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楼主
3家店各自超10亿，太厉害了
11亿! 伊藤双楠店２００７年销售业绩为11亿元
8.5亿--春熙店2007年销售业绩为8.5亿元。今年春熙店为自己定下的目标业绩是9.3亿元到10亿
成都伊藤洋华堂3号店———锦华店潜力也非常大，将来也很有希望超10亿，也许速度比其兄长另外2家分店更快3-4年时间？？
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锦华店开业首日，顾客安全是首要目标，销售业绩只预定为400万元。开业首日原计划11点关店，却延迟到子夜才送走最后一名顾客，30万人次到访店内，销售业绩突破1000万元，创下了成都单店开业首日的最高业绩。
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ALAN
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2楼
真牛啊，成都的居民真是热情，开店的是乐翻啦，呵呵
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莫愁前路无知己；天下有人终识君。商业地产摸索探路者，艺不精，尚需努力。--------------------------------------QQ：407477735
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3楼
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ALAN
北北金猪
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4楼
可就是还有那么多老板热衷开博物馆。。。
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5楼
RE:华堂成都3家分店业绩均有望超10亿，太惊人了 ------
以下是引用的内容 ----------------
可就是还有那么多老板热衷开博物馆。。。
也许因为博物馆的老板给人档次高的感觉
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ALAN
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7楼
华堂北京8家分店业绩如何？？
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ALAN
北北金猪
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8楼
以前是10里堡最高，现在就8太清楚了。。。
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9楼
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能掌握自己命运的就是神
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10楼
JUSCO青岛总店也超11亿了吧，JUSCO广州店业绩据说也很不错几亿呢？
GMS有前途啊
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ALAN
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11楼
RE: 10里堡店2000年的业绩就已经有6-7亿左右了，现在也快达到10亿了吧？？？但面积比成都的店都小些吧
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社区商场讲究的是为社区居民服务项目一应俱全，华堂商场管理层很清楚，消费者不喜欢华而不实，真正企盼的是“脚踏实地”的商业。如果品牌过度缺乏，消费者也不会买账。所以华堂商场引进了时尚、流行的服装服饰，生活提案式的家居用品和新鲜、卫生的生鲜食品等近十万种商品。
开业几年来，华堂商场凭借现代化管理和超前的经营理念，取得每年销售增长幅度达到30%的业绩。 大兴区商务局副局长张玉成对于华堂商场评价说，华堂商场经过三年的努力已经走向成熟，它的经营模式和管理方式也比较适合大兴这样的新型城区，可以给其他商业提供很好的借鉴。
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ALAN
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12楼
难怪银座要学习华堂的GMS模式以此和JUSCO对抗呢
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ALAN
北北金猪
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13楼
很快就可以面对面对决了。。。学生打败老师，还是老师继续带学生。。。拭目以待。。。
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14楼
RE:华堂成都3家分店业绩均有望超10亿，太惊人了 ------
以下是引用的内容 ----------------
很快就可以面对面对决了。。。学生打败老师，还是老师继续带学生。。。拭目以待。。。
JUSCO进了北京，2个同系不同派的老师也将同场竞技了，有看头
- 该帖于 2008-9-1 9:48:00 被修改过
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ALAN
北北金猪
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15楼
估计JUSCO要压住ITOYOKADO有点难，ITOYOKADO经过这些年的打拼，已经吃透中国市场了，它的中心城市密布的方针极为成功。。。
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16楼
RE:华堂成都3家分店业绩均有望超10亿，太惊人了 ------ 以下是引用的内容 ----------------
估计JUSCO要压住ITOYOKADO有点难，ITOYOKADO经过这些年的打拼，已经吃透中国市场了，它的中心城市密布的方针极为成功。。。
所以JUSCO才在中关村建10万平方米MALL对抗，有效否？
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ALAN
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18楼
RE:华堂成都3家分店业绩均有望超10亿，太惊人了 ------
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我觉得JUSCO在广东，百货的特色并不突出，广东人更多的是看成一个精致型的超市，而华堂在成都被很多人认为是百货公司吧。
华堂选择的物业也比较像百货公司，JUSCO在深圳和广州，选择的都是购物中心的-1层和-2层，形象就很“超市”
JUSCO在广东和山东二地是不太一样，广东偏超市山东偏百货或购物中心
JUSCO在北京倒是1家选择的购物中心内从地下室到4楼4万平方米，1家是10万平方米摩尔，和广东选择的都是购物中心的-1层和-2层不太一样
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ALAN
北北金猪
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20楼
RE:华堂成都3家分店业绩均有望超10亿，太惊人了 ------
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我觉得JUSCO在广东，百货的特色并不突出，广东人更多的是看成一个精致型的超市，而华堂在成都被很多人认为是百货公司吧。
华堂选择的物业也比较像百货公司，JUSCO在深圳和广州，选择的都是购物中心的-1层和-2层，形象就很“超市”
KENZ眼光相当精准。。。我觉得JUSCO在山东和广东绝对是2个人在具体操作，这个明显8是出自同一人的作品。。。以前有说过好象广东是香港人过来做的，难怪连商号都8一样，南方沿袭香港叫吉之岛，北方则称佳世客。。。
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