文/庞见波

有些特殊的年份，还真让人难忘，这不，大家期待的2000年，烟台商界没有什么大事发生，只是看到良友一系列的攻城略地。转过年来，让烟台商界花容失色的事终于来了：“外来兵团”大举进军烟台。

此前，烟台商场之间的竞争一直是“人民内部矛盾”，然而，烟台巨大的GDP诱惑着外地商家不想放弃到嘴的肥肉，还有的是，烟台对外宣传让全国人民对烟台都很垂涎：全国首批开放城市，8只股票上市造就了大批富翁，山好、水好，人好，钱多。

2001年，烟台商界终于遭受到了外来攻
击：国内商业巨舰———北京赛特集团下属的赛特购物中心与烟台昌隆实业公司合作，在地处商业中心区的海港路建起了集购物、餐饮、服务于一体的烟台昌隆国际
娱乐广场，10月28日正式开业；威海“家家悦”连锁超市，继9月15日在烟台进德小区开设了第54家连锁店后，又归并了“齐科隆”超市；12月28日，
国际性大型超市台湾“大润发”又在烟台商城落户。商界的竞争，不仅引入了新的营销理念，而且带来了全新的经营模式和管理方式。

埠外零售商的介入，使得2001年的烟台商
界充满了变数。最先进场的家家悦紧盯社区商业零售服务，昌隆赛特则欲在高端零售市场与本埠商家一决高下，大润发从其卖场选址、规模以及商品机构看，直接对
传统的大百货业态和后来派生的“大百货＋超市”的业态构成威胁。三家零售商，三种业态，在三个层次上与港城零售商展开了全面竞争。

一方面是商城的启动，一方面是大润发的进
驻，说不上到底是谁沾了谁的光，背依商城的大润发吸引了港城人更多的注意力，关注的焦点除了“大润发能给烟台商界带来什么”之外，还有它特殊的坐落位置。
从空间位置上看，大润发的成功启动有着非同寻常的意义。烟台商城位于三站批发市场和海港路商业街之间，距离两个商圈几乎是等距离的，而这两个商圈，又是烟
台的中心商区。以前，两个商圈隔了一公里左右的距离，中间地段几乎是空白的，两个商圈的客流极容易被这种空间上的隔断分割：逛三站的只逛三站，去海港路的
专门锁定海港路。而大润发的启动在空间上将两个商圈连为一体，使港城终于拥有了一段东西贯通的商业街区。两个商圈的客流可以互相流通，位居其间的商城也可
以共享两边的客源。

而在海港路这条黄金商业街上，汇聚了振华、良友等一批大型商业场所和名品专卖店。如果再加上其五百米之内的百货大楼、南大街购物城、三站市场等，海港路周边真可谓“商家林立”。昌隆赛特加入此战团，让所有的商场都吸了一口冷气，不知自己会否成为别人的攻击目标。

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