这里谈合肥的很少，可能和安徽省素来给人平平淡淡、碌碌无为的感觉有关。
鼓楼商厦据说是合肥业绩最好的，身处步行街十字路口，客流确实8小，但品牌相对来说就显得比较保守，黄金珠宝是强项，只要有此强项，基本上该店的定位也略知一二了。
鼓楼是百大集团的，另1家也属于百大的是CBD，前2年新开的，开店之初就有MAKEUPFOREVER，起步8错，但业绩8理想，当时每天只有3、5千，现在8知如何了？。。。
瑞景是合肥最高端的店了，和古井赛特1样，都是古井集团属下的百货。赛特以服装见长，8做化妆品。瑞景的进口化妆品则是合肥最齐最好的了，只是业绩差强人意，听说SHISEIDO仅10多万，也8知是真是假，但仅凭其博物馆级的客流来看，这个数字恐怕也8会差之千里。。。
合肥我觉得品牌和客流结合最好的是商之都，只可惜此兄开店遍及安徽境内，无奈资金力有限，常有8及时回款的传闻甚嚣尘上，害怕啊。。。
百盛在步行街上，印象8好，品牌和客流都乏善可陈，近年来听说引进了些进口牌，8知销售如何。。。商品部经理是个大美女，真抱歉，现在只记得起这个了。。。
华地要在合肥开新店了，据说离百盛很近，对手来了，华地是个厉害角色，做事有条不紊，经常有出人意料的亮色。。。啥时开业8清楚。。。
抛砖引玉，天热，没事大家多上网8卦啊。。。
鼓楼商厦年销售过10Y，单店销售安徽第一，单一楼销售就可做3Y，黄金珠宝是百大集团的传统优势品类；百大CBD定位高端，一楼主要定位国际精品服饰区和大牌化妆品。近两年来百大高层一直着力于国际化妆品的引进工作。百大集团作为上市公司，资金实力和信誉远超商之都，无论是鼓楼还是CBD经营上升势头都十分明显。
安徽商之都近年来受资金困扰，加之管理层内部变动频繁，经营思路摇摆不定。销售逐年下滑，现主要靠品牌积累的惯性在发展。
百盛的时尚类服装销售是其强项，但一楼一直是其软肋，人气和经营业绩都不佳。
古井系统由于较早的涉足安徽的高端领域，在服装和化妆品的品牌方面过去在安徽占据绝对优势，但由于集团公司主业不在百货业，加之两店的经营规模有限，未来发展受到很大限制。其瑞景购物中心化妆品的销售业绩不佳也影响了品牌公司在合肥的再开店计划。
合肥目前的零售业态：
一、商业街
长江路（在政府的指导下重新拓宽道路，规划成合肥未来的主流商业区）
淮河路步行街（老步行街，休闲娱乐购物场所）
宿州路（报喜鸟在此处花费2700万购买1-3层的门面作为合肥的旗舰店，既为了形象辐射，又为了团购标杆）
二、百货商场
本土商场
百大集团（合肥商业百货的龙头企业，上市企业）：
合肥百货大楼（位于宿州路，曾经的百货老大， 现在已经是日暮西山，低档货充斥其中）
合肥鼓楼商厦（位于淮河路步行街，地段绝佳，客流量在合肥是第一。商品比百货大楼高一个层次。鼓楼的女装较强,品牌中挡,销量很大）
百大CBD购物广场（位于长江路，是后起之秀，开业才2年多，合肥最气派、硬件设施最好的购物商城之一，是潜力股）
1、 徽商集团：
安徽商之都（近几年一直占据着合肥百货老大位置，走中高档路线，利用自身在省会的辐射作用，在安徽地市积极扩张门店，如芜湖、宣城、巢湖、六安等都有门店）。
商之都二店（商之都大东门店，它处于瑶海区是合肥相对经济条件落后地区，消费力有限，目前大东门的商圈氛围难以形成）
外来商场
（海南）海南乐普生投资集团：
安徽乐普生（已被百大收购，走中低档路线）
（亳州）古井集团：
瑞景名品中心（原古井赛特，走顶级品牌路线，有卡地亚、杰尼亚、BOSS、纪凡希、雅戈狮丹）
瑞景国际购物广场（位于寿春路，走高档路线）
（香港）元一集团：
元一时代购物广场（Shopping Mall，位于新城区，附近有沃尔玛超市和希尔顿酒店，属于休闲娱乐购物一站式场所，大众路线，未来不清楚）
（马来西亚）金狮集团：
合肥百盛（位于淮河路步行街，走中档路线,生意一般化，百盛在全国好店不多）
本人在安徽商之都工作近14年，最近跳槽去做商业地产也就是购物中心呢，合肥本地的2个百货儿子，百大呢就知道在合肥开店，确没有借助上市公司的优势去整合管理、拓展营销思路，在合肥搞狼群战术啊，但没有一个点具有现代百货的潜质；商之都呢大家都对他给予厚望，可惜由于大家知道的原因，人员流动频繁，自己创新能力不强老是想学人家金鹰，已经是在吃老本呢，目前也有向商业地产发展的思维，但开的分店一个比一个差，我对他的前途表示担忧，百盛作为集团的众多小儿子之一，凭借在合肥步行街地理优势，这么多年来没有一点上进。总之合肥百货我没感觉有什么让人称道的出现，可能多来点外来和尚会对他们是种惊醒，不咬他们不知道痛哦，这样消费者才能获得真正的购物享受而不是停留在他们所谓的宣传服务上。我是做购物中心去呢，因为我认为这才是未来的方向！
