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楼主
本公司为福建省内一家民营连锁超市,因业务拓展需要,诚招营运采购副总一名,要求:有大型连锁超市三年以上店长经验,同时有民营企业二年以上副总经验者.协调能力强,有团队合作精神,有意向者,请加QQ:285687634林小姐联系.
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2楼
林小姐：见好：
请问贵公司在福建那里？副总主要的工作职责是什么？还有没有具体的岗位要求？
如果去工作。食、宿是否解决？待遇怎么样？
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行业老男人
王烦
积分:740 金币:551
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3楼
林小姐：您好！
本人从事商超零售将近10年，有着丰富的理论与实战经验，现在北京国润建设集团友乐超市任副总经理，可否一试！
如果去工作。食、宿是否解决？待遇怎么样？
联系电话：13260176409 QQ：497650299
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RICKY
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4楼
林小姐：您好！
本人从事商超零售将近13年，至少8年高层管理经验，现在深圳一家商业管理公司任总经理！
食、宿是否解决？待遇怎么样？
联系电话：13792771720 QQ：223705788
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现在不断的努力,就是为了实现小时侯吹过的牛B!
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7楼
我在上海: 从事零售行业已有十幾年了,高級管理(營運總監,副總)多年QQ: 707265971
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風吹草也動..車走風也沖.人站喧囂中.夜宿蝙蝠洞.
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9楼
QQ:541730724
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谦卑地做人，勤快地做事！虚心地学习，感恩有你的存在。。。。
我是老马
积分:3876 金币:2263
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10楼
店长
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零售马 QQ392753061
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15楼
楼上的朋友分析的很有见地，本人也从事零售业十三年，但做为职业零售人，不能因为有压力就退却，有竞争是可怕。但同时说明市场也是比较大的。关键在于怎样经常管理和占有市场分额，怎样去从全局做调整，那真的是一门学问，需要的是高层的魄力、能力及业务的精湛！如果条件合适本人可以考虑！联系电话：13926563010。QQ：396617958
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做强做久做自己！
| 只看他
16楼
14楼的朋友，贵公司目前这种经营状况是不利于市场开拓的，公司的企业文化及管理架构都不是很建全，加上目前又有这么多的问题存在，不反对先占有市场，但公司的骨架要建全，管理也要跟的上去才行，跨大步是找不到重心所在。只是分析仅供参考！
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做强做久做自己！
寒璧
积分:249 金币:42
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19楼
12楼应该在该企业做过吧？要不怎么这么了解呢？
不管情况如何，我想大家还是要谢谢您！
十年前一般是开店就能赚钱，如今，要开好了才能赚钱啊！
怎样才是“开好”呢？个人认为：
1、全面、细致、真实的市场调查，了解顾客、了解竞争对手、了解未来竞争可能性；
2、合理的业态选择，合理的市场定位；
3、高水平的人力资源管理：架构清晰、权责明确、薪资合理、尊重员工、培训有效/持续、考核科学/全面……
4、高水平的商品管理：质量、品种、价格、卫生、陈列、促销、采购、存储……
5、高水平的卖场环境管理：装修、布局、卫生、灯光、空气……
6、服务为重：树立为顾客服务、为供应商服务、同事之间/部门之间相互服务、上级为下级服务的思想，实施CIS策略，服务设施完善；以人为本：“人”包括顾客、员工、供应商；实现“四赢”：“四”为企业、员工、顾客、供应商；
7、高水平的损耗控制、成本控制；高水平的营销策划；
8、良好的企业文化：文化并非空谈，而是行为向导、核心价值观，是企业的核心竞争力……
管理水平决定企业生存和发展。做好以上几点，应该说企业前途一片光明。愿与各位有识之士共同探讨！欢迎到我的博客做客！http://dwh555.blog.163.com
借用范伟的话：缘份啊！谢谢啊！
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海纳百川，有容乃大
