屈臣氏集团旗下欧洲最大高级香水及化妆品品牌Marionnaud
Paris在香港的首间店铺，已于四月隆重进驻香港，全面照顾女士们扮靓需要，并联同多个国际知名美容品牌，为爱美的女士们奉上源源不绝的独家礼品及优质
礼遇，时刻保持最佳最美的状态，同时尽显Marionnaud Paris顾客全城独一无二的尊贵扮靓地位。
Marionnaud Paris的理念及提供的服务
Marionnaud
Paris旗舰店位于尖沙咀弥敦道101号地下的首间（尖沙咀地铁站A1出口附近），占地二千余呎，装潢时尚而富浓厚法式风情，以象征女性美的紫色及柔和
的奶白色为主调，简洁明亮，格调摩登。商标上的小圆点，象征香水散发出的清新喷雾与肌肤上的细致毛孔，这正好反映Marionnaud
Paris确是专为现代女性而设的美容绿洲，旨在与顾客一起 “Celebrate The Beautiful You！”。
Marionnaud
Paris结合了多种理想香水及化妆品零售连锁店的所需元素，是经过精心构思并能满足不同顾客品味及购物模式的店铺。提供多个国际知名香水和化妆品品牌的
产品，包括Lancome、Christian
Dior、YSL、Clinique、Sisley、Jurlique、Guerlain,、Clarins、Biotherm,、SKII及
Shiseido，上述品牌均设有产品齐备的开架式自选美容专柜，店内同时更设有香水及男士美容用品专区，让顾客在时尚舒适的购物空间里享受专业美容顾问所提供的个
人化咨询服务，从而能够透彻了解不同品牌与其产品的特点，按个人喜好自由随意地配搭不同品牌的心水产品组合。
- 该帖于 2008-8-13 17:05:00 被修改过
李嘉诚旗下的屈臣氏集团昨天宣布，将通过收购获得法国最大香水零售商Marionnaud的控股权，收购资金接近55亿港元。这是屈臣氏首次在欧洲展开并购。
屈臣氏是李嘉诚名下和记黄埔旗下公司。在此次收购中，屈臣氏以约35亿港元收购股权，包括向Marionnaud创办人Frydman家族及另一股东CAPE Holding收购他们各自持有的21.8%及8.9%股权。
另外，屈臣氏以约20亿港元收购该公司的可转换债券。每份可转换债券收购价69.74欧元。可转债可兑换出20%的股权，加上前面30.7%的股权，屈臣氏对Marionnaud持股比例将超过50%，由此取得控股权。
Marionnaud是法国第一大、欧洲第二大香水零售商，目前在全球有4700余家零售分店，去年上半年营业额约5.15亿欧元，近期该公司陷入财政
危机。收购完成后，屈臣氏在全球的零售店将猛增到5662间，成为全球最大的同类零售企业，远远领先于其最大竞争对手香港莎莎。
屈臣氏透露，此项收购预期于今年3月份完成，Marionnaud的现管理层将被留任
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800年前，成吉思汗麾下的铁骑驰骋四方，纵横欧亚，打下了一个无远弗界的显赫帝国；800年后的今天，同样来自古老的东方，一位中国商人怀抱着同样强烈
的征服欲望，以资本和智慧为武器，在欧洲战场上东征西伐，开疆辟土，让东方商业旗帜在古老的欧罗巴大陆上高高飘扬，这位商人名叫李嘉诚。
1月20日晚上，富丽堂皇的巴黎法国总统府爱丽舍宫，一项简短而庄严的授勋仪式正在进行。法国总统希拉克亲自将一枚荣誉军团司令勋章郑重地颁授予华人首
富、香港长和系主席李嘉诚，以表扬李氏在全球的显赫商业成就和为慈善事业作出的杰出贡献。荣誉军团司令勋章1802年由拿破仑创立，是法国授予外国人的最
高荣誉，李嘉诚是首位亚洲商人获此殊荣，亦标志着他已成为这个国家最受欢迎的“外国友人”之一。在其后的发言中，希拉克总统盛赞“李嘉诚在贫苦的少年时代
开始奋斗，凭藉非凡的意志和毅力，终创出空前的商业成就，并为全球慈善事业作出了举世公认的贡献，获此殊荣实至名归。”仪式结束后，希拉克和李嘉诚的手紧
紧握在一起，这似乎意味着这位亚洲最富有的商人与欧洲最伟大国家的“亲密接触”正式开始了，而事实上，早在一周前，李嘉诚已经透过资本的力量让他的名字传
遍了法兰西国土。
零售扩张 屈臣氏踏遍天涯
1月13日，李嘉诚控制的和记黄埔旗下的屈臣氏集团宣布以总代价9.21亿欧元（约94亿港元）要约收购欧洲第二、法国最大的香水零售商
Marionnaud Parfumeries
SA（下称MP）。这宗涉资近百亿元的收购完成后，將令屈臣氏在欧洲再增加1，226间零售网络，更令其全球保健及美容产品零售店增至5，662间，进身
全球首位。屈臣氏1828年在广州创办，起初只是一家小药房，它的真正发扬光大是在1981年李嘉诚入主和记黄埔之后的事。在李氏的庞大资本支持和灵活多
变的经营策略下，屈臣氏逐渐发展成一家大型美容及保健品零售商，并不断扩张版图，到90年代中期，屈臣氏已成为亚洲最大的美容及保健品零售商。今天，这家
百年老店更以近6000家遍布全球的保健及美容产品连锁商店，逐渐渗透到全球中产阶级的生活中，崛起为全球零售业的一支强大的新锐势力。根据资料显示，在
收购法国MP之前，屈臣氏集团並无涉足法国以及MP所在的大部分主要市场如意大利、西班牙、奧地利及东欧，因此对于集团在欧洲的持续扩展策略而言，MP是
一个恰到好处的补充，而且聪明的李嘉诚十分清楚，在这个以香水和时装闻名的国度，没有什么事情比收购MP更能让屈臣氏在法国“一炮而红”了。2002以
13亿欧元收购荷兰的Kruidvat后，和黄在欧洲零售版图的扩张便一刻都没停止过。在过去两年里，和黄先后收购了德国的Rossmann，波罗的海的
Drogas
，完成对MP的收购后，屈臣氏的零售网络将覆盖欧洲多达22个国家，超过2500家门店，而在五年前，这个数字还仅仅是200家，这种惊人的扩张速度不得
不让人再次赞叹资本的力量。据资料显示，2003年屈臣氏集团营业收入约港币六百三十亿（八十亿美元），而2003年Marionnaud的营业额约为
11亿欧元（约15亿美元）。预计收购后2005年它的总营业额将超过100亿美元，而这一切，还仅仅是个开始。瑞士信贷第一波士顿分析员Patrick
称：“屈臣氏显然并不甘于仅仅成为一家最大的美容及保健品销售商，它更希望在全球零售业扮演一个领袖角色。尽管屈臣氏和特斯科、沃尔玛这样的顶级企业的销
售额还有相当距离，但就在5年前，又有谁能想到屈臣氏象今天这样强大？在过去20年里，屈臣氏的急速扩张几乎都透过同一种方式完成——吞并，这显然得益于
和黄的庞大资本支持。对于特斯科或沃尔玛而言，屈臣氏有着自己独特的优势：遍布全球的港口物流网络和在资本市场的巨大号召力。”由地产业到港口业，再到电
信业，李嘉诚都是后来者，但却都能最终成为这个产业的统治者之一，零售业似乎正在复制着同样的故事。
