老板与经理安排的工作不一至，听谁的好呢？_店长天地

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主题：老板与经理安排的工作不一至，听谁的好呢？

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完美天使

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楼主

老板与经理安排的工作不一至，听谁的好呢？
前段时间店里出了点事。马上分别给经理与老板打了电话，可是老板和经理的说法都不同，真让人头痛，听了老板的话结果被经理骂了一顿，还说叫我不要用老板来压她，想想真是郁闷啊。。。。

2008-07-21 00:05

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完美天使

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2楼

想到这件事就让我生气，听老板的也不是听经理的也不是。。。哎

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想让别人怎样对你，你就怎样对别人。。。

2008-07-21 00:06

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樱花雨

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3楼

叫他们把意见统一。否则谁都不听。

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QQ群：39140193
QQ:545979159

淘宝网

淘宝

淘宝网购物论坛

2008-07-21 09:32

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完美天使

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4楼

呵呵。。。有道理。。。

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想让别人怎样对你，你就怎样对别人。。。

2008-07-21 12:53

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靠你

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5楼

告诉了经理先别再告诉老板 (除非特别大的事情) 以经理意见为主不更好吗如果自己有更好的方法则可以争取老板意见

愚见供拍

2008-07-29 00:56

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完美天使

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6楼

是件很重要的事情啊。。。所以才不得不告诉老板的，要是一般的小事我也不会找老板啊。。。

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想让别人怎样对你，你就怎样对别人。。。

2008-07-29 13:40

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马亮马亮

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7楼

你的直属上级是经理还是老板，你只向你的直属上级汇报就行了啊

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高枕北窗寻乐地

2008-07-29 18:16

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完美天使

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8楼

是这样的，本来老板和经理都知道这件事的。只是老板来处理这事时，他说叫我不用和经理汇报了，他说他会和经理说的，所以我就没有和经理汇报，过几天被经理知道了，她就问我为何没向她汇报，我说是因为老板说叫我不用和你汇报，他会和你说的，所以才没汇报的，结果她骂我说叫我不要用老板来压她。。。。哎。。。你们说我冤枉不？

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想让别人怎样对你，你就怎样对别人。。。

2008-07-30 01:49

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univerca

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9楼

分清事情主次,根据重要\紧急象限分析法,充分协调好老板与经理关系,已能把事情做好为原则,可事后再向经理沟通一下

2008-08-03 22:36

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谁说我有所谓

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10楼

做事不由东/累死也无功/ 分清谁是大二王尽量将自己置身于事外不卷进他们之间的纠葛中调节他们之间的矛盾没那个必要再言也不是你所能调节得了的洁身自好!

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"缓慢,但终会到来".甚至失落也难以与你为伍.一定不要绝望!

2008-08-03 23:11

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hanhao

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11楼

好像是越级在先，事后没再和经理沟通，所以导致上下级矛盾，带来的后果只能自己消化

2008-08-03 23:50

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永恒的追求

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12楼

我看你们企业本身就不规范, 没有必要卷到老板和经理的纠纷中去,明者保身!

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金光闪闪

2008-08-07 16:28

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快鱼

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13楼

没办法家族企业，就这样忍忍吧

2008-08-21 20:54

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跳出井底

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14楼

私企就这样

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爱自己才懂的爱别人

2008-08-22 19:29

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hmjmcscds

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15楼

RE:老板与经理安排的工作不一至，听谁的好呢？

—— 以下是引用的内容 ----------------

私企就这样

也不能一概而论。但从这件事情上来说，老板和楼主在处理这件事情时都有问题。

2008-09-08 00:19

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完美天使

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16楼

16楼的朋友。非常想听听你的观点。。。我和老板处理这件事的问题何在呢？

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想让别人怎样对你，你就怎样对别人。。。

2008-09-11 23:21

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番茄儿

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17楼

不管什么事情。应先向经理汇报！你越级处理了。以后要注意～

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"Get busy living or get busy dying!"............Love China~

2008-09-12 10:06

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完美天使

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18楼

我没有越级啊。。。。我是先打给经理，是她说叫我打给老板的呀！！！她说这事要老板处理才行的啊。。。我只是老板把事处理后没有把处理后的情况和她汇报而以，这也是老板叫我不用汇报的呀。。。我真是冤枉啊。。再怎么说我也是一个管理者，这点道理我还是懂的！！！！

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想让别人怎样对你，你就怎样对别人。。。

2008-09-13 13:05

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hmjmcscds

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19楼

当自己认识到错误的时候，一般就不会做错事了。

2008-09-13 13:16

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hmjmcscds

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20楼

RE:
我建议你老板把经理撤了算了，要了也不派用场，还要出高薪，浪费啊！

该帖于 2008-9-13 13:22:00 被修改过

2008-09-13 13:24

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不吃

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21楼

哇．．．太赞了．．

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http://www.54605.com/
http://www.54605.com.cn
http://www.54606.com.cn/

2009-04-11 10:20

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tgrdutruirtsusrtyawe

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22楼

的确是不规范的公司。越级了。而最大问题在于老板。企业面前应该层级管理。要不就乱套了。

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asfdhasjkfh

2009-04-14 14:49

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恁捏撅不

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23楼

处理不成熟

2009-05-03 20:02

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007M

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24楼

吃一亏长一智,好好吸取这次经验教训

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没事找事干

2009-05-15 01:14

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tgrdutruirtsusrtyawe

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25楼

听我的。两个都听，经理来了就听经理的，老板来就听老板的。两个都不来就听自己的的

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asfdhasjkfh

2009-05-19 22:19

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blll

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26楼

那个老板可能忘了告诉经理了，那经理又会觉得你越级了（或觉的你太有心机了), 到最后你又觉得委屈。那是企业的不完善和团队的心态问题。你应该主动积极的调节和处理三人关系。

2009-05-22 02:40

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零售采购人

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27楼

RE:老板与经理安排的工作不一至，听谁的好呢？
个人建议:无论在什么企业,你的老板就是你的直接上司.主要他成功,你才是成功的.你只有帮助他和辅助他实现一切销售毛利目标,发生任何问题和他及时沟通,如果你和你的上司不和或者有矛盾,就是你个人的问题了.职场就是这样的.在小家族企业里,要保存低调,和每个人搞好关系比工作认真强很多.平时积极点,让大家感觉你是一个做实事的人就OK了.自然你会得到所有人的好评.

2009-05-23 17:09

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无名小将

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28楼

向直属上级负责

2009-05-26 11:01

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tgrdutruirtsusrtyawe

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