重庆时报讯（记者 陈旎 实习记者 廖洁） 从上海“杀”到重庆的元旦购物广场，没逃出大部分外地百货“水土不服”的宿命，在蛰伏南坪商圈近3
年后，做出了转型选择。将原来六成以上的卖场交给本土百货巨头重百打造。相比与此前天津西格玛、杭州银泰、成都迪康等在重庆激烈的商战中直接走人的外地百
货，元旦购物广场并没走彻底放弃的老路，而是走选择“傍大款”，欲造南坪的“大都会”，再战南坪商圈。
元旦百货经营遇困境
昨天下午，记者来到位于南坪步行街的元旦购物广场。从1楼到3楼，一半的卖场都已经被包起来，叮叮咚咚的装修声不绝于耳，“正在装修的是重百的卖场。”现场工作人员告诉记者，“元旦百货将以新面目重现南坪商圈。”重庆元旦百货总经理居子荣称。
居子荣告诉记者，2005年元旦购物广场开业时，不仅带来了10几个高端品牌，还斥巨资打造了当时在南坪商圈上顶级的硬件条件，但由于当时招商
出现了一些问题，开业两年多来，经营状况一直不太理想。“低端品牌和我们定位不符，高端品牌又不愿来。”居子荣称，为此他们决意引进重百做主力百货，打造
一个中高端百货卖场，填补南坪商圈高端商场的空缺。
重百进驻元旦打造高端品牌
其实早在一个多月前，重百进驻元旦，打造重百首个中高端品牌“尚熙百货”的广告就出现在市内的公交车、车站和网站上。“尚熙百货是重百百货业态
全面转型的重要拐点，它聚合了包括10%城内独有的品牌，更有70%从未在重百内出现的中高端品牌。”重百一人士表示，尚熙百货将在本月底开幕。
8月13日，重庆百货在发布的中报中就承认，将出资1535万元，投资创办南城尚熙商场。重庆百货董事长肖诗新曾表示，南城尚熙百货面积将达到了3.4万平方米，能极大改善公司主城区商场规模偏小的现状。
打造南坪“大都会”
明日百货、迪康……不少外地百货都曾败走山城。而此次元旦这家来自上海的百货企业，则选择了联手本地百货企业这条路，欲改变自己在重庆的命运。
居子荣告诉记者，这次元旦痛下决心，做一次“大手术”：将一半面积拿出做重百的中高端百货，余下面积引进高端品牌入驻；摈弃档次不高的小商户，引进5星级电影院等打造集餐饮、娱乐、购物于一身的购物广场。
“要打造一个南坪的‘大都会广场’。”虽然居子荣没有向记者透露具体的投资金额，但从元旦准备加盖2层楼卖场来看，这次“变脸”的确是下了“血本”。居子荣还透露，元旦计划在重庆其他商圈打造3~4个购物广场。
在经营方式上元旦百货也一直有别于传统的百货企业。他们担任的是“房东”兼“物管”，卖场全部进行招租，摆脱了传统百货“扣点”模式，给经营者以充分的自由度，回款周期也较快。
新闻纵深》
外地百货“水土不服”？
前有地王广场上“倒下”的西格玛百货，后有匆忙撤场的银泰百货……短短几年间，因经营不善撤离重庆的外地百货已有五六家。外地百货似乎在重庆显得有点“水土不服”。 西格玛，银泰，明日百货走得如此仓促，因为他们的物业均系租赁形式，高额的租金让他们只有选择离开。
另一方面，起点不高，同质化严重,缺乏创新这些都是目前重庆百货圈共同的问题。百货业最重要的招商一环,作为外地百货企业来到山城, 人生地不熟，对本土文化认识不深入成为他们招商的最大难题。
“银泰百货营销战略对重庆区域文化把握不准，在招商上也有困难。”专栏作家杨宝民在分析银泰百货败走山城的原因，就曾这样表示。而西格玛为了应付开业，在品牌的选择上只能胡子眉毛一把抓，这样的做法一开始就使西格玛百货失去了对消费者的吸引力。
而此次元旦百货凭借卖场系自有物业坚守在重庆，并“借”用了重百品牌，为自己注入了新鲜的“血液”。这或许为外地百货在渝的经营走出一条新路。
