2011年10月下旬天虹贛州預備開業!2011年10月左右贛州百貨大樓重裝開業!後期跟進就是步步高/大潤發在2012/2013年的入住贛州的計畫,贛州零售商業繁榮漸顯!這些算比較大的一些商業體!

        綜合看,贛州本地品牌資源並不是很豐富,而很多是來自南昌的省代資源和逐步進入贛州的廠家資源.從廠家經營角度看,單店操作的難度很大,成本很高,這樣勢必要在一個區域選擇兩家或以上的店經營,從而降低經營成本.后贛州時代,廠家品牌資源應該會逐步豐富起來了,而對於後期贛州本地零售商而言,廠家非同系統門店活動的價格的競爭,將會把本地代理商帶向那裡?

       從商場經營角度看,中心城區的百大/國光/步步高將會在客層定位上做如何的差異?而遠在黃金市政區的天虹/九方購物/萬盛/春天購物將會在客源吸引上做如何的戰略計畫?

       從贛州消費習慣看,早幾年的"超市+百貨"模式,以國光為代表,在客流上確實是佔據了虔城龍頭位置,而老百貨大樓因為車位不足,內部管理問題,一直未有大的突破.贛州新一代人的成長,80後/70後/做為未來主力消費人群,購物的舒適性/品牌的國際化/消費的一站化將會成為新入住百貨店的主打優勢出現,原因就是物業條件的優勢明顯,有利于後進商業體的業態架構.而老城區的優勢就是,觀念中"進城",說的就是原來的章貢區,原來的文清路,所以老城區的新商業發展將會有很多可以借力的地方.

        從未來客層看,贛州是有大學的城市,而且有三所本科院校,若干大專院校,而有大學就會有學生群,有學生群以後就會有白領群,所以就有流行百貨生存的客群基礎;而贛州是一個旅遊城市,同時也是一個有着自己文化的城市(客家文化),所以贛州同樣有著本地居民和外來居民,這樣也就造就了本地優勢群體(有房族/出租族),消費對於優質品牌的嗜好,而做為外來居民,同樣國際品牌是展示自己經濟實力的一種外在標識,這樣對於後期贛州精品百貨店的誕生也是有客群基礎的保證了.

       競爭對於贛州而言,已經不遠了.贛州商業零售業態格局的變化也在近日了,對於家鄉的商業的繁榮,做為贛州人是覺得幸福的.因為我們終於可以和湖南掰掰腕子.故開了這個貼子談贛州商業,希望各位談談自己的看法!以上不敬之處,全黨拋磚引玉了!

该帖于 2011-9-11 16:56:00 被修改过

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