带着3.67亿人民币巨资来到厦门购地自建购物中心，特易购的野心，路人皆知。在艳阳照耀下的五缘湾显得非常平静，然而却不知风云将变。“这个行业每天都不同”———特易购中国区高层的这席话，为即将开始的厦门零售业市场的新一轮鏖战埋下了伏笔。
“2011年，你们再到这里来，将会看到3幢全新的建筑物。”昨日上午，站在目前依然还只是一片空旷的平整地块上，布莱克充满信心地说，“这只
是一个开始”。相貌英俊的布莱克为TESCO中国地产香港控股有限公司首席财务官，在他身后是TESCO中国公司副总裁庄南滨等一行。加上建设投资的10
亿元人民币，该项目总投资将超过13亿元人民币。
“这只是一个开始”
这个综合性购物中心，是特易购在厦门乃至整个福建省的第一个项目，也是第一个在华购地自建的项目。总占地为4.29万平方米，其中有2到3层的
大卖场，另外还将有50个国际一线品牌入驻。这块地皮是特易购旗下的TESCO中国地产香港控股有限公司斥资3.67亿人民币购得。在未来3年内，与购物
中心一同崛起的还有两座写字楼。建设总投资将达到10亿人民币。
一直以来，TESCO集团在国外采用两种经营模式，一种是租赁场所经营，另一种是购地自建门店。他们希望能够成功把这种模式复制到中国。至于为
何选择厦门作为特易购进入福建首站，并且选择目前人气尚显不足的五缘湾，布莱克自有一番解释。他说，他们很早就在考察厦门。在充分考察五缘湾后，特易购觉
得，按照厦门市的规划，这里未来将成新商务经济圈，在这里建造购物中心将最有潜力和竞争优势。 据悉，这个在五缘湾的项目未来还将成为特易购
位于华南区域的总部。
“这个项目将是一个很好的开始，” 首席财务官布莱克表示，除了自建购物中心外，他们也继续在厦门积极寻找合适的租赁物业来开设大卖场，目前已有四五个意向项目在洽谈之中。
“三公里内最低价”
此前，业界传闻说特易购将进驻火车站的一个在建项目，然而由于该项目的工程进度问题，这一传闻未能得到确认。而特易购中国高层表示，目前在厦门
的其他项目进展情况尚不方便透露，但是可以肯定的是，特易购的选址将会瞄准厦门最有发展潜力的商圈，无论这个商圈现在是否成熟。
特易购揽客有几大亮点。其一就是打出“三公里内最低价”的口号。TESCO乐购北京公司的公司事务部经理武汀汀表示，每天的不同时段，我们将推
出不同种类的商品（上百种不等）保证其在“三公里内最低价”；其二是自有品牌。特易购自有品牌商品分为超值和标准两种，“超值”是指同类产品在同等质量下
价格最低，“标准”则指与市场一线品牌同等质量，价格优惠15%到20%。
而特易购一项特殊的服务是为顾客提供班车服务，“无论有没有购物，消费者都可以乘坐我们的班车”。武汀汀说。
对于厦门零售业而言，特易购的到来，他们多少有些没底。“我是半个月前才知道他们要来的消息。”麦德龙黄先生表示，而厦门的新世界百货企划部王
小姐甚至表示，自己并没有听说这个消息。而一位业内人士直言，特易购的到来不可避免地会造成一些顾客的分流，特别是对购物环境要求比较高的客户。
“迟来不是问题”
与全球另外三大零售巨头相比，特易购来厦晚了许多。而且厦门地方不大，大卖场却开了不少，不免让人担心有饱和之势。那么后来的特易购能够在竞争中分得一杯羹吗？
“我觉得迟来或早来并不是问题”。TESCO中国区域董事兼副总裁庄南滨沉稳地回答。他表示，虽然在国内特易购门店数量还很少，大小加起来不过60家，但在全球已经有3780家门店，而在英国稳坐第一。这些经验都让他们对中国市场充满着信心。
或许是随了英国人稳重的性格，特易购突出强调一个“稳”字。庄南滨表示，在2004年，最初进入中国市场时，是以50%的股份和台湾统一集团合
资开发经营，直到2007年初才正式成立TESCO管理企业，将中国列入重点开拓的市场。 庄南滨表示，稳扎稳打是他们的主要策略。
过去以租赁为主的经营模式现在将改为租赁和购地自建两线并行，这也是特易购有别于他人的经营策略。庄南滨表示，相对于租赁物业，自建购物中心可
以更加完美地得到设计和使用，而不用受到原本物业形态的局限。“比如说，租赁的物业最难解决的问题就是停车，而我们建造的购物中心将提供很充足的停车
位。” 庄南滨说。
特易购对于福建市场乃至整个中国市场的虎视眈眈，已经是“司马昭之心路人皆知”。尽管比沃尔玛、麦德龙、家乐福迟来，特易购却俨然一副“后来者
居上”之势将巨资投向中国市场，在福建第一家购地自建购物中心签约的同时，他们也在南京、青岛、抚顺布局同类型的购物中心，步伐之快让人瞠目。
