我创建一个群,给大家提供一个更快捷直接的交流方式.
群号:53078300
不认识曹先生,不过不怎么认同某些观点,如果开始做项目成功不了那很正常,但楼主列了那么多失败案例,如果真实的话,那自己绝对不是做管理的料, 失败了可以总结,但万万不可盲目去"越挫越勇",连续性失败谁都玩不起.
其他我不了解,倒是新余晶港城做得实在丢人,开初招商似乎搞得很轰动,最后我到那里去看,却发现没招到什么像样的牌子,前期招商大张旗鼓烧钱太多,后期开张市内基本广告都没有做起来,却跑到高速公路上去打牌子,不做市民生意,难道要去拉全国的过往司机?听说开张那天基本活动就没有策划好,客人寥寥无几,明显的外行人玩家家. 后来据说商场管理混乱得无法形容,以至大多品牌商家大搞场外交易,看中的衣服不给你商场开票,到外面现金成交了..那种管理去做百货,不倒闭那就实在奇迹了.
- 该帖于 2008-8-13 21:48:00 被修改过