北北金猪
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2楼
宜兴华地？。。。这个坎确实很艰难，尤其是2、3线城市，6、7亿已经是很高的业绩了，为了突破10亿，必须提档，但提档太猛，又怕消费层脱节，左右为难。。。有时候，这个10亿更多的是1种心理障碍，其实，只要做足功课，随着当地消费力的逐渐提升，达到这个数也是水到渠成的事。。。
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this old guitar~
北北金猪
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4楼
对的，靠活动拉业绩万万使8得。。。1则拉升有限，就那么几天，解决8了1年的问题。2则副作用太大，对平时的人气和业绩是很大的打击。。。其实目前能做7-9个亿已经很8错很8错了，8必为了达到而达到，那太累了。。。目前，化妆品提升是个关键。2线服饰面积太大，出业绩有限，在引进时要慎重。。。
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this old guitar~
北北金猪
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6楼
嗨，水芝顿高在苏南都太普通了，至少得弄个资生堂啊。。。至于1线的，也别放弃努力，徐太和九海百盛也8过10亿左右的销售，看看人家的牌子，虽说城市8能比，但业绩是实实在在的啊，谁先进谁还占先机呢，是吧。。。当然要花点钱，周期也8短，得说服你老板了，工作可以先做起来，呵呵。。。
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铁血大旗
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9楼
RE:10亿是不是百货店的一个坎 ------ 以下是引用的内容 ----------------
嗨，水芝顿高在苏南都太普通了，至少得弄个资生堂啊。。。至于1线的，也别放弃努力，徐太和九海百盛也8过10亿左右的销售，看看人家的牌子，虽说城市8能比，但业绩是实实在在的啊，谁先进谁还占先机呢，是吧。。。当然要花点钱，周期也8短，得说服你老板了，工作可以先做起来，呵呵。。。
确实.
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此情可待成追忆,只是当时已惘然.
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10楼
RE:10亿是不是百货店的一个坎
都是业绩惹得祸
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